農業經營管理是對具體的農業生產經營活動進行計劃、組 織、控制、協調，並對成員進行激勵，以實現其任務和目標的一 系列工作總稱。農業經營管理屬於微觀經濟管理。它是以單個經濟單位的經 濟活動為考察物件，研究農業微觀組織經營活動的規律，其目的 是合理地組織內外生產要素，促使供、產、銷各個環節相互銜 接，以儘量少的活勞動消耗和物質消耗，生產出更多的符合社會 需要的產品，實現農業經營者的目標。

農業經營管理的內容主要包括：合理確定農業的經營形式和 管理體制，設定管理機構，備管理人員；搞好市場調查，掌握 經濟資訊，進行經營預測和經營決策，確定經營方針、經營目標 和生產結構；編制經營計劃，簽訂經濟合建立、健全經濟責 任制和各種管理制度；搞好勞動力資源的利用和管理，做好組織 內成員的思想工作；加強土地與其他自然資源的開發、利用和管 理；搞好機器裝置管理、物資管理、生產管理、技術管理和質量 管理；合理組織產品銷售，搞好銷售管理；加強財務管理和成本 管理，處理好收益和利潤的分配；全面分析評價農業活動的經濟 效益，開展經營診斷等。

農業現狀：中國個體農戶數量巨減→環境汙染惡化→土地確權、流轉加速→企業化、規模化發展是必然趨勢。那麼農業企業如何生產管理，我的建議如下：

1.組建農業團隊，農業企業核心要素是農業人才，一個專案至少一名有經驗的農業生產負責人把控整體農業生產，否則，風險巨大。

2.建立完善的制度體系與流程，要真正地按照生產標準化、成本量化、管理制度化的體系去運營管理。是產品質優價廉、各部門、各環節高效運轉的前提與基礎。

3.農業管理人員要有敬業精神，營造團結合作氛圍，團隊人員要善於思考，鼓勵創新，勇於改革，加強現場管理與監督。

農業是艱苦的行業→現場管理極大地影響結果→要有吃苦耐勞的敬業精神才能克服各類困難→要相互理解支援合作→要善於思考、機動靈活處理各類問題。

4.與政府各部門積極溝通，及時主動爭取各類補貼與支援。

5.種植品種的選擇

符合當地的氣候條件→由易到難（初期要種植用工少、技術簡單的品種，如葉類菜、圓白菜、芹菜、菠菜等）。技術及設施完善後再依據市場情況，調整附加值高的，技術密集型的經濟作物品種。

種植當地政府鼓勵的品種，這樣做的好處：一是容易獲得種植技術，二是產品銷售相對容易，三是容易獲得政府的補貼資金，以這樣的方式去考察選擇品種成功的機率會大一些。

6.初期要控制規模：

要由小到大逐步發展，農業是高風險的行業，生產受氣候條件、銷售渠道、市場波動、特別是生產管理水平的影響非常大，因此，在剛開始啟動生產的前幾年，不能一下上太大的種植規模，逐漸積累經驗，緩步擴大。

7.要有大局意識，要有長遠的規劃與佈局

最終向安全、有機、深加工、全產業鏈、品牌化運營，有帶動能力的規模化、科技型綜合企業發展

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農業經營管理是對具體的農業生產經營活動進行計劃、組 織、控制、協調，並對成員進行激勵，以實現其任務和目標的一 系列工作總稱。農業經營管理屬於微觀經濟管理。它是以單個經濟單位的經 濟活動為考察物件，研究農業微觀組織經營活動的規律，其目的 是合理地組織內外生產要素，促使供、產、銷各個環節相互銜 接，以儘量少的活勞動消耗和物質消耗，生產出更多的符合社會 需要的產品，實現農業經營者的目標。

農業經營管理的內容主要包括：合理確定農業的經營形式和 管理體制，設定管理機構，備管理人員；搞好市場調查，掌握 經濟資訊，進行經營預測和經營決策，確定經營方針、經營目標 和生產結構；編制經營計劃，簽訂經濟合建立、健全經濟責 任制和各種管理制度；搞好勞動力資源的利用和管理，做好組織 內成員的思想工作；加強土地與其他自然資源的開發、利用和管 理；搞好機器裝置管理、物資管理、生產管理、技術管理和質量 管理；合理組織產品銷售，搞好銷售管理；加強財務管理和成本 管理，處理好收益和利潤的分配；全面分析評價農業活動的經濟 效益，開展經營診斷等。

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現代農業的管理

一要實行科學化管理。要利用科學的方法和科學的裝置對農業實行現代化管理。科學的方法是農業規模化和產業化發展的必然趨勢。而科學的裝置則有助於提升農業管理的智慧化和適時化，能適時掌控農業生長的狀態，採取精準的措施加以控制和管理。

二要實行精細化管理。精細化管理是基於對農作物種類的細化分類。透過精細化管理可以把農作物的耐早耐寒、生長季節、生長規律等性質準確掌握，這將為種植提供更加科學合理的依據。能極大地提升能做的產量和品質。

農業經營管理是對具體的農業生產經營活動進行計劃、組 織、控制、協調，並對成員進行激勵，以實現其任務和目標的一 系列工作總稱。農業經營管理屬於微觀經濟管理。它是以單個經濟單位的經 濟活動為考察物件，研究農業微觀組織經營活動的規律，其目的 是合理地組織內外生產要素，促使供、產、銷各個環節相互銜 接，以儘量少的活勞動消耗和物質消耗，生產出更多的符合社會 需要的產品，實現農業經營者的目標。

農業經營管理的內容主要包括：合理確定農業的經營形式和 管理體制，設定管理機構，備管理人員；搞好市場調查，掌握 經濟資訊，進行經營預測和經營決策，確定經營方針、經營目標 和生產結構；編制經營計劃，簽訂經濟合建立、健全經濟責 任制和各種管理制度；搞好勞動力資源的利用和管理，做好組織 內成員的思想工作；加強土地與其他自然資源的開發、利用和管 理；搞好機器裝置管理、物資管理、生產管理、技術管理和質量 管理；合理組織產品銷售，搞好銷售管理；加強財務管理和成本 管理，處理好收益和利潤的分配；全面分析評價農業活動的經濟 效益，開展經營診斷等

改進栽培技術、合理調節環境因素、改善立地條件、調整播期、最佳化水肥管理等都是重要的農業防治措施。合理調節溫度、溼度、光照和氣體組成等要素，創造不適於病原菌侵染和發病的生態條件，對於溫室、塑膠棚、日光溫室、苗床等保護地病害防治和貯藏期病害防治有重要意義，需根據不同病害的發病規律，妥善安排。

農業防治是最基本的病害防治方法，是綜合防治的基礎，不汙染和破壞生態環境，符合“預防為主，綜合防治”的植保工作方針，適應無公害農業的發展要求，在農業生產中已凸顯其重要地位。但是，這些有效的防病措施，在實際生產應用中受實際情況限制也較多，且單獨使用有時收效較慢，效果不明顯，如輪作、控肥、控水等措施的操作均受到種植者的栽培技術水平、栽培條件及水利設施等條件限制：一些控制病害的措施與農產品的高產、優質相牴觸，況且大田作物一般不止受一種病害侵染，某一措施可能防治某種病害，卻也可能誘發或促使其他種類的病害發生；對經驗的依賴性大，如何掌握是關鍵，也是難點。

組成一個管理農業的小團隊，看看你們有多少畝地來管理，有幾個人專門打農藥的，有幾個人專門搞機械的，有幾個人專門種地的，有專門搞農副產品加工的，有專門搞銷售的分工有序，