公司成立三年半就成功在就成功在美國上市，個人財富超過已成立10年的競爭對手，達到138億美元。
這個公司就是拼多多，它的創始人是黃錚。
從默默不知名的小角色到叱吒商界，成為突然爆出的黑馬，黃錚到底經歷了什麼？
黃錚是一個名副其實的別人家的孩子，雖然家境普通，但是並沒有阻擋住他的才華，從初中開始一路保送到浙江大學竺可楨學校的計算機專業，在家人看來非常值得驕傲。
在進入浙大後，黃錚認真學習，很快專業水平已經達到很高，就連網易的丁磊都因向黃錚請教專業問題而和他成了朋友。由於專業水平過硬，在浙大本科畢業後，黃錚又去了美國威斯康星大學繼續攻讀計算機碩士學位。
而就是在這個時期，黃錚認識了步步高的創始人段永平。不得不說，一個人的實力是成功的一部分，而運氣同樣也很重要，段永平非常看好黃錚，甚至在2006年和巴菲特的午餐上帶著黃錚一同前往。
畢業之後的黃崢對微軟和谷歌的offer很猶豫。但他最終還是聽取了段永平的意見，去了剛剛上市的Google。這在很多人看來都覺得不可思議。
進入谷歌沒有多久，谷歌收入暴漲，股價一路飆升。2007在在谷歌幹滿三年之後，黃崢順利兌現了價值幾百萬美元的期權，回到中國創業。
黃崢的第一次創業是一家3C電商網站，創立以後發展迅速，但由於京東已經確立了3C領域的強勢地位，黃崢很快就把網站賣掉了。
2010年，他帶著第一次創業留下來的技術團隊，籌辦了第二個專案電商代運營公司樂其。之後他又瞄上了遊戲，創辦了尋夢遊戲，這也是他的第三次創業。可世事無常，就在公司逐漸壯大的時候黃崢突生疾病，在家休養了幾乎一年，第三次創業也就不了了之。
但黃崢骨子裡頭有著一股拼勁，病治好了以後他還是選擇了再次創業。當時他觀察到以微信為代表的社交流量發展迅猛，並且微博、陌陌、快手等社交平臺流量也很大，但是對應的商業化卻沒有做起來。平臺的微商，也很容易就變成了網路傳銷。在這個時候，黃崢發現了機會，把目光投向了社交電商。
2015年4月，“拼好貨”正式上線，這是一個自營的水果電商平臺。拼好貨是以拼單玩法為切入點，透過微信朋友圈等社交平臺邀請好友參團，達到規定的人數之後拼單就會生效。起初公司發展很順利，銷售額也在不斷增長。但是水果自營是一個重資產模式，無論是人力、倉儲還是物流都需要大資金的投入，需要對供應鏈有很強的把控能力。之後拼好貨出現了爆倉、水果狂爛、退不了貨、退不了款等一系列問題，加上生鮮這個品類燒錢太快，黃崢還是決定轉型，創立了一個以服務為主的全品類電商平臺，拼多多就這樣誕生了。
因為此前團隊既做過電商又做過遊戲，他們對於社交電商有著更深的理解，在購物方式和互動上提供了更多樂趣。拼多多成立以後，它的發展速度比拼好貨還要快。成立僅一年，拼多多便做到了10億的月成交量。2016年7月拼多多完成了1.1億美元的B輪融資，而在今年4月剛剛完成騰訊領投的30億美元融資。去年4月拼多多上線了廣告系統，明確了類似於阿里的平臺型電商模式。在這之後，收入幾何級增長，2017年GMV1412億元。2018第二季度，拼多多的活躍使用者達到3.4億。
可以說，黃崢和拼多多的成功，簡直是坐著火箭躍升的。讀書時，就能同丁磊、段永平和巴菲特這些頂級富豪談笑風生。畢業之後，還有高人指點進入了早期的谷歌，拿到了高額期權。創業階段始終圍繞著電商、遊戲這些領域，為後來的拼多多打下的產品和運營基礎。更關鍵的是，拼多多獲得了丁磊、段永平的天使投資，還吃到了移動網際網路的最新一次紅利。還在2017年拿到騰訊投資，趕上了三四線以下微信使用者的電商爆發。我認為黃崢的成功實在無法復刻，只能說是天選之人。
拼多多一路走來也充滿了爭議性，有人說它是五環外人民的電商平臺，有人質疑它的假貨問題。我們也曾經分析過，拼多多上市之後如何獲取更多的廉價流量依然是個問題。今天一篇叫《誰買走了拼多多的山寨電器？》的文章刷了屏，幾百元的假冒電器，還有那些在小鎮裡的買家秀，清晰勾勒出三四線以下和農村市場的電商場景。但是拼多多能夠存在確實是個必然，因為五環外人民才是這個國家的主力人群。2017年，中國鄉村常住人口仍然有5.7億，加上為數眾多的小城鎮人口，拼多多就活在這樣一個市場裡，成功並不奇怪。
