您好：說白了就是借題發揮。就像前不久發生在自己身上事，領導知道什麼事情，一個勁兒的叫我忍，可我確實也找不到別的藉口。只能忍著吧，可是，突然有一天，這件事兒，有了藉口，我就順勢把以前的委屈，全都給倒出來了。這就是“小題大做”，讓他們覺得你是有理的，這件事兒不怪你。

如果第一扇被打碎的窗戶不及時修補，其它窗戶的玻璃也會被打破。

一個很乾淨的地方，人會不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現了，不及時清理，人就會毫不在意地繼續拋灑，心想:以經有了，再多一點也無所謂。人都有隨大眾，入大流的心理，一個原本乾淨角落，當發現有人小便了，如果不及時掛一塊“禁止大小便，違者罰款”的牌子，就會有更多的人在此小便，甚至大便，不久就會變成免費公廁。

萌芽之初的不良現象，如果沒有得到有效制止，很快會愈演愈烈。體現在一個工作單位就是:有天某個人遲到或早退了，領導不及時制止、糾正，就有其他人效仿，用不了多久遲到早退現象在單位蔚然成風。

亡羊補牢，憂時未晚，對於“第一扇被打碎的窗戶及時修補”就是防微杜漸，永絕後患。

好奇為什麼會用“小題大做”這個詞。覺得不及時修復也無所謂的意思？

“第一扇被打碎玻璃的窗戶”往往是惡化的開始。任何一種不良現象的存在，都在傳遞一種資訊，而隨資訊的傳遞，這個不良現象必定會無限擴散。

舉例來說，對於違反公司規定的行為，管理層沒有進行嚴肅處理，沒有引起員工的重視，從而使類似行為再次甚至多次重複發生，這會導致整個公司的規定形同虛設，再也沒有約束力，嚴重的會導致公司形象受損效益下降最後關門大吉。

對於管理層來說，這就意味著要抓好每一件小事，做好小事才能做大事。也要有良好的危機意識，能正確找到第一塊碎玻璃或者即將碎的玻璃。

對於每個個人來說，不要做那個第一個被打碎的窗戶，也不要成為打破第二個第三個的推手。

破窗效應（英語：Broken windows theory）是犯罪學的一個理論，該理論由詹姆士·威爾遜（James Q. Wilson）及喬治·凱林（George L. Kelling）提出，並刊於《The Atlantic Monthly》1982年3月版的一篇題為《Broken Windows》的文章。此理論認為環境中的不良現象如果被放任存在，會誘使人們仿效，甚至變本加厲。一幢有少許破窗的建築為例，如果那些窗不被修理好，可能將會有破壞者破壞更多的窗戶。最終他們甚至會闖入建築內，如果發現無人居住，也許就在那裡定居或者縱火。一面牆，如果出現一些塗鴉沒有被清洗掉，很快的，牆上就佈滿了亂七八糟、不堪入目的東西；一條人行道有些許紙屑，不久後就會有更多垃圾，最終人們會視若理所當然地將垃圾順手丟棄在地上。這個現象，就是犯罪心理學中的破窗效應。

在企業裡，破窗簡單來看的話就是破壞規矩的人，對於這樣的事情發生，在成熟企業裡還要好一些，或者是大型的企業，畢竟制度管人的體系下，即使發生了什麼，都有相應的規矩在管理著，最怕的就是創業初期的企業！

創業本身就是一件很難很難的事情，經歷了九九八十一難也不一定會成功，艱難的時刻總會出現一些事情，例如遲到、早退、上班玩遊戲、上班時間睡覺、工作時間處理私事等等，第一件如果你妥協了，其實第二次的時候就很難再去管理了，原因很簡單，為什麼別人犯錯的時候你不處理，而我就要受到處分，這部公平！

哪怕是當事人沒有說什麼，但是心裡肯定是不服的，甚至很多周圍的人也不會服氣，公平在這個時候貌似已經不再有了！公司需要的時候團結和凝聚，而當有一件事件處理不當的時候，那麼隱患就已經被埋下了！

早幾年的時候，幾個人一起創業，其中就有一個，比較懶但是很義氣的哥們兒，創業初期比較難的時候，大家都是公司住公司吃，因為都是男的，房間又少，所以要求不可以帶女朋友住，6個人睡兩間還是可以的，誰帶個女朋友那就是5個人睡一間的問題，結果這哥們兒說放假女朋友來住幾天，幾個人不好意思說什麼，結果這一住就沒在離開，同時無論你是吃飯還是開會，總有一個身影跟著，開會爭吵在所難免，結果每次爭吵完之後也跟原來不一樣了，畢竟人家的女朋友肯定向著自己的男朋友！

再後來就是幾個大老爺們在自己的地盤變得畏畏縮縮，畢竟有個外人在，很多事情怕不方便，再後來就是大家的不滿一點點的累積，最終還好的事兒只是這一個人離開了，但是想想那段日子，真是難受的無以復加！

既定的規則就不要去違反，違反了就要去承擔相應的責任，作為第一個違反的人還要加大力度的處罰，更多不是小題大做，而是謹防類似的事情再次發生，也是警告所有人，規矩就是規矩，不是兒戲，不然別說什麼公司了，就是個笑話而已！

“第一扇破窗”常常是事情惡化的起點。

這一現象在我們日常生活中常常可以見到。比方說，近期比較轟動一時火車霸座事件，由於前期對此類行為的縱容，或者說沒有有效的懲處手段，導致多地頻繁出現類似案件，直接倒逼國家和鐵路系統出臺了一些列的政策法規，嚴厲打擊此類行為，才避免了破窗效應，讓霸座成為常態。

“第一扇破窗”常常會給自己，給別人以暗示，原來窗戶是可以打破的，還沒有懲罰。

“環境早就髒了，我做的事根本起不到關鍵性作用”、“反正也不是我先這麼做的”，人和環境之間是互動的，環境的好壞是人的行為的體現。我們許多人抱怨環境惡劣，可他們卻很少反思自己的言談舉止。不少人盯著社會的陰暗面，結果自己的心靈也變得狹隘和陰暗，自己不自覺地成為了社會上的一扇“破窗”，不知不覺，更多人就成了第二雙手、第三雙手，事態一旦擴大，難以挽回，即使挽回，成本也會大大提高。

所以說，任何一種不良現象的存在，都在傳遞著一種資訊，這個資訊必然導致這種不良現象的無限擴充套件，越早修復“破窗”，越早向自己、向別人傳遞正面的資訊，才能把損失降到最小。