回覆列表
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1 # 簡一點科技
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2 # 心技巧
訊號穩定性最好的就是移動,流量最多最卡的就是聯通,網速穩的就是電信,廣電網最好,收費最貴移動,收費最少聯通,收費標準電信
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3 # 是多金
移動聯通電信 三家公司沒有確切的哪家對消費者來說更好,無非是變著花樣套路消費者罷了,同種價目套餐,新老客戶套餐內容相差非常大,仁者見仁智者見智,我的移動套餐一直是上大學在學校辦理的,一直是充一百送一百話費,然而上個月又被坑去了四十多話費,反正套路不斷……而且5g來了,三家公司估計又準備了一大堆套路等著我們消費者呢。
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4 # 老朽的腦袋不轉彎
網上問三大運營商那家好?因每個人認知不同,立場不同,必然會七嘴八舌,答案不一定很真實。最好你到網下問同事、問鄰居及問親朋好友,那樣的答案,才是無偏見的實話。
(另外,看三大運營商業績報表,那家使用者持續不斷增加的會不錯一一使用者買賬)
攜號轉網,從技術上實現沒有太大難度,裝置商在多年前就把相關功能模組給開發測試好了。至於功能為什麼姍姍來遲,直接原因是政策一直沒有放開。如果能想明白為什麼政策一直到近期才放開,那麼就不難理解三大運營商限制使用者轉網的苛刻條件了。
話說,什麼情況下才會有攜號轉網的需求,有且只有兩個條件同時滿足:一個是不想換號,一個是所在運營商訊號不好或者資費貴。
再說,為什麼攜號轉網最終為什麼要放開?這個也不難,最終是由需求決定的。但是在表面上看,是政策放開了。至於為什麼要放開,站在工信部、通訊管理局等政策制定者的角度,是為了引入鯰魚效應,最佳化服務,減少老百姓投訴,提升政務工作滿意度。站在三家運營商整體的角度,是不在影響使用者總量的前提下,提升客戶滿意度。
接下來,咱們再說,既然技術沒問題,需求又存在,當媽的又同意,為什麼拖到現在才放開呢?問題就在於,這三家運營商雖然是一個媽,但是也是競爭關係啊。使用者總量不變,當媽的是無所謂,可是三個兒子中,肯定有不樂意的啊。
那問題就來了,第一個,媽既然都同意了,兒子不願意真有用嗎?第二個,到底是哪一個,或者兩個,甚至三個兒子都不樂意呢?
先回答第一個,兒子不願意雖然不能決定方向,但是可以決定進度。為什麼這麼說呢,雖然媽說讓幹,兒子不敢不幹;什麼時候開始準備幹,當媽的也可以規定清楚。可是什麼時候能準備好,中間會遇到什麼問題,處理這些問題需要走什麼流程,有什麼風險,多長時間能處理好,當媽的不懂啊。兒子們發揮的空間就來了,那真是各顯神通,在此不細述。
再回答第二個,最開始的時候是三個兒子都不樂意的,後來隨著三個兒子各找大臣們商量對策,密謀無數個晝夜,陸續跑到當媽的面前,表態準備好了。當媽的就定了個政策開放的具體時間,熟不知,三個兒子,各懷鬼胎。
好了,最後再說說三個兒子都有什麼基本情況,心裡懷的什麼小九九。這個最有意思,那簡直就是三國演義運營商版本。
老大,移動。有錢,使用者量大,且中年人、年輕人多,全國平均來看,資費相對高,2G訊號相對最廣,3G拿了個爛牌照,服務相對好些,寬頻分了個原來鐵通的寬頻網路。
老二,聯通。沒錢,使用者量其次,歷史悠久,老年人佔比較其它兩家大,2G訊號覆蓋一較移動差,但是3G拿了個好牌,由於iphone的原因,使用者ARPU值兩極分化較其它兩家要明顯一些,寬頻方面,在北方佔優勢。
老三,電信。行動網路年輕,但是固網歷史悠久,在南方佔優勢。沒有聯通2G時代的包袱,沒有移動3G的爛牌照,拿了原來聯通的CDMA,又在3G時代輕裝上陣,天翼比計劃提前接近兩年實現盈利,不可謂不生猛,只是畢竟年輕,使用者量暫時相對較少。
老大心想:一個動感地帶,攢了那麼多的使用者,雖然3G那麼傷使用者的心,但是他們都沒有能離開我,並且我及時在4G上回血了,還愁啥,躺著賺錢這些年,太爽了。雖然我資費高點,但是你周圍朋友都和我有一腿,你不找我,你朋友也得帶你來共同下水啊,並且我10086美女聲音那叫一個好聽,還能給不帶廁紙的同學打電話找同班同學送廁紙。要是能你們順利攜號轉網,那兩個貨再送個好寬頻,那我躺賺的日子就到頭了,肯定不成,那就來個合約捆綁吧,順便拖一拖,拖到我的寬頻也有一定規模。那兩傢伙家的可以來,我家的可不能走。
老二心想:老三這幾年發展太快,老大又塊頭太大,使用者繫結的太死。就我在中間為難啊,好不容易維繫的這些使用者,要是能你們順利攜號轉網,肯定走不少,那就來個合約捆綁吧,順便拖一拖,拖到哪天老大或者老三先頂撞當媽的,我來撿點好處。
老三心想:老大塊頭太大,老二又有那麼多年的老使用者,就我的使用者網齡短,粘性相對低。好不容易發展的這些使用者,要是能你們順利攜號轉網,肯定走不少,那就來個合約捆綁吧,順便拖一拖,拖到使用者體量大點,網齡長點,到時候,哼哼,我使用者規模最少,那我就大搞補貼戰術,我貼10塊,老二就得貼50,老大就得貼500,看誰能扛過誰,那才是我的時代。
在這種各自心懷鬼胎的情況下,大家就都發現了。從前些年攜號轉網開始試行以來:
移動,大力送鐵通的寬頻,繫結使用者,降資費到和另外兩兄弟差不多的水平。
聯通,大力發展合約,6個月不行,12個月太小,24個月起步,36個月剛有點意思,恨不能綁個50年的合約。
電信,在原有寬現使用者基礎上,使用挖異網的使用者,綁在自家的寬頻上,增加粘性;再就是大搞網齡計劃,增加使用者的網齡價值。
好了,到了2019年11月,老大、老二、老三,都認為自己準備的差不多了,也得給當媽的一個交代了,那就放開攜號轉網咖。結果政策一放開,就成現在局面了。
當媽的嘆了一口氣,覺得三個兒子串起夥了蒙自己,但是也沒有啥好辦法,權當取得階段性勝利吧。
三兄弟發現了,套路都一樣,在後臺看到雖然沒有想像中那麼順利,但是至少在聽媽話的前提下保證了使用者體量,心裡偷著樂。
老百姓就傻眼了,這哪是放開政策啊。前些年的那個小優惠,原來都在這等著呢,滿滿的套路,我要回農村,回農村都不行,得回原始社會。