資料顯示,萬達影視成立於2009年,早期由萬達電影和萬達集團共同出資5000萬元發起設立,在經歷高速增長期之後,萬達影視開始不斷引入新的投資者,多輪股權轉讓之後,萬達電影漸漸退出。
從業務板塊看,萬達電影以院線營收為主營收入,萬達影視則是以影視產業為主營收入。從產業整合的角度來說,將萬達影視裝入萬達電影是一件水到渠成的事情,也頗受各方期待。
直到2016年6月3日,萬達電影才披露收購方案,擬將萬達影視重新收歸旗下,可惜重組歷時不過2個月,便無疾而終。中止原因為,萬達影視收購的青島影投及互愛互動三家公司需整合,另標的資產傳奇影業因業績不佳,需獨立執行一段時間以證明盈利能力。
好事多磨,一年之後,萬達電影重新調整方案,於2017年上半年再度啟動對萬達影視的併購。此次新披露的重組草案,與2016相比最大的區別莫過於估值。
根據2016年萬達電影的收購協議,公司對萬達影視的整體估值超過370億元,而最新公佈的眾華評估師出具評估報告卻顯示,截至2018年3月31日,萬達影視100%股權的評估價值為120.02億。
“三年前影視行業的PE數普遍是在50—70倍的範圍,今天萬達電影對萬達影視的估值是116億元,PE為13.52倍,這個水平其實是低於萬達電影和行業水平的,況且內容是沒有天花板的,電影院是有的,把沒有天花板的一個板塊裝進上市公司,就當前估值對股東和市場都是巨大的優惠。”曾茂軍說。
另一方面,此次重組跟上次相比,資產包也有所不同,也就是將傳奇影業剝離出去了,但是也加了一些新的內容。
如此看來,在估值作價上萬達電影選擇了 “加量不加價”,以對價打折的估值注入更豐富的業態,可見其收購誠意和重組決心。
而且在此基礎上,萬達電影還在草案中增加了萬達影視的業績承諾,萬達影視允諾2018年度-2020年度淨利潤不得低於8.88億元、10.69億元、12.71億元。
資料顯示,萬達影視成立於2009年,早期由萬達電影和萬達集團共同出資5000萬元發起設立,在經歷高速增長期之後,萬達影視開始不斷引入新的投資者,多輪股權轉讓之後,萬達電影漸漸退出。
從業務板塊看,萬達電影以院線營收為主營收入,萬達影視則是以影視產業為主營收入。從產業整合的角度來說,將萬達影視裝入萬達電影是一件水到渠成的事情,也頗受各方期待。
直到2016年6月3日,萬達電影才披露收購方案,擬將萬達影視重新收歸旗下,可惜重組歷時不過2個月,便無疾而終。中止原因為,萬達影視收購的青島影投及互愛互動三家公司需整合,另標的資產傳奇影業因業績不佳,需獨立執行一段時間以證明盈利能力。
好事多磨,一年之後,萬達電影重新調整方案,於2017年上半年再度啟動對萬達影視的併購。此次新披露的重組草案,與2016相比最大的區別莫過於估值。
根據2016年萬達電影的收購協議,公司對萬達影視的整體估值超過370億元,而最新公佈的眾華評估師出具評估報告卻顯示,截至2018年3月31日,萬達影視100%股權的評估價值為120.02億。
“三年前影視行業的PE數普遍是在50—70倍的範圍,今天萬達電影對萬達影視的估值是116億元,PE為13.52倍,這個水平其實是低於萬達電影和行業水平的,況且內容是沒有天花板的,電影院是有的,把沒有天花板的一個板塊裝進上市公司,就當前估值對股東和市場都是巨大的優惠。”曾茂軍說。
另一方面,此次重組跟上次相比,資產包也有所不同,也就是將傳奇影業剝離出去了,但是也加了一些新的內容。
如此看來,在估值作價上萬達電影選擇了 “加量不加價”,以對價打折的估值注入更豐富的業態,可見其收購誠意和重組決心。
而且在此基礎上,萬達電影還在草案中增加了萬達影視的業績承諾,萬達影視允諾2018年度-2020年度淨利潤不得低於8.88億元、10.69億元、12.71億元。