這些都是隨便就能想出的新產品營銷的辦法，看上去更像是為宣傳而宣傳的應付型營銷，而非主動有效的營銷。
很多產品的經營變化性相對較小（比如食品類、洗滌類），使用者認知也比較固化的品類，因此在這一方面似乎更難創造出很好的引爆點。這是很多品牌共同的痛點，在預算有限、產品本身無特色，沒有博人眼球品質的情況下，常規上的新品似乎也就只能搭配一般性的營銷。試著舉幾個比較符合時代的，獨特的營銷方式。畢竟好不容易研發出了新產品，如果還用老辦法來吆喝，多少有些不搭。
這種方式在於找到最合適的介質，這種介質是吸引的目標顧客最喜歡最熟悉的空間，同時它不論是在技術還是在潮流上，又比一般人的期待更進一步，用這種有科技、前衛姿態來推新品，是一種不錯的選擇。比如雷布斯每年的小米釋出會，小紅書的直播推薦。
2.產品不如周邊重要
如果說產品本身並沒有多少的故事可以挖掘，可以考慮另闢蹊徑，從它周邊下手，比如它的包裝、用它會用到的工具、適合搭配的音樂、一個令人感慨的文案等。要麼和產品形成強烈的反差從而引發關注，要麼為產品塑造一種獨特、專屬的“人格”以此增強記憶點。比如很典型的江小白文案營銷。
社群網路在營銷傳播的過程中是非常重要的渠道。因此，利用社群網路進行病毒營銷，裂變式營銷就很正常了。 新產品從個別使用者的病毒式傳播開始，迅速裂變，一浪高過一浪，以一種精密計算過的節奏感向全國鋪開，然後在各種媒體上迅速傳播。比如阿里巴巴的錦鯉營銷。 總結一句，企業對待重點新品的態度，應該如同一次完整的品牌營銷。
這些都是隨便就能想出的新產品營銷的辦法，看上去更像是為宣傳而宣傳的應付型營銷，而非主動有效的營銷。
很多產品的經營變化性相對較小（比如食品類、洗滌類），使用者認知也比較固化的品類，因此在這一方面似乎更難創造出很好的引爆點。這是很多品牌共同的痛點，在預算有限、產品本身無特色，沒有博人眼球品質的情況下，常規上的新品似乎也就只能搭配一般性的營銷。試著舉幾個比較符合時代的，獨特的營銷方式。畢竟好不容易研發出了新產品，如果還用老辦法來吆喝，多少有些不搭。
1.緊緊跟隨年輕人的步伐這種方式在於找到最合適的介質，這種介質是吸引的目標顧客最喜歡最熟悉的空間，同時它不論是在技術還是在潮流上，又比一般人的期待更進一步，用這種有科技、前衛姿態來推新品，是一種不錯的選擇。比如雷布斯每年的小米釋出會，小紅書的直播推薦。
2.產品不如周邊重要
如果說產品本身並沒有多少的故事可以挖掘，可以考慮另闢蹊徑，從它周邊下手，比如它的包裝、用它會用到的工具、適合搭配的音樂、一個令人感慨的文案等。要麼和產品形成強烈的反差從而引發關注，要麼為產品塑造一種獨特、專屬的“人格”以此增強記憶點。比如很典型的江小白文案營銷。
3.創造話題，創造階級，創造神秘社群網路在營銷傳播的過程中是非常重要的渠道。因此，利用社群網路進行病毒營銷，裂變式營銷就很正常了。 新產品從個別使用者的病毒式傳播開始，迅速裂變，一浪高過一浪，以一種精密計算過的節奏感向全國鋪開，然後在各種媒體上迅速傳播。比如阿里巴巴的錦鯉營銷。 總結一句，企業對待重點新品的態度，應該如同一次完整的品牌營銷。