“以小為大”:城市治理突破口
核心觀點
治理都市的過程同樣是做群眾工作的過程,是在最基層的社群裡做工作的過程。把小事當大事,視基層組織重於科層組織,中國就能迅速建立都市的社會文明秩序。
黨的領導幹部和普通黨員深入街頭巷尾和問題現場,解決群眾疾苦,讓群眾感受到黨始終與人民站在一起,群眾才能真心擁護黨,社會才穩定,國家才會長治久安。
賦權增能:城市基層治理新經驗
北京市委準確把握了首都城市基層治理面臨的現實難題,提出構建黨建引領的“街鄉吹哨、部門報到”機制,目的就是要透過下沉資源、賦權增能改革,提升屬地管理能力。賦予街鄉“吹哨”權及“考評”權後,當遇到跨部門、跨區域難題時,街鄉啟動“吹哨”機制,從而打破條塊關係的常態運作,促使相關部門前來“報到”,透過聯合行動化解問題。
街巷長和小巷管家:街區更新的一支生力軍
基層治理難題眾多,背街小巷環境髒亂可謂“第一難”,群眾形象地喻為“十亂”,政府無奈地稱作“十難”。如何破解?“街鄉吹哨、部門報到”的改革春風,送來了基層治理環境髒亂的創新動力,探尋到了街巷環境共治的新方式,街巷長、小巷管家這一基層共治機制應運而生。
“以小為大”:城市治理突破口
核心觀點
治理都市的過程同樣是做群眾工作的過程,是在最基層的社群裡做工作的過程。把小事當大事,視基層組織重於科層組織,中國就能迅速建立都市的社會文明秩序。
黨的領導幹部和普通黨員深入街頭巷尾和問題現場,解決群眾疾苦,讓群眾感受到黨始終與人民站在一起,群眾才能真心擁護黨,社會才穩定,國家才會長治久安。
賦權增能:城市基層治理新經驗
核心觀點
北京市委準確把握了首都城市基層治理面臨的現實難題,提出構建黨建引領的“街鄉吹哨、部門報到”機制,目的就是要透過下沉資源、賦權增能改革,提升屬地管理能力。賦予街鄉“吹哨”權及“考評”權後,當遇到跨部門、跨區域難題時,街鄉啟動“吹哨”機制,從而打破條塊關係的常態運作,促使相關部門前來“報到”,透過聯合行動化解問題。
街巷長和小巷管家:街區更新的一支生力軍
核心觀點
基層治理難題眾多,背街小巷環境髒亂可謂“第一難”,群眾形象地喻為“十亂”,政府無奈地稱作“十難”。如何破解?“街鄉吹哨、部門報到”的改革春風,送來了基層治理環境髒亂的創新動力,探尋到了街巷環境共治的新方式,街巷長、小巷管家這一基層共治機制應運而生。