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1 # Fei601
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2 # 80末創業小夥說
最近五六年來政策層面支援大眾創業,學校也有專業的創業指導,政府機構也有創業的培訓支援,再加上實體經濟不景氣,許許多多的年輕人都選擇了創業。簡單點的在鬧市區挑選合適的店面,請人精裝,阿里巴巴挑選合適貨源上貨(部分從浙江 廣東 河南批發市場採購),開始了坐商創業;有的註冊個人工作室開始單打獨鬥的創業,有的選址註冊公司招聘團隊開始團隊創業,各種創業遍地開花,有的不到半年失敗告終,有的苦苦支撐,有的舉債度日,有的過得投資繼續努力。。。
作為一枚創業中的青年,我自己已經堅持了三年多,同時不斷研究創業專案,如果你的資金充足的話給你建議幾個專案如下
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3 # 轉身落淚
有錢投資就離成功又進了一步,這是所有創業者都希望的,但光有錢也不行啊,要找到好的專案。才能把錢發揮最大的用處啊。目前來說不太推薦實體行業,實體行業越來越不景氣,被網際網路行業代替,很多的實體店都面臨經營困難的局面。可以考慮找一些網際網路行業的輕資專案,網際網路行業也是現在的發展趨勢,未來的發展前景非常好。代替了越來越多的實體行業。也是年輕人生活的必備。還在每天每人平均用在手機上的時間長達120分鐘以上,這個時間的瀏覽給網際網路這個行業帶來多大的收益,不可想象。一家專注於實體增收策劃,使實體收入快速增加30%以上營業額,做到線上線下一體銷售,目前市場下載繫結量高達30%以上。為實體門店引流、促銷、鎖客,從而達到商家增收、顧客再實體店、淘寶、天貓、京東、拼多多優惠購物的平臺,以顧客利用現金購物卡優惠購物為核心,形成了一套可以同時將城市運營商、線下商家和使用者緊密連線的商業模式。運營者年賺20-30萬,投資小,回報高,零風險的輕資專案。該由第三方公司扶持,工資,物料費用全額報銷。
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4 # 孫洪鶴
想創業,錢不是問題,那啥是問題呢?這句話是因人而異的,有能力的人,有思維的人,有獨特優勢資源的人,在這個基礎上,想創業,錢不是問題!所以呢,這句話是有前題的,一個沒有前題的創業者,直接就說錢不是問題,那你說啥是問題?
能力越強者,對於資本的依賴也就越低,因為人的思維,人脈資源,影響力,粉絲都可以變成人民幣,最基本能夠獲得更多的合夥人的支援,創業歸根到底是由人來做的,對吧?但是很多人對於創業這件事情並不專長,並沒有獨特的創業優勢,沒有系統的規劃和準備,不想給別人打工,就創業,還以為創業就能夠賺大錢當老闆,反正各種理由,只要不開心,就想到了創業,這種心態的人創業一定會失敗!
我們常說一句話,人不遭罪,錢就遭罪,而很多人習慣認為:吃苦耐勞就是創業的成功前提唄!新時代下的新的商業環境,這個邏輯是錯的,確切的說,應該是人的思維,人的系統的規劃,這些才是最重要的!比如,如何利用社交化全新的創業思維來從事創業這個事?其實說一千道一萬,每個人都有自己的命啊!我認為並不是所有的人都準備好了!
創業錢不是問題,前提是你還有啥?你還有啥可以直接轉化成資本的?如果沒有,那錢是最大的問題,如果你擁有了,比如說粉絲,影響力,那這時你創業,可能就不是問題了!盤點一下自己的創業資源吧!看看自己到底剩了點啥?
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5 # 電商多知騰蛟
1:網際網路行業:創業者們瘋狂為自己注入網際網路的概念,讓網際網路大佬們再一次聚焦線下,搶佔市場。網際網路為我們帶來了實實在在的便捷,但隨著消費的進一步升級,除了單純購買優質商品外,消費者對體驗式消費的需求也在增加。也由此,一個搶佔線下的新戰場蓄勢待發,線下商超、百貨和便利店成為香餑餑。
2健康產業:現在中國社會老年人慢性病患者越發增多,健康意識更加謹慎,所有會有更多的人把錢放在健康上面。
3,餐飲:方式多樣化,現在餐飲市場的商機確實是很好的,所以要說2019創業應該選哪個行業,選對了行業,必須也要選對專案。
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6 # 越來越孤單
在現在飛速發展的網際網路時代,傳統的營銷模式短板顯現,各行各業叫苦連天,不改變不創新只能被淘汰。
無殊同城社交電商,快消品帶動,多方面立體社交引流,資源共建、共管、共享,建立以城為單位社基礎社交圈。
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7 # 義烏紅帽子霞姐
創業有好幾種方式,很多負債的人有人脈,還有成熟的心態,遇人待事都不錯,那麼錢不是問題。因為負債的沒有辦法,只能創業,打工工資太低,被逼上梁山。
如果剛剛創業的人可以給已經創業有起色的老闆去打工學習,很多東西人家不會主動教,自己要用心主動學 。
海底撈勵志員工楊麗娟就是一個典型故事。2018年9月26號楊麗娟持股3.6798%,這個初中畢業的女孩子,如今身家超過30億
所以很多人創業處事都是從自身資源能力開始乾的。有多大能力資金吃多少飯,一步一步一個腳印,邊做邊總結邊發展,做好為人處事,選對行業平臺堅持,只要認真都不會差的,這也是我今天負債還願意繼續拼搏的原因。因為我相信付出會有回報
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創業首先要根據自己的幾個屬性來分析:1、資金狀況(資金量的多寡對於專案的運作是決定性的因素)2、個人能力評估(這個評估對後面的團隊組建和管理非常重要)3、團隊建立然後有了這些評估,就是行業的選定了,自己看好的行當,要慎重的進行選擇,個人的建議要選擇2-3個可能的方向,每個方向都生成一份商業計劃書。透過商業計劃書形成對所選擇專案市場的分析、制定專案所包含的產品和服務內容、核算產品服務的整體成本、核算市場營銷策略和市場營銷投入、制定產品服務的銷售價格、配套生成專案進度的成本和時間控制、拆分專案模組對應團隊負責人,然後再進行實施專案。過去創業,尤其是80到90年代,所有都是百廢待新,做什麼,幾乎都有市場,因為那個時候市場的供應匱乏,現在中國的經濟情況已經進入一個所謂“新常態”,說白了就是產能過剩市場需求不振的時候,但是再差的社會也有人掙錢,但是前提要麼是你有背景,要麼是你足夠有能力。這個能力就體現在你對專案的分析調研以及執行上,當然,你也可以選擇一個很簡單的辦法,問幾個朋友,看看現在什麼好做,然後大概估算個投入,就開始幹,也就是簡化你的商業計劃書的內容,走一步看一步,不過這種做法在現在的經濟環境下,風險可能相對較高