公司成立三年半就成功在就成功在美國上市，個人財富超過已成立10年的競爭對手，達到138億美元。
這個公司就是拼多多，它的創始人是黃錚。
從默默不知名的小角色到叱吒商界，成為突然爆出的黑馬，黃錚到底經歷了什麼？
黃錚是一個名副其實的別人家的孩子，雖然家境普通，但是並沒有阻擋住他的才華，從初中開始一路保送到浙江大學竺可楨學校的計算機專業，在家人看來非常值得驕傲。
在進入浙大後，黃錚認真學習，很快專業水平已經達到很高，就連網易的丁磊都因向黃錚請教專業問題而和他成了朋友。由於專業水平過硬，在浙大本科畢業後，黃錚又去了美國威斯康星大學繼續攻讀計算機碩士學位。
而就是在這個時期，黃錚認識了步步高的創始人段永平。不得不說，一個人的實力是成功的一部分，而運氣同樣也很重要，段永平非常看好黃錚，甚至在2006年和巴菲特的午餐上帶著黃錚一同前往。
畢業之後的黃崢對微軟和谷歌的offer很猶豫。但他最終還是聽取了段永平的意見，去了剛剛上市的Google。這在很多人看來都覺得不可思議。
進入谷歌沒有多久，谷歌收入暴漲，股價一路飆升。2007在在谷歌幹滿三年之後，黃崢順利兌現了價值幾百萬美元的期權，回到中國創業。
黃崢的第一次創業是一家3C電商網站，創立以後發展迅速，但由於京東已經確立了3C領域的強勢地位，黃崢很快就把網站賣掉了。
2010年，他帶著第一次創業留下來的技術團隊，籌辦了第二個專案電商代運營公司樂其。之後他又瞄上了遊戲，創辦了尋夢遊戲，這也是他的第三次創業。可世事無常，就在公司逐漸壯大的時候黃崢突生疾病，在家休養了幾乎一年，第三次創業也就不了了之。
但黃崢骨子裡頭有著一股拼勁，病治好了以後他還是選擇了再次創業。當時他觀察到以微信為代表的社交流量發展迅猛，並且微博、陌陌、快手等社交平臺流量也很大，但是對應的商業化卻沒有做起來。平臺的微商，也很容易就變成了網路傳銷。在這個時候，黃崢發現了機會，把目光投向了社交電商。
2015年4月，“拼好貨”正式上線，這是一個自營的水果電商平臺。拼好貨是以拼單玩法為切入點，透過微信朋友圈等社交平臺邀請好友參團，達到規定的人數之後拼單就會生效。起初公司發展很順利，銷售額也在不斷增長。但是水果自營是一個重資產模式，無論是人力、倉儲還是物流都需要大資金的投入，需要對供應鏈有很強的把控能力。之後拼好貨出現了爆倉、水果狂爛、退不了貨、退不了款等一系列問題，加上生鮮這個品類燒錢太快，黃崢還是決定轉型，創立了一個以服務為主的全品類電商平臺，拼多多就這樣誕生了。
因為此前團隊既做過電商又做過遊戲，他們對於社交電商有著更深的理解，在購物方式和互動上提供了更多樂趣。拼多多成立以後，它的發展速度比拼好貨還要快。成立僅一年，拼多多便做到了10億的月成交量。2016年7月拼多多完成了1.1億美元的B輪融資，而在今年4月剛剛完成騰訊領投的30億美元融資。去年4月拼多多上線了廣告系統，明確了類似於阿里的平臺型電商模式。在這之後，收入幾何級增長，2017年GMV1412億元。2018第二季度，拼多多的活躍使用者達到3.4億。
可以說，黃崢和拼多多的成功，簡直是坐著火箭躍升的。讀書時，就能同丁磊、段永平和巴菲特這些頂級富豪談笑風生。畢業之後，還有高人指點進入了早期的谷歌，拿到了高額期權。創業階段始終圍繞著電商、遊戲這些領域，為後來的拼多多打下的產品和運營基礎。更關鍵的是，拼多多獲得了丁磊、段永平的天使投資，還吃到了移動網際網路的最新一次紅利。還在2017年拿到騰訊投資，趕上了三四線以下微信使用者的電商爆發。我認為黃崢的成功實在無法復刻，只能說是天選之人。
拼多多一路走來也充滿了爭議性，有人說它是五環外人民的電商平臺，有人質疑它的假貨問題。我們也曾經分析過，拼多多上市之後如何獲取更多的廉價流量依然是個問題。今天一篇叫《誰買走了拼多多的山寨電器？》的文章刷了屏，幾百元的假冒電器，還有那些在小鎮裡的買家秀，清晰勾勒出三四線以下和農村市場的電商場景。但是拼多多能夠存在確實是個必然，因為五環外人民才是這個國家的主力人群。2017年，中國鄉村常住人口仍然有5.7億，加上為數眾多的小城鎮人口，拼多多就活在這樣一個市場裡，成功並不奇怪。