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  • 1 # 象山易學堂

    面試中有一個經常被問到的問題:“你生命中最失敗的事情是什麼?”

    你會怎麼回答呢?

    一項工作的失敗?

    一次創業的失敗?

    一段戀愛的失敗?

    大家的思維不同、角度不同、情景不同,答案就會不同。

    單純就回答這個問題來說,基本上無所謂好壞優劣。如果僅丟擲單問題的話,通常也不是很專業的HR。這個問題後面通常可能會跟上一連串其他問題,那才是難應付的。下面我簡單列舉這個問題後面可能跟上的組合拳法以及應對策略。這些策略的背後其實是一套解決問題的邏輯和方法論,無論你是面試官還是候選人,上班族還是創業人,也許都值得您參考。

    1.你為什麼認為這件事是最失敗的?——目的:你的價值觀是什麼?

    人生不如意的事情很多,有人認為一次籃球賽輸給別人很可惜覺得最失敗;有人認為曾經沒有好好學習考上名校獲得高學歷而感到最失敗。

    為什麼不同?因為價值觀不同。

    什麼叫價值觀不同?就是不同的事物,對不同人而言“重要程度”不同。

    透過思考和回答這個問題,能夠明白你究竟是個什麼樣的人,什麼事情對你來說是重要的。

    但就這一話題,也可以繼續展開往下延伸:

    你能夠放棄什麼?你不能放棄什麼?你的放棄與不能放棄,是對方需要的嗎?

    你能夠接受什麼?你不能接受什麼?你的接受與不能接受,是對方需要的嗎?

    2.你是怎麼對待這件最失敗的事情的?總結了哪些經驗?——目的:你對待失敗的態度、總結和經驗提取?

    既然是“最”失敗的一件事,發生了以後你的態度應該是積極的吧?最終不應被消極情緒左右吧?你應該認真對待吧?你應該認真總結一下經驗吧?

    有消極情緒不要緊,但如果你被消極情緒影響不能自拔,說明你會被環境左右,情緒不夠穩定,也不夠積極。如果工作中出現挫折或困難,你很可能也會如此。如果對這個問題的回答言之無物,說明你根本沒認真對待過這件“最”失敗的事情。如果連“最”失敗的事情你都沒有認真對待,那麼在你生命中還有什麼事情是會認真對待的?

    有沒有發現?這其實是一種很可怕的邏輯判斷。也許你只不過是個不善於總結的人而已,也許你不過是不善言辭而已,為什麼要被推斷的那麼不堪?對不起,有時候現實就是這麼殘酷,尤其是在有超過100個候選人爭取一個崗位的時候。

    面試選拔還是現實生活,都很少給不懂總結的人留機會。機會是留給那些有準備的人的。

    3.請舉例你後來的行為在哪些方面有所改變?——目的:你是怎麼將失敗的經驗內化並指導行為的?

    僅提取經驗是不夠的,一定是根據這些經驗,改變自己的習慣或行為,防止類似的情況以後再發生,這才叫“內化”。

    如果回答不出這個問題,說明你也只是個“想想而已”的人,或者“說得好聽”的人,不是行動派,沒有落實行動的精神和意識。對待自己尚且如此,對待生活又會怎樣?

    4.請舉出至少一個案例來說明這種改變的成效?——目的:你應用後的效果評估如何?還有沒有衍生出其他的感觸?後續有沒有微調?

    你想過對自己改變後的行為或習慣評估過嗎?真的有效嗎?真的是你當初想的那樣嗎?會不會只是你的一廂情願?是完全達到目標要求了?還是還有調整的空間?

    如果沒有這一步,我是面試官的話,我會問你:“你怎麼知道自己總結經驗後改變的行為是對的?”

    其實對待失敗這件事,“正確”的思維是:

    “自省——自悟——自強——評估改正——自省”這樣一個環形迴圈的過程。

    最後,拿一個校招生的面試問答舉例:

    問:你生命中最失敗的事情是什麼?

    答:去年大學生籃球比賽沒有取得第一名

    問:為什麼認為這件事是你最失敗的?

    答:因為籃球是我業餘愛好裡最喜歡的運動,平時訓練花費的時間比較多(價值觀中的成就導向,贏的心態,付出努力希望得到回報)

    問:你是怎麼對待這件最失敗的事情的?總結了哪些經驗?

    答:我們認為輸的原因是球隊的配合······戰術······經驗······還有······等等方面存在問題。我們球隊上下都沒有氣餒,大家都以拿下今年的總冠軍為目標而努力。(總結經驗、態度積極)

    問:請舉例你後來的行為在哪些方面有所改變?

    答:我們每天練習的時候會······每次比賽的時候會······我們加大了······減少了······修正了······(將總結的經驗內化並改變行為)

    問:請舉出至少一個案例來說明這種改變的成效?

    答:今年聯賽的小組賽中我們已經戰勝去年決賽的對手。不過我們發現在XX方面,我們還需要改進;在XX方面,我們還需要調整。雖然剛打到半決賽,不過我們有信心能拿下今年的總冠軍。(評估行為改變後的成果)

    希望夥伴們看到的不僅是面試技巧,更是它內在的邏輯本質,只有平時真的按照這套邏輯思考和做事,你才是真的提升自己的層次和境界。

  • 2 # 我是田猛

    假如你失敗了,你首先考慮的事情是什麼?

    這個問題要看是什麼人,這個人是什麼能力。假如分為三種人,那麼就是三種情況。

    第一種人:一般人:如果這個人想要做一比生意,或者開個店,但是又沒有多少錢。他又非常想做這件事情,不想放棄。那他只有去借錢,只有去找親戚朋友借錢。

    那這個問題就很簡單了,成功了自然歡天喜地,失敗了那就只能打工還錢了,還得被親戚朋友指指點點。甚至他自己心裡還會想,早知道就不去做這個了,安安心心過不好嗎。

    第二種人:中等人:這種人有點的本事,或者有點財力。即使是做什麼失敗了,也只是過的苦了點;成功了自然更上一層樓。

    第三種人:上等人:地產大王,王老闆大家都知道吧。這種人只要不是從天上掉到地底,一點失敗算得了什麼。

    我這樣分開說是為了更直觀的分析,並沒有給人分三六九等。

    有的人能失敗的起,有的人失敗不起。唉,只能步步驚心,安安心心。

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