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  • 1 # 芳說芳語

    員工績效考核

    績效考核評估表

    員工姓名 所在崗位

    所在部門 評估區間 年 月 ∽ 年 月

    評價尺度及分數 優秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 較差(4分) 極差(2分)

    評估專案 標準與要求 評分 權重

    自我

    評分 直屬評分 經理評分 總經理

    評分 本欄 平均分

    工作業績

    1.工作目標達成性(人均產能目標、管理目標) 4

    2.生產安全管理效果(人/物/機/環/法的安全狀態)

    3.相關技術/品質的控制或改良

    4.團隊的穩定性,工作運轉順暢,屬下人員紀律性

    5.6S管理、ISO執行情況、制度落實狀況

    工作技能

    1.業務知識技能、管理決策的能力 2

    2.組織與領導的能力

    3.溝通與協調的能力

    4.開拓與創新的能力

    5.執行與貫徹的能力

    工作素質

    1.任勞任怨,竭盡所能達成任務 2

    2.工作努力,份內工作非常完善

    3.責任心強,能自動自發地工作,起表率作用

    4.職業道德與操守,注重個人舉止,維護公司形象

    5.工作的責任感與對公司的奉獻精神

    工作態度

    1.服從工作安排,勤勉、誠懇,

    2.團結協作,團隊意識

    3.守時守規,務實、主動、積極

    4.不浪費時間,不畏勞苦,無怨言

    5.工作精神面貌:是否樂觀、進取

    考評人簽名 本人: 直屬: 經理: 總經理:

    評估得分 工作業績平均分×4+工作技能平均分×2+工作素質×2+工作態度×2= 分

    出勤及獎懲

    (由人事提供資訊) Ⅰ.出勤:遲到、早退 次×0.5 + 曠工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分

    Ⅱ.處罰:罰款/警告 次×1 +小過 次×3 +大過 次×9 = 分

    Ⅲ.獎勵:表揚 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分

    總分 評估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分

    級別劃分 A級(超過標準或達標/優秀或良好):90~100分;

    B級(基本達到標準要求/一般):80~89分;

    C級(接近標準要求或相差不多/合格):70~79分;

    D級(遠低於要求標準/差、需改進):69分以下

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