1.企業家自身情況。主要介紹企業家自身的人格特質/獨特的專長等。
2.企業家的創業目標是什麼。也就是企業家要實現的短期和長期目標,以及其他目標。
3.公司的具體描述,也就是公司的創辦方向以及公司的行業和主要業務產品/服務,以及公司的宗旨,發展優勢和未來的發展策略等;
4.公司位置,選擇實際的辦公室位置,如果開設了商店,則需要分析和調查周圍情況,實地考察,具體問題具體分析;
5.產品/服務產品/服務的基本資訊,優勢,以及當前處於特定階段,未來的預測等;
6.市場分析產品/服務所屬市場的基本條件,競爭格局,飽和度和市場定位;
7.營銷策略公司將使用以上方法開發市場,以及營銷團隊的建設和管理,促銷和廣告投放等;
8.創業精神面臨的各種內外部風險的風險分析及應採取的措施;
9.資本結構企業資金的籌集和使用以及公司的融資方式資本結構等;
10.團隊管理的重點是介紹企業家團隊成員的特徵,職位和組織結構;
11.創業初期(通常為三年左右)的財務計劃分析和財務狀況預測,對資金要有合理的規劃,不盲目亂用資金。
12.發展前景公司。在公司實現初步發展後,要考慮未來公司如何實現可持續發展與管理,怎麼樣在市場競爭中脫穎而出,走得更加長遠。
1.企業家自身情況。主要介紹企業家自身的人格特質/獨特的專長等。
2.企業家的創業目標是什麼。也就是企業家要實現的短期和長期目標,以及其他目標。
3.公司的具體描述,也就是公司的創辦方向以及公司的行業和主要業務產品/服務,以及公司的宗旨,發展優勢和未來的發展策略等;
4.公司位置,選擇實際的辦公室位置,如果開設了商店,則需要分析和調查周圍情況,實地考察,具體問題具體分析;
5.產品/服務產品/服務的基本資訊,優勢,以及當前處於特定階段,未來的預測等;
6.市場分析產品/服務所屬市場的基本條件,競爭格局,飽和度和市場定位;
7.營銷策略公司將使用以上方法開發市場,以及營銷團隊的建設和管理,促銷和廣告投放等;
8.創業精神面臨的各種內外部風險的風險分析及應採取的措施;
9.資本結構企業資金的籌集和使用以及公司的融資方式資本結構等;
10.團隊管理的重點是介紹企業家團隊成員的特徵,職位和組織結構;
11.創業初期(通常為三年左右)的財務計劃分析和財務狀況預測,對資金要有合理的規劃,不盲目亂用資金。
12.發展前景公司。在公司實現初步發展後,要考慮未來公司如何實現可持續發展與管理,怎麼樣在市場競爭中脫穎而出,走得更加長遠。