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協調,正確處理好內外部公共關係,特別是使組織內部的每一部分或每一成員的個別行動都能服從於整個集體目標,是管理過程中帶有綜合性、整體性的一種職能。它的功能是保證各項活動不發生矛盾、重疊和衝突,以建立默契的配合關係,保持整體平衡。
協調,正確處理好內外部公共關係,特別是使組織內部的每一部分或每一成員的個別行動都能服從於整個集體目標,是管理過程中帶有綜合性、整體性的一種職能。它的功能是保證各項活動不發生矛盾、重疊和衝突,以建立默契的配合關係,保持整體平衡。
1、參加每週的生產例會,並根據會議有關決議,監督檢查各相關部門實施情況。
2、負責協調各專案部與職能部室的工作關係。
3、負責組織總工辦及其它部室進行現場勘察,做好施工準備的協調工作。
4、負責組織專案部編寫和實施的《專案質量計劃》,並報批。
5、根據合同內容和要求,向相關專案部下達具體的施工任務書。
6、參加有關部門組織的投標檔案的評審及合同評審會。
7、組織總工辦、專案部、採購部等有關人員進行主管專案的技術總交底。
8、參加分包方施工隊伍的評審和驗證工作。
9、根據工程內容和工期要求,合理組建專案部的施工隊伍(分包方),並進行動態管理。
10、負責組織質檢部、專案部等有關人員參加單位工程質量評定,並核定質量等級。
11、參與總工辦組織的不合格品的評審工作。
12、負責組織專案部等有關部門調查、分析不合格品的原因,並指導專案部制定糾正措施,填寫《糾正措施記錄表》的相關部分內容。
13、參加工程的竣工驗收,指導專案部填寫《竣工檢驗申請表》,並向有關部門報驗。
14、負責組織專案部、綠化隊進行施工現場內的搬遷、儲存、包裝、防護成品保護及竣工交付前後的養護。
15、工程竣工驗收後,負責向服務保障部辦理養護及保修工作移交手續。