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1 # 鈴蘭F
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2 # 梓山山花
面試多了什麼型別都會遇到,樓主淡定一點。始終認為只有建立在雙方平等基礎上的合作才有意義,不行就找下一家好了,不用因為一個糟糕的人事影響你就業的大事
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3 # 老趙的漂泊旅程
有些招聘單位的人事部門,卻實存在這種現象,那個據高臨下,那個傲慢的表情,和嘲諷的言語,真讓人受不了,我說的是少部分,大多數還是好的,不好的情況,可偏偏讓我遇上了,我是這麼想的,也是這樣做的,就無不客氣回懟他:做一個求職者,抱著一顆城肯的心,來到你面前,你用這樣的態度,對一個弱勢群體,那你的人品真有問題,道德問題,你有這種心態,那你也不會做大的,也只有停留在這裡,原地踏步。可想而知,工作沒戲了,他當然認為錯在我這邊,不應該回懟他,他是生活的提貢者,我只有微微一笑,去你的!
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4 # 照亮職場
1、人事行業本身就魚龍混雜
其實,在現代職場中,任何行業的從業人員本身的素質就良莠不齊,人事行業更是魚龍混雜。相對於部分技術崗位來說,目前人事崗位的入職門檻和學歷要求相對較低(這裡絕對沒有歧視之意,只是人事從業基本要求本科以上,而很多技術崗位開始要求碩士以上)。當我們評價人事行業時,也不能一概而論,只能針對個體來進行討論和評價。
當我們遇到人事不尊重求職者的情況,我們只能說這個人事素質較差。遇到這種情況,我們只能奮起反擊,沒有必要慣某些人事的“臭毛病”。
2、部分人事的非正常“自我優越感”在企業中,人事崗位算是一個比較特殊的崗位,雖然不一定有錢,但在某些意義上說比較“有權”。他們在一定程度上決定了求職者是否有面試機會、入職後的薪資水平,甚至是在職人員的去留。所以,很多人事以為自己掌握著求職者的“生殺大權”,便產生了一種莫名的“自我優越感”。他們很多時候是以對待下屬的心態對待“求職者”,自然容不得求職者的“回懟”。
不過我想說的是,在市場經濟條件下,找工作已經是一種“雙向選擇”的過程。在這場博弈中,雖然企業相對來說更佔優勢。但是對於優秀求職者來說,他們也是非常搶手的,他們完全可以主動來挑選企業。
總結對於很多求職者來說,人事展示給他們的形象,往往會轉化為企業在他們心目中的形象。所以,希望光大人事從業人員,擺正心態,尊重求職者,這樣才能真正做好自己的本職工作,為企業招募更多優秀的人才。
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5 # 職場教練李麟
因為你遇到的HR可能是以下三種情形:
1、決定權心態這樣的HR認為招聘這件事是企業選擇人,企業是強勢的一方、人選是弱勢的一方,你來參加面試則就選擇了站在天平上矮的那一邊,姿態放低、被選擇是面試者的該有的姿態和狀態,也許他們進入企業時候就是這樣被對待的,但是在心裡面他阿門認同這樣的狀態。
這像極了上個世紀70年代,國內還沒有市場化時那些國營事業單位、甚至商店的營業員,因為是買方市場,你愛買不買,所以他可以傲氣、他可以高高在上,而大多數人則沒有辦法,只能卑躬屈膝。
合約的HR永遠活在自己的世界裡面,你永遠無法叫醒他再大的公司都和她無關、他也很難理解雙向選擇的真正意義。
2、素養低,不懂禮貌這類人不能說是低素養的HR,而是低素養的職場人,在職場任何崗位都會有,他們在職場上對待人就是這樣的一種姿態:懟你可以,你回懟就是你的問題。
我記得在我任職前幾份工作,遇到的出納都是這樣的態度,讓我一堆懷疑財務出納是不是都這樣。在一次報銷時,遞交給出納票據,出納掃了一眼頭也不抬直接把丟回來說了一句“重貼”,我再詢問具體要求時,沒有任何迴音、看都沒有看一眼,後來還不耐煩的說自己想辦法,再接著我也火了就爭論起來,對方則說:你自己說了還囂張......。
我想,不分職位,這樣的人群都是一樣的職場低階人群,缺乏職業化的素養,要走的路很長。
3、專業能力差有的管理者總愛把罵人、發火、拍桌子當成一種管理的權威,也有的HR總會把高高在上、牛氣哄哄的狀態當成一種自信和專業。
我有一個下屬在做招聘面試的時候,同樣有這樣的狀態,在面對候選人時候會可以把自己擺得很高、會擺出輕視對方的狀態、會用不尊重的言語去迴應人選。我問他為什麼,他說合適不合適,用最簡單直白的話能提高效率、輕視對方合約他才有底氣有自信。
這本質是一種綜合素養和專業能力的不專業。
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6 # 雨荷綠漪
這種人事是低檔的,總以為別人在求他,朝南坐,冷若冰霜。好的人事虛懷若谷,求賢若渴,他會根據溝通找到最適合企業的人才,態度可以謙和,眼光必須獨到。
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人事不尊重人?
選擇者和被選擇者在心理位置上有很大區別,選擇者挑選人才雖然有標準有範圍,但不一定非得是誰,所以他們天然地在“選誰上”就有優越感,如果人事的職業素養不夠,不尊重的情況就時有發生了。
不過,隨著平等、尊重、互利的僱傭關係的深入,多數公司人事能夠以禮相待地進行日常招聘工作。
另外,一旦發生人事不尊重人的情況,應聘者完全不必太在意,儘早離開,畢竟早點發現這家公司的缺點是件好事。(人事部門是公司的視窗,可以窺一斑而見全豹)