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  • 1 # 龍瞰九州

    說白了這個問題也就是一個人在社會的影響力問題。要想成為在社會和群體中的老大或者能說說道道的人,你就得具備以下的資源或能力:一是權利,二是金錢,三是人格魅力。

  • 2 # 殘疾人在工廠

    龍瞰九州

    說白了這個問題也就是一個人在社會的影響力問題。要想成為在社會和群體中的老大或者能說說道道的人,你就得具備以下的資源或能力:一是權利

  • 3 # 小熊評論員

    《西遊記》

    在四大名著中西遊記是最受大家喜愛和關注的,因為西遊記是神話題材,劇中的神仙,妖怪,佛教,道教非常吸引人。上到九十九,下到剛會走,無人不知,無人不曉。西遊記取經團隊誰才是領導者,這點大家毫無疑問的會說是唐僧,唐僧的本事大家有目共睹,為什麼唐僧沒什麼能耐還能領導像孫悟空這樣的大能耐人才。因為唐僧身上有他獨特的一面,而這一面,孫悟空,豬八戒,沙和尚是沒有的。是什麼呢?答案是堅定的信念。在取經團隊中誰最有堅定的信念,唐僧是他們四人中最堅定的一個。從開始大唐他獨自一人出發,到後來陸陸續續收四個徒弟大家就會知道,唐僧的本事不是四人中最大的。唐僧能領導四人不僅因為個人信念還有就是他手下的人跟著他幹會得到相應的報酬。取經完成後,孫悟空為鬥戰勝佛,豬八戒為盡壇使者,沙和尚為金身羅漢。就像馬雲剛開始創業也是有這樣一個團隊,在這個團隊裡面有各個人才,他們跟著馬雲不僅因為馬雲有堅定的信念認為自己一定行,還有就是馬雲給每個人才相應的報酬,而現在事實證明當初跟著馬雲的人現在都賺的盆滿缽滿。所以一個人要想領導別人組織團隊一定要明確一個正確目標,要有執著堅定的信念,同時也要給跟隨你的人一定的報酬,這樣才能領導別人。

    《三國演義》

    三國演義中蜀漢,曹魏,東吳哪國勢力最大?大家都知道當然是曹操領導的曹魏,今天我們就來聊聊第二個領導者曹操有什麼本事能夠領導別人。曹操的評價褒貶不一,有人說他為人謙遜,禮賢下士,也有人說他陰險狡詐,自私自利。其實曹操身上這些優缺點都有,他對每一個人才都喜愛有加,對每一個敵人都知己知彼。現實中如果你想成為像曹操一樣的領導者,你需要具備像曹操一樣,對待有本事的人客客氣氣。官渡之戰中袁紹的謀士許攸臨陣投奔曹操,曹操在帳中得到訊息高興的連鞋都來不及穿來迎接許攸,可見曹操多麼愛才。所以你要想成為領導者一定要有慧眼識珠的本事,禮賢下士,讓人才在你身邊聚攏,不能親信沒什麼本事就知道溜鬚拍馬的人。

    《水滸傳》

    水滸傳中宋江無疑是領導者,他從衙門的一個師爺到後來當上梁山二當家,再到後來大當家,他的領導才能無疑是最強的。因為一百零八好漢脾氣秉性都不一樣,這些有才能的人能夠服從宋江一點也不奇怪。從宋江的外號就能看的出來,宋江沒進梁山之前外號叫“孝義黑三郎”這個外號的意思是這個人孝順,對朋友夠義氣,這個好名聲為宋江吸引了很多人才,也救了宋江好幾次命。每次宋江性命危在旦夕時只要報上宋江名號,對方都說小弟有眼無珠,不知道哥哥就是宋江宋押司。後來宋江還有一個外號叫“及時雨”意思是每次當你有難時他都是第一時間給你幫助。宋江不止一次幫助別人,當初李逵就是得到宋江給銀子才願意死心塌地追隨宋江。宋江樂善好施,能福於人的美名幫助他結交了不少英雄好漢。雖然後來宋江決策失誤,想招安朝廷,幫朝廷打方臘,後來損兵折將喝了朝廷賜的毒酒,但是宋江為人處世的能力毋庸置疑。所以想要領導別人一定要有好的名聲,和講義氣,對手下人視如己出,多關心手下人的私事看看對方有沒有什麼困難及時幫助。

    《紅樓夢》

    其實紅樓夢中也有領導者,但是可能大多數人都不知道,這個人不太明顯,但是很多人都圍著他打轉,這個人就是賈寶玉。紅樓夢主要描寫大觀園裡的一些事,主人公賈寶玉,林黛玉,薛寶釵……紅樓夢中所有的姑娘都對賈寶玉另眼相看,因為大家都知道賈寶玉以後就是賈府的繼承人。林黛玉薛寶釵都想嫁給賈寶玉,想當大觀園的女主人。賈寶玉能夠領導一眾女人靠的是什麼呢?答案是家大業大,賈府有一個大小姐賈元春進了皇宮當了貴妃,而且賈府資金雄厚,從養活那麼多下人老媽子就能看出。而且賈寶玉雖然是賈府未來的繼承人但是他本身不喜歡進入官場,而且不喜歡讀書將來有所作為。所以他經常和姑娘們在一起吃喝玩樂,打打鬧鬧,沒架子。賈寶玉喜歡林黛玉也是因為林黛玉不逼迫他考取功名,不像薛寶釵逼著賈寶玉做不喜歡的事,時時刻刻提醒賈寶玉不可玩物喪志,努力讀書將來有一番作為。紅樓夢中林黛玉得罪了很多人卻得到賈寶玉的心,而薛寶釵得到大觀園所有人的認可卻得不到賈寶玉的心。

  • 4 # 勤聰雲課堂

    中國社會,是個人情社會,在日常交際中,職場工作中,輕鬆處理好人際關係,對家庭、對事業都會很有助益。

    人際關係的領導者,除了具有超高的情商外,在看問題的思維格局上,相對普通人,則都加通透。

    有很多的名言,都可以指引著我們做人、做事要遵循的準則。

    “求同存異”。是包容性的一種體現,也可以很好的化解人與人之間在性格、思維、習慣上的差異矛盾,從而達到和諧共處的目的

    “小孩子講對錯,成年人講利益”。這裡的利益分為很多種,可以是性情相近,有共同語言;也可以是有相同的信仰,達成默契;還可以是有共同的目標,建立了利益共同體。等等。均是達成人際交往形成彼此緊密聯接的目的

    “不與君子鬥名,不與小人鬥利”。從人性的角度,深入挖掘其弱點,避其鋒芒,君子以名引之,小人以利誘之。即達成目的.

    “不與上級爭鋒,不與平級爭寵,不與下級爭功”,是職場中人際關係處理的黃金法則,以平常心為人處事,可以最大限度的迴避辦公室政治,預留出更多的時間精力放在有價值的工作中,也是“領導者”的表現

    其實,所謂人際關係只有好,沒有更好,凡事物極必反,八面玲瓏未必是件好事。高調做事,低調做人,反而更能收穫真正的友誼,那些表面看來天天有飯局,迎面有笑臉的人,未必能收穫到真正的人際關係,天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。人與人之間處理好利益關係才是人際關係長久的保障。

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