不能互相尊重所以只能互相傷害，你不給我發工資我就不給你面子你天天扣我工資我就給你驚喜，所以有愛變成了對立一般來講老闆都是包吃包住五險一金，結果就是吃住給錢還扣錢賺的錢不夠給老闆吃住的一年下來都不能回家過年車票都買不起

員工和老闆是天生的冤家！

老闆掙的事員工的辛苦錢，

員工得到的是老闆過手的錢！

老闆讓員工不辭辛勞的苦幹，

員工想要工作的輕鬆愉快！

老闆想讓員工多幹活少要錢，

員工想讓自己少幹活多掙錢！

老闆和員工都想幹出更多的成績，

老闆和員工都想收穫更多的利益！

老闆和員工的利益是重合的，

老闆和員工的利益分配是矛盾的！

員工獲得的多了，

老闆得到的就少了！

老闆得到的多了，

員工分配的就少了！

員工和老闆主要的一致和對立都有什麼？這個問題不算太好回答，一般情況下，一致和對立其實都是相對的。但職場上，也有很多特例：

老闆和員工之間的一致性，有時候用好了是配合默契。但也不排除有的老闆，嫌棄員工溜鬚拍馬，什麼都和老闆的一致，老闆可能會覺得你沒有主見，覺得你無能，這是職場人需要警惕的。

但也有的老闆和員工之間的對立，導致矛盾重重。老闆說向東好，員工認為向西好。員工認為A計劃好，老闆卻非覺得B計劃好，認為員工認知能力不行。

對對立層面，還有一點需要注意：有一種是在剝削與被剝削中的對立，這是真正的對立，但現在法治比較完善，加班不給加班費的老闆還是極少數的。

多數情況下，無論是一致還是對立，老闆和員工都是就事論事。不摻雜其他因素的就事論事，是最難能可貴的。比如做一個流程，老闆認為應該一二三四這樣的步驟，你認為該一二四三那樣的步驟，這種就事論事的對立，最後定事時按照少數服從多數，員工服從領導的原則走，讓員工和老闆之間都舒服，很難得。

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員工和老闆主要的一致和對立都有什麼？

首先，我們要先清楚經商的本質是什麼，是盈利。

其次，我們要清楚工作的本質是什麼，獲取工資。

如此我們確定一個概念，在企業經營裡，有一個天然的的矛盾，即企業和員工之間的對立關係。因為企業的價值點是盈利，而盈利的方式是透過員工創造價值；而員工工作最基本的訴求是獲取工資。

也就是說，企業是想最大限度的開發並獲取員工的剩餘價值，而且花最少的成本，而員工則希望用最省力的形式，花最少的時間拿更高的工資。

所以，員工和老闆有著相同的目的，就是賺錢。但是他們賺錢的方式是對立的。