有錢人做什麼專案更接近於上帝，要多思考。上帝就是神仙，想做神仙（清心寡慾）。我一個窮人，還在想明年如何去賺錢呢！

我覺得說的很對，一群紙上談兵的人，透過自媒體紅了後，歷史搞什麼跨年演講，儼然當自己是成功人士並四處傳播，回顧過去展望未來，充當預言家和上帝，說一些不痛不癢的心靈雞湯，讓信徒如痴如醉，做起理性人應該看懂自己，無需標榜他人看低自己，聽完了一樣焦慮！

問題有"斷章取義"之嫌，還好我看了下面的描述。“紅衣教主”的原意是抨擊那些肆意預測未來，採用唬人或者聳人聽聞的言辭，想把自己的想法強加於人的那些人。

很多對於未來的預測有些悲觀，所以有“那麼凝重的歷史滄桑感”，似乎好時代已經一去不復返了。我最反感也是最爛大街的一句話就是：“2019年可能會是過去十年裡最差的一年，但卻是未來十年裡最好的一年”。這句話或許對於某個人是這樣，但對於整個社會，卻未必成立。

很多媒體尤其是自媒體習慣輸出一些極端的詞句和語氣，以顯示自己的憂國憂民的情懷或者高瞻遠矚的遠見 ，把”降低面臨不可預知的未來時侯產生的巨大焦慮和惶恐“為己任，其實質無非就是為了吸引眼球。

未來的好與壞，都是當下的結果，每個人都有自己的選擇。但並不是每個人都有自己明確的思想。

希望未來的我們應當有獨立思考的能力，選擇做什麼不做什麼的自由，以及一往無前的勇氣。

我是空谷寒潭，與您分享我的觀點。

某些人的跨年演講，與保健品會議營銷、直傳銷大會、成功學培訓大會，本質上幾乎沒什麼差別，都是一個在臺上忽悠，眾人在臺下傻聽。當然，區別也是有的，前者是想把自己的思想裝進臺下觀眾的腦子裡，後者是想把臺下觀眾的錢裝到自己的腰包裡。一個肚子沒啥墨水的人，用網上拼湊的知識硬要冒充乾貨，講的都是一些正確的廢話，到處販賣焦慮情緒，非奸既壞！哦！對了，上一次這樣的人，他叫陳安之

有人試圖充當上帝，因為上帝更容易賣廣告！

如果有人都充當上帝了，還有什麼不能的，如果有這樣的人，那不是很容易預測未來，幹嘛和這些普通人分享呢？他們充當上帝的原因，這樣的方式，其實很討巧：

一、用上帝包裝的商人

首先那些試圖充當上帝的人，他們其實是純粹的商人，和地鐵口賣紅薯的大爺，沒有本質的區別，只是方式不一樣罷了，透過網際網路的傳播，將自己包裝成上帝或者是先知，透過製造焦慮，來販賣知識，實際上很多知識只是學習了，僅僅是學習了，根本沒有用處，有時候還不如大爺賣紅薯，好得還能填報肚子。學習知識之後，該焦慮還得焦慮，根本不起任何作用，想緩解焦慮還不如到終南山修行幾年。

二、上帝佈道要門票

不用說，這些上帝在佈道的時候，是需要門票的，沒有免費的佈道，這個純屬商業行為。再說商業的東西不能有太多的道德可言的，該掙錢還得掙錢，畢竟場地費用，還是要支付的。那麼多的贊助商，難道就那麼的樂善好施，不可能的，所有的所有，只要是商業的行為，就別把自己包裝的那麼好，品牌容易崩塌。

三、知識用處無法驗證

知識這個東西本來就是無法驗證的，如果學習了某些東西，沒有實際應用，老師完全可以說你學的不精，如果能夠實際應用之後，老師完全可以說，他教的好。這個事情本身與學生能力成正相關的，對於那些能夠把握時代的人，其實不用老師叨叨叨，他們自己也能學習一身的本領的，難道花錢購買一套課程之後，馬上就天下無敵了，大殺四方了，這是不可能的。

我還是喜歡紅衣大炮的耿直！

商業社會最重要的是利益，人間的上帝也是要吃香的、喝辣的。

上帝的另一層含義是，不僅給人指引方向，還要照亮那條幽暗的前行之路，前行時更要提供打拼的力量和勇氣。

現代社會過快的發展節奏已經壓榨了青、中年人最後的精神餘糧，充斥著焦慮、迷茫、看不清未來、看不到未來，他們強烈渴求找到精神依託補充餘糧，要不然這下半輩子可咋活。

上帝不正是幹這活的麼，於是乎，帶有濃厚商業味道的”聰明人“開始充當上帝和先知，這類人情商很高，事先透過網路媒體將自己包裝成為博學、睿智、善於思考、化繁為簡的行業領袖。

他們所表述的很多內容都是一些正確的廢話，多看一些書和他人觀點，再融合拼裝成自己的觀點即可，販賣時再摻入一些心靈雞湯。

所謂正確的廢話，就是聽上去”哇，好有道理！“”嗯，的確是這樣，XXX老師以前說的現在都實現了（或者是被證實了），果然是上帝之眼。“他們講的只要大方向不錯，一般一兩年後的結果都是正確的。

舉個例子，前兩年網路上一直充斥著”BAT中的百度掉隊了，應該踢出BAT的序列，百度要完蛋了“等等之類的訊息，小編很淡定的跟朋友們講，百度沒有掉隊，未來很一段時間也不會掉隊，說這些話的人要麼惡意為之，要麼是純小白。

1，使用者解決問題的習慣仍然沒有變化，搜尋是最快速解決問題的途徑，百度的搜尋技術仍然是國內的老大，市場份額不會動搖；

2，人口紅利結束，新增人口不足，目前網民基本是處於最高峰階段，意味著網路流量到了瓶頸期。

你不思考，自然有人思考，再把這些淺顯而簡單的結論或者預測以商業價值的形式輸送給你，隨著時間的推移，你發現人家說的都對，於是成了擁躉。

某些人的跨年演講，與保健品會議營銷、直傳銷大會，本質上幾乎沒什麼差別，都是一個在臺上忽悠，眾人在臺下傻聽。

360的現狀已經證明了公司己迷途，為什麼要歧視別人的預測呢？當然任何人的預見不可能百分之百準確，但並不影響對未來趨勢把控的重大意義，事實上競爭力就表現在預見性方面，或比別人早行半步為謀略，曾經新華網就以"預見是企業最大的前提”為題發表過一篇重要的文章，難道這不是體現價值所在？或者教育人們永遠向前看，而創新都以幾大巨頭為標杆，中國網際網路行業能健康向前發展嗎？