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  • 1 # 境澤情感說

    1. 員工感覺自己的隱私被窺探,開放式辦公環境裡,你的一舉一動都有四面八方的人能看到,你的電腦開啟的是什麼頁面,工作累了想要稍微休息一會,這些非常普通的小事,都變得讓你思慮再三,因為你的同事領導就在你旁邊,你考慮這樣開個小差會不會被認為偷懶,長此以往你會覺得身心疲憊,甚至很多人感覺上班是一件有負擔的事,但是如果有格子間至少彼此還能有個相對私密的空間,心裡壓力會小一些。

    2. 容易被幹擾,辦公室裡工作的大家都是做腦力勞動,不管你是寫方案,還是寫程式碼修改BUG,都需要集中精力,但是在開放式的辦公室被幹擾的機率會大大提高,身邊同事討論問題,程式碼中某個BUG明明不是你的工作,但是你也要聽,同事說起開盤的學區房你不需要,也得聽,閒聊一句甚至都會影響到你,打斷你的思路,很多人不得已進了辦公室就塞上耳機。

  • 2 # 彼岸是你嗎

    個人覺得遭到抵制應該有以下幾種想法:

    1、心裡不平衡,酸葡萄心理,抵制者應該是享受不到google式辦公,只有羨慕嫉妒恨

    2、不理解開放式辦公的好處,特別是偏傳統行業的人

    3、對某些職位來說,需要嚴謹,不太理解這種開放式的利處

    4、開放式辦公需要員工自律,自我控制意識強,但很多人做不到有這種強的自控力

  • 3 # 老漢心語

    時下,在不少公司都能看到一景:幾十個層級較低的白領擠在一間偌大的大廳內集中辦公,雅稱“開放式辦公”。這種“時尚”令幾乎所有員工無奈下耿耿於懷。為什麼老闆讓若干部門若干人員集中辦公?

    站在老闆的角度想,開放式辦公的益處有三:其一,節約辦公成本。但凡有點實力的公司都處在寸金寸土的地面上,分散式辦公需要的辦公室多,成本顯然要高出開放式辦公。特別對租房辦公而言,這是一筆不小的數目。其二,辦公一目瞭然。老闆可以透過攝像機影片,隨時觀察員工的在崗情況和工作狀態。使得員工被增強自我約束性。其三,便於相互監督。員工在敞開的辦公大廳內,一切透明化,很容易看到其他同事在幹什麼,甚至說了什麼話。誰忙誰閒大家都看得到。相互攀比計較,不用老闆出聲,就會有人說話。況且,而老闆可以私下經常聽到員工動態,增強了管理的把控性,減輕了管理難度。

    從員工的層面看,日常表現規矩本分,不敢亂說亂動。私密性降低,迫使員工不敢辦私事玩電腦。貌似上班就幹上班的活,工作效率提高。實則逼得裝相,出工不出力。同事之間相互防備介懷,降低了彼此信任感。旁邊人的言行舉止,比如接打電話,聊天說話,容易打斷思路,精力難以集中,免不了靠加班延長工作時間完成時限任務。主動性、創造性受到影響。

    老闆和員工出發點的反差,會影響到員工的工作情緒。長時間的軟抗拒會使員工和老闆離心離德。誠然,開放式辦公有它的好處。但相對以部門為單位分散式辦公,後者更人性,更能體現以人為本,更有助於激發員工工作能動性,更有利於提高工作效率。人的因素第一,解決好員工思想問題,就應該把工作條件和環境的問題解決好。對員工而言,這是基本的生存問題。信任危機存在,公司的願景就會如同空中樓閣,水中明月。

    以上所述,只是個人觀點看法,如有不同意見實屬正常。許多事是仁者見仁,智者見智。而且,許多事不能簡單用對與錯來評價,只能說怎樣更優更好。

  • 4 # 職場再出發

    現實中很多公司都採取這種開放辦公室,喊的口號就是“學Google”,其實真實目的則是節省租金,同時便於監控員工。為什麼員工不太喜歡這種開放辦公室呢?

    1、剝衣服

    比如有人靠近你,1米左右你還能接受,但距離你10釐米時,你肯定會不自覺地往後退,為啥?侵犯到你私密空間了!工作也一樣,都是有私密空間的,開放辦公室,相當於剝光員工的衣服,放在大庭廣眾之下,私密感強的員工會極不舒服。

    2、嗡嗡嗡

    3、傳訊息

    原來還是隔牆有耳,現在好了,到處都是耳朵,有點任何風吹草動,整個辦公室瞬間傳遍了。各種小道訊息滿天飛,造謠傳謠各種解讀層次不窮,女上司去某個男員工那兒呆一分鐘,大夥都看到了,午間吃飯時就有七八種猜測,像病毒一樣。

    你想想吧,在一個相對密閉的空間內,一大群人就像被扒光了衣服,一點隱私感都沒有;四周還嘈嘈雜雜的,各種噪音,各種干擾;自己有點什麼小動作,立即就被造謠傳播了;老闆竟然要讓我認真工作,認真個鬼呀,不崩潰就不錯了!

    那有人說,為什麼人家Google,Facebook等開放式辦公室就這麼高效呢?這是個好問題。我來解釋一下:

    1、性格不同

    外華人喜歡和同事溝通,而且能夠敞開心扉,愉快表達自己的觀點,華人考慮問題較多,坦誠交流需要一定的隱私性!

    2、自由時間

    人家外國根本不限制工作空間和時間,就是說上班時可以在辦公室自由的走來走去,吃吃喝喝,沒人管的。你能做到這一點嗎?

    3、內容不同

    人家Google和Facebook,是以創意工作為主的,不是以KPI為主的,員工越瞎聊越交流越碰撞越有創意。就這我們這死板的工作,一樣嗎?

    學習是好事,但要學本質,邯鄲學步就不行了。就像那麼多私企學華為的狼性,要求員工加班!卻完全不學習人家華為的狼性基礎,任總喊的“高工資是第一生產力”“不是人才,錢給多了也成了人才”!你倒是學學這些呀!呵呵!

  • 5 # liuning1982

    Google辦公環境相當優越,員工工位很大,國內的一些公司根本不叫什麼Google式辦公環境,只是為了省錢和便於監視員工。

  • 6 # 長弓BJ

    主要是降低成本,尤其是大辦公室,能就位的員工多,而且現在趨勢是工位面積越來越小,沒有簡易隔斷。好處來得快,而且偷懶不行了,起碼得裝腔作勢。

    歐美也大多數是敞開辦公,但是,一是每個房間人少,或者即使是大辦公室也相對分開。再就是工位面積比國內的大得多。還有就是員工素質,很少電話,或者聲音比較低,基本不會影響到其他人。

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