排擠倒沒有，打壓麼小人把自己做的不要麵皮事情到領導面前去打報告誣陷到我身上。她們自己所做的不要麵皮事都宣傳成為我的生活狀態。看見我穿的衣服好看麼宣傳我有男人養的，都是那些靠身體掙不同男人錢的女人在說。她們嫉妒。對於我來說一個女人靠身體掙男人鈔票了已經不值錢了，再怎樣打扮已經低人一等了。自古以來窮得掏不出鈔票花的女人不肯吃苦了才賣身的，我曾經的閨蜜說她一直沒有鈔票花的日子倒底難過的所以她說要交為她花錢的男人。所以給她交了十個都不知道止不止？

既在職場，每個人都避免不了！包括領導、同事在內，每個人不是神，他是人，既然是人，都會不同程度的面臨各種挑戰。

在職場上遇到你說的事挺正常的，反正我基本都遇到過（苦笑）。

不過遇到歸遇到，還是要想辦法避免，我覺得做好以下兩個方面應該能減少這樣的情況。

一、理清業務流程，工作有理有據

工作中與同事發生矛盾，其實主要是因為對於工作的一些推諉導致的。如果能事先把工作流程中的一些關鍵節點予以明確，可以大量的降低因此類問題導致的矛盾。

二、提升溝通技巧

我相信任何人都遇到過一件事明明是自己對的，可是後來與人發生爭執，別人還會去幫助對方說話，這是為什麼呢？其實就是我們在溝通時的溝通方式有問題，首先我們要把握一個原則:"對事不對人"，某件工作有問題，我們圍繞這個問題考慮怎麼解決就好，不要牽扯這個事的相關人。然後就是要做到“得理要繞人”，如果大家都知道這個問題是誰做的不好導致的那這個問題就可以結束了，不要死抓著不放，對誰都沒好處。

還有就是日常溝通中，對同事多保持微笑，多保持善意，如果別人對你印象都很好，哪天你發飆了人家也會考慮自身是否做錯了什麼（捂嘴笑）。

最後提醒一點：凡事，平常心對待。

對於當下內向不善於交際的自己，在這件事上確實“有話要說”

那還是幾年前的經歷，當時自己和同事都是做技術的，彼此間開始時相處的還算融洽。大家平時也都是兄弟相稱，很自然心理年齡發育緩慢的自己想當然的把這些表象看成了人際關係的“氛圍融洽”

本以為在這家公司和大傢伙就這樣共同奮鬥多好。

沒想到因為公司內部崗位的調整，原先直屬老領導調任後；原本平衡的人際關係格局發生的變化。

為了保護別人的隱私，暫且稱呼那位“權謀算計”同事為小A吧。

小A平日裡喜歡在領導面前“表現”，在我們面前也表現得夠“哥們”；每逢大事小事，都會裝作咱們是一家人的感覺。

可自從老領導走後，在公司並沒有派來新任領導接手的情況下，他想“上位”，而傻乎乎的我當然不清楚這些，總想著把是做好就行。

慢慢地，整個部門的人都向小A靠攏，連我的下屬也被他私下裡挨個找來談話，許以好處；呵呵，我居然不知道。

再後來，聚會他們都是自行前往，也沒有叫上我，我當時沒多想，反正也不喜歡湊熱鬧。

直到後來，上層領導被他征服後，他還假意對我示好說：“咱們部門多虧有你撐著，以後部門裡的大事小事咱們一起來啊！”我的想法：“兄弟就是兄弟，啥事都想著我”

後來人家高升了，兵馬全都掌握在自己手上，新官上任後，第一件事就是讓我負責“部門宣傳海報”還有帶著一個人去車間裡做“改善”，

哈哈，直到這時自己才明白過來，真是傻的可愛。過程中權力被架空，原本稱兄道弟的一幫哥們有意的開始疏遠了我。

那時候的感覺真是說不出來的難受，委屈、自責、還有著幼稚的“痛不欲生”。原來計劃長期工作的想法也呆不下去了，自己總沒想過跳槽這時候左右為難，進退無門的感覺真是夠難受，接著負面情緒海量湧來，怨恨籌措等等交織在一起，那感覺你懂得。

再後來就不細說了，我辭職又開始了新的一頁，他繼續著“陰謀詭計”，不過最終聽說被空降得一位領導輕鬆拿下，先是許以好處，後期架空，可見世事無常，低調總是好的。

別的不說，對於現在的自己來說，我絲毫沒有當初的怨恨，反而內心裡非常感謝那位“仁兄”，畢竟自己能夠迅速成長也多虧了人家，被坑後，

首先進行了自我反省，分析出自己人際關係處理的薄弱環節，

然後就是缺什麼補什麼，接著發揮自身優勢和潛能，暗暗發狠研究心理學。

時至今日，也希望對方能夠一切都好！

也終於明白，那些來坑自己的人都是上帝派來的“天使”，雖然過程痛苦了點，但結果總是好的不是。

誰都會有的，我剛換了一份工作，剛開始作為新人還不是處處被老員工打壓，立規矩。這彷彿是社會工作中的潛規則一樣，要麼你特別別人嫉妒排擠你，要麼你啥也不會別人就會拿你尋開心，當苦力。

總之，一開始要融入一個新的環境多多少少會碰到這些事情，就看你怎麼用自身智慧去生存了。

木秀於林，風必催之，不把你整倒，他怎麼上來？

淡淡一笑，見招拆招，從容應對唄！只要你沒做虧心事，走的正行的端，他又能奈你如何？

歷經磨難，百鍊成鋼，有這些經歷你才能成熟起來。

我有時和這些“小人”們說:“我這人還真怕平靜，有點風浪才能激起我的鬥志，放馬過來吧，哥們等著你。”

你擺出這個姿態，他還真有所收斂了。你越怕，他越欺負你，你硬起來，他就軟了。

當然，你一定要注意，千萬別讓整你的人抓住小辮子或什麼把柄，這點尤為重要！

關於這種經歷，我覺得定義先要明確。

排擠，打壓，或者坑！是在什麼場景中？

是自己玻璃心太敏感，還是同事故意而為之？這是要界定清楚的。

而且，如果是同事故意而為之，那還需要界定，是自己拖了大家後腿，還是有人覺得自己是搶了他風頭？

任何事情，具體問題具體分析，才能得到答案。

我自己從來都是喜歡在危機中尋求機會的，只有這樣，才能真正的成長更快。