1、上司很忙。可能在出差或者見客戶中。

2、上司肯定不屑於親自來交待任務。

3、上司主要是把控大的方向。

實際詳細需求方案任務由下面細化後再分派給相關人員。

4、總有幾個和上司親密的人，會主動跑腿去當傳話筒。在哪都一樣。

排除了上司很忙的情況外，這可能是你上司在玩弄的一種權術！

有很大可能是你的上司認為，他作出的決定可能有修改的可能，但如果他出來向你直接傳達資訊之後，再修改變動，再向你傳達修改後的資訊，會損害他的威信。

因此他就故意讓第三者來傳達資訊，如果他要是更改這個資訊，不會損害或者將損害他威信的程度降到最低，他甚至一句話說，就是這個第三者將他要傳達的資訊聽錯了，或者傳達錯了。

你上司這樣的做法，其實是在加重了管理溝通的成本，讓管理資訊的傳遞滯後甚至直接停頓。

凡是經過第三者傳遞的資訊，一定會出現資訊衰變的現象，甚至出現資訊傳達不到位甚至完全錯了的現象。

為了避免自己犯錯，或者掉進陷阱裡，建議你在第三者那裡接受到上司的資訊後，要用電話或其他方式向你的上司詢問這個資訊的真實性及準確性。

雖然再次向領導詢問，是耽誤了時間，增加了管理成本，但這是沒有辦法的事情，萬一第三者真的傳達了錯誤資訊，而你這個執行者就做錯了，那誰來承擔責任？屆時在追究責任的時候，你也會背上黑鍋的。

因此建議你在第三者那裡接受到上司資訊時，要多留個心眼，以防止別人挖了個陷阱等著你跳進去。

祝你職場愉快！

職場中，可能很多人都會有這樣的感受，領導給自己安排工作，經常是透過其他人傳達的，而不是直接告訴本人。這其中有些原因也很簡單。

第一，領導主要負責的是大局規劃，所以有些事情直接交代其他人去傳達。

第二，領導很忙，順便讓其他人傳達了。

第三，一些小問題，領導不屑於親自和員工說。

第四，職場上總有些領導的“得力助手”，他們負責當領導的傳聲筒。

當然了，除了以上這些看似很簡單的原因，還會有其他方面的套路，你也要懂。

第一，領導不想看見你，對你工作不上心。

第二，想透過其他人來約束你。

第三，領導有意培養其他同事。

第四，你的態度消極，愛抱怨。

上司透過其他人傳達資訊，絕大多數原因就是這些。其實除去領導很忙，其他方面你都還是要多思量。如果領導給你安排的工作是透過其他人傳達的，那你第一時間還是要先找領導確認清楚，不然的話，出問題了，你就是背鍋的人。

職場混的久了，說話做事得講究藝術性，有些話不能明說，必須繞著說！

既然是領導，那麼手下自然眾多，有人自會幫助排憂解難。

領導主要負責動腦，協調分配，具體事務自然會安排給相關人員。久而久之養成習慣，無需親自出馬。

有些事情領導明明是親自安排，可是樹大招風，怕被人指指點點，總會採用委婉的方式進行，安排下屬傳達，真的有事，多了一道擋箭牌。

在企業裡，處理一些事務，一般都是下級領導先出馬，然後才是高級別的管理者。小領導負責探路，唱黑臉。辦成最好，辦不成也無所謂。

有了先前的投石問路，大領導心裡有底，採用針對性的動作。如果一開始先出馬而被拒絕的話，後期的工作無法緩衝，開展起來將會非常困難。

人事調動，工作重新分配等，為了提前瞭解下下屬的情緒。需要先找人旁敲側擊或者私下溝通。

這樣公開場合進行安排認命，才不會產生太大的波動。否則公開反抗，駁了面子，也耽誤了工作。

找到當事人關係要好的同事，以朋友的身份去做說客，曉以利害，真誠的交談一次。成功率大大增加。

我的直屬領導的上級，想安排一名親屬入職我部門。直屬領導直接給我打電話委婉的要求給我增加一名編制，可是我不需要呀，當時確實不缺人。最後聽出來是上級安排的。只能同意。

上級達到了自己的目的，既不用親自出馬，避免了被拒絕的尷尬。安排下屬去做，自己也顯得乾淨。

非常高興回答您的這個問題，以下是我自己的一些理解和看法：

我已經在工作場所很長一段時間了。我在說和做事情時必須注意藝術性。

因為他們是領導者，自然有很多人在他們下面，他們中的一些人會幫助解決問題。

1.工作習慣。

領導主要負責大腦，協調和分配，具體事務自然會安排給相關人員。隨著時間的推移，你會養成不必自己動手的習慣。

2.不留把柄。

有些事情是領導親自安排的，但是樹上充滿了生機和害怕被指出。他們總是用委婉的方法安排下屬傳達，其實背後隱藏著更多的東西。

3.害怕被拒絕。

在企業中，在處理一些事務時，通常是由較低級別的領導帶頭，然後是高階管理人員。小領隊負責探路，唱黑臉。做得好不好並不重要。

在之前的投擲石塊和問路的情況下，領導們信心十足，採取了有針對性的行動。如果你一開始被拒絕，以後的工作就不能緩衝，很難進行。

4.提前探測。

人員調動，工作再分配等，以便提前瞭解下屬的心情。你需要先找個人繞圈子或者私下交流。

這種公開的安排不會引起太大的波動。否則，公眾的抵制會有損面子，拖延工作。

5.利用上下級關係。

找一位與當事人關係良好的同事，以遊說者的身份作為朋友，進行一次充滿興趣的真誠交談。成功率大大提高。

我直接領導的上級想安排一位親戚加入我們部門。直接在領導下直接打電話給我委婉的要求給我增加人手，但是我不需要啊，當時不缺人。最後我聽說上級已經安排好了。只能同意。