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1 # 知了麻
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2 # 非著名策劃人
創業培訓的目的是讓創業者少走彎路，但很多培訓機構都是以收取培訓費而不真懂創業!
然而,真正的創業需要實踐,從做小開始，然後迭代發展!
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3 # 百望山戰略財經
創業培訓主要是對那些沒有經驗的創業者，不分年齡大小性別，進行一般性的創業經驗和知識的培訓。
創業並不是適合所有的人，只有那些敢於承擔風險，有能力承擔風險，掌握了一定的知識，具有融資渠道，明確掌握市場機會，知道如何搭建人脈資源，如何進行充分利用資源，明確自己的產品特色和盈利模式，有合適的創業團隊，這樣的人才能夠創業。
有些知識和經驗是需要培訓的。如產品開發，產品定位，市場定位，明確盈利模式，團隊搭建，融資技巧，市場開拓，整合資源，搭建人脈，規劃未來等等這一系列的知識對於創業者而言都要掌握。具有豐富的創業經驗的創業導師，可以進行這方面的一些指導和培訓。並且創業導師可以利用自己豐富的人脈資源為創業者進行產品定位和市場開拓。這些都是創業培訓當中可以得到的知識和經驗。
所以如果有這樣合適的一些平臺，尤其是政府主辦的創業平臺，內容豐富，導師陣容龐大，可以學有所獲。去參加一些這樣的培訓也是多有獲益的。
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4 # 亂雲飛渡1169
技能培訓很簡單，但我認為最重要的創業培訓是關於思想 關於心理，關於在創業路上的心態等方面培訓。其實這也不能叫培訓，應該叫分享或經驗交流，因為沒有創業經歷的人根本也沒法講。 我現在也正在做這方面的事，很多有共鳴的朋友經常一起交流。
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5 # 幸福童年文化
參加創業培訓也沒用，創業需要的是幾大要素，人力，資金，專案，缺一不可，更重要的創業的堅韌，沒有一做就成功的創業，一個不會炒菜的大廚不太能開好餐館，除非是有資本
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6 # 武勇品牌諮詢
給你方向，讓你把握趨勢，作對專案！
給你方案，讓你正確執行企業，不早拍腦門做事情，一定要有規劃和設計才能實現你想要的結果，甚至超出期望值！
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7 # 風塵素人
創業培訓分很多種，目前各地政府響應國家“大眾創業，萬眾創新”的口號，都在積極的開展雙創培訓，比如電商創業，家政服務培訓，各種技能培訓，以及由人社部組織，各級相關單位舉辦的siyb創業培訓等等，並且這類培訓對於參訓者都是免費的，相當於是國家給我們公民的福利政策，具體什麼時候開班，建議您可以到當地就業局去諮詢。這裡就給您簡單說一下siyb創業培訓，總共分為四個步驟,分別是GYB，SYB,IYB以及EYB四種。
GYB培訓的主要內容是“產生你的創業想法”，主要是讓參訓者瞭解自身是否具備創辦企業的素質和能力，產生創辦企業想法，找出最適合你個人情況的企業想法，GYB培訓幫助你確定是否適合經營企業，你可以透過自我評估來了解你的企業家素質，並得到專家指導，進一步發揮你在企業管理方面的優勢，幫助你梳理每一個企業想法，並挑出其中最具吸引力、對環境的負面影響最小、並最適合你個人情況的那一個。
完成了第一步的培訓之後有了自己的一個創業想法，接下來一步的培訓就說SYB，SYB的意思指的是創辦你的企業，整個課程分十步走，第一步：將你作為創業者來評價（即創業適應性分析）第二步：為自己建立一個號的企業構思（即創業專案構思和選擇創業專案）第三步：評估你的市場（即產品、客戶及競爭對手分析）第四步：企業的人員組織（即經營上的人員安排）第五步：選擇一種企業法律形態（即申辦何種經營許可）第六步：法律環境和你的責任（即創業方面的法律法規，創業對你意味著何種法律風險和法律責任）第七步：預測啟動資金需求，第八步：制定利潤計劃，第九步：判斷你的企業能否生存（包括你的創業專案的可行性分析，草擬創業計劃書）第十步：開辦企業（介紹開班企業的實際程式和步驟）
IYB的意思是指的改善你的企業，透過前面兩步我們已經對企業有了認識，也創辦了自己的企業，那麼在企業的經營過程中我們怎麼去改善企業，這是一個值得我們深思的問題，而IYB培訓主要講的內容就說透過遊戲模組讓參訓者知道如何開發和實施市場營銷計劃、為產品和服務核算成本、控制庫存、準備企業財務計劃和財務表、管理原材料採購、建立記賬體系、起草生產力改進計劃等內容
EYB的意思是指擴大你的企業，主要幫您解決的是以下五大問題：1.我為什麼經營企業？2.我的企業的增長潛力在哪？3.我如何才能擴大我的企業？4.我的增長戰略可行嗎？5.我能從哪裡獲得所需資金
希望以上這些內容能夠對您有些許的幫助
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額，題主，是這樣的。我2年前開始創業，當時毛都不會，於是每天去看不同的培訓課程，每天聽不同的培訓錄音，大大小小大概聽了幾千節課。
後來我突然頓悟了，開始做培訓。於是賺錢了……
好了……抖機靈到此結束。其實根據我的經驗，大部分培訓課程都在忽悠人，大部分都是用會議營銷的技巧來斂財。實際上培訓業重複內容很多，而且單節培訓課，一般2小時的課，有用的資訊可以總結道10分鐘內講完（所以我的文案營銷課每節在10分鐘左右）。現在接觸了很多培訓師，這些培訓師做培訓的方法，就是找總部拿ppt，照著ppt念，簡直都我們以前的大學老師了。你問他精細一點的東西，一問三不知，然後就開始忽悠你說，這個有難度，這個不是幾句話講的清楚的，然後就開始引導你交錢。不吹牛的說，90%的培訓是沒法幫到你的。什麼花多少萬從外地引進，其實是交加盟費，高價買了一堆所謂的課件。那一套所謂的TSPS,3個思維，7步法之類的模型，我的助手都能給你忽悠出幾十個來。剩下的10%賺錢的，是摸到了培訓的秘訣，學會了會議營銷，忽悠人那一套，然後賺錢的。雖然不排除有確實有效的培訓，但是市場上，以我看過的幾千節課來看，大部分都是在忽悠你。做培訓確實能賺錢，但是被培訓的人不一定能受到幫助。現在各個培訓業都開始瞎搞，就連我一個做考研培訓的朋友，前段時間打電話跟我說的時候都開始說，其實培訓就是在騙人。他們正規搞的時候成本大，見效慢，後來開始用會議營銷技巧，做一堆虛無縹緲的概念出來以後，反而賺錢了。