曾經我很認可雷軍。他一手創辦了小米，走上了一條正確的路，有正確的方向，加上傑出的營銷和價效比，小米有過輝煌的時候。

但是，那是過去，回不去了。

現在的雷軍，開始變得歇斯底里了，喜歡吹噓自己了，沒有以前的敏銳眼光了。也許是曾經小米的輝煌，讓這位成功的企業家眼光甚高，總覺得小米是中國手機廠商亙古不變的老大。所以，當華為，ov成功走向了高階市場，小米還留在中低端，雷軍前所未有地急了。然後，各種吹噓，各種胡扯，各種偽科普，從這位曾經巔峰的企業家的口中吐出。

遠的不提，我們就說近的，當被人問到小米3300mAh電池是否太小，作為企業的形象者，雷軍居然能公然說小米能把電池優化得比4200mAh的續航更加長；還說快充技術不支援大電池……這些話居然可以厚著臉皮說出來！

自己有缺點，承認就好了；不承認就算了，還要詆譭甚至無視科學常識，這不應該出現在一位有遠見的企業家身上。小米的高層管理，不應該把精力放在如何公關上。小米以營銷起家，以低價立身，這本是很好的方向。只希望小米能不忘初心。不做高階，中端市場一樣很大。正視自己不足的地方，才可以讓小米走得更遠。否則，沒了小米，還有小辣椒。

一個很喜歡折騰的人。

大學時候，提前兩年修滿了學分，覺得老師寫的教科書不咋地，所以自己寫了教科書。

後來，和同學組建了黃玫瑰小組，還寫過加密軟體、防毒軟體、財務軟體、CAD軟體、中文系統以及各種實用小工具，甚至還幹過一段時間的黑客，解密各種各樣的軟體。

後來看來《矽谷之火》，熱血沸騰，拉了兩個同學組建了三色公司，山寨史玉柱的漢卡來賣，結果，被人山寨他的山寨產品，無奈倒閉。

後來，跟著求伯君，成了金山的006號員工，31歲就成為了金山CEO。

這個時候馬雲馬化騰來找他要投資了，可惜，雷軍覺得這兩個人不靠譜。

不過雷軍作為天使投資人，還是有過很多成功的投資記錄。比如UC還有歡聚時代。

2011 年，求伯君退休，雷軍正式執掌金山，在此前一年，雷軍成立了小米。

如今，8年過去了，雷軍早已是金山、獵豹移動、YY、小米四家企業的掌門人。

所以，你會發現，雷軍是一個很喜歡折騰，業務能力很強，肯努力的人。

我們平常人是很難做到這樣的。

雷軍有一句名言：站在風口上，豬都會飛！這來源於他對自已以及創業經歷深刻反思後的著名論斷。雷軍發跡早，甚至曾拒絕投資馬雲，如今馬雲成就比雷軍高，是雷軍不如馬雲嗎？不是！雷軍曾經說“不是我不夠勤奮，我發現馬雲也沒有我勤奮呀！人家成天雲遊四方，我每天忙碌7×24小時……我們沒有做到順勢而為，沒有把事情做到點上去，所以後期被邊緣化了，比他們落後許多，”所以在他四十歲時，他對自已的過去創業經歷作了一個深刻反思，不夠聰明嗎？非也！順利考上了武漢大學並二年半修完所有學分寫的程式被作為大學教材……不夠勤奮嗎？非也！在中關村在金山，他因為超時加班工作勤奮被公認為勞模呀！

網際網路粉絲營銷第一人非雷軍莫屬！在一檔《贏在中國》的節目中，資深大佬柳傳志專門吩咐手下人去雷軍那裡學習如何營銷，而一向以彪悍著稱的劉強東則心悅誠服的交待團隊成員：不要跟雷軍比營銷，他把小米銷量做的那麼好，營銷我們是比不過的！我們只有從其他方面著手……而在一檔節目中，當主持人陳偉鴻問馬化騰為什麼不做手機時，小馬哥的回答亮了：小米手機做的非常成功！曾經與雷軍有過過結的紅衣主教周鴻褘在一次演講中直接贊雷軍是中國營銷第一人！是我們國家頂級營銷大師！

作為網際網路營銷第一人的雷軍，無論在任何場合，他總是不遺餘力宣傳自已公司的產品，無論是發言還是發微博貼照片。他都無一例外為小米代言！在第四屆世界網際網路大會上，他向身邊就座的網際網路大佬劉強東和丁磊展示小米手機的功能，由於他的用心推薦，其他大佬無不聚精會神關注。

“把敵人搞的少少的，把朋友搞的多多的！”這是雷軍在開發大會上的大局觀，成大事者，必有容人之雅量、開放多元之眼界。有人稱雷軍是中國企業家裡的儒家代表，溫文爾雅，言辭圓潤，自成風度。在烏鎮舉辦的第四屆世界網際網路大會上，雷軍可謂左右逢源，丁磊的家宴邀請了他，隨後的東興會宴上他也是座上客，然後在各種場合與丁磊劉強東等相談甚歡，甚至還和所謂的強勁老對手餘承東把酒言歡，一笑泯恩仇！一張倆人舉杯笑逐顏開的親密照在網上瘋傳！

在央視撒主持的《開講啦》節目中，當主持人撒貝南問：如果馬雲、馬化騰、劉強東、雷軍等掉進水裡，你只能救一個人，你會救誰？李彥巨集回答說：救雷軍！小撒問：為什麼？李彥巨集答道：因為他送了我一部小米手機！雖然說是一場節目的調侃，卻印證了雷軍的人緣好。

小米是中國最年青最有活力企業價值觀最貼近消費者的高科技公司，永遠做價效比高價格厚道的產品，讓每個人都能享受高科技帶來的樂趣！永遠相信美好的事情即將發生！是最有創意的公司，出色代表就是全面屏！註定將成為偉大的公司！

暢想十年後的小米，雷軍充滿信心：如果我們堅持這麼幹下去，十年後的小米可能會成為中國製造、中國品牌的代言人！

很長一段時間，雷軍一直被稱為網際網路行業的“勞模”。

同事形容他具有非凡的精力，可以連續多天只睡三個小時，節假日不休息，每週嚴格執行7乘14小時的工作制度。

“為什麼叫我勞模，還不是因為我無能！”

他曾是武漢大學最為傳奇的程式設計師，在網際網路剛剛發展的檔口，就取得了非凡的成就——一組程式，賣出將近300萬美元。

雷軍不這麼看自己的過往，他將其形容為始終鬱郁不得志的一段時光。

短短9年的時間，他從基層的程式設計師，做到董事長，在互聯網裡成為無數後來居上人眼中的大哥。

但就像“鹽鹼地裡種不出莊稼”一樣，在外人看來，雷軍處在了人生的巔峰，但他自己卻始終沒有得到他想要的名聲和地位。

他帶領下的金山，一直被卡在上市的門檻前。而那些無數次敗給他、仰慕他才華的人，卻走到了他前面。

歷史之所以跌宕起伏，就是在恰當的時候，總會有絕妙的安排。

雷軍沉下心來，整整三年打磨產品。從前那些一直被他掛在嘴邊的厚道、無能、笨，最終成就了他。

2012年，在北京798藝術中心，雷軍穿越水洩不通的人群，走上臺，對著現場觀眾大聲喊到：

“經歷400多天，我們終於敢把自己的產品，拿出來給大家看了。”

從小米誕生的那一刻，自認為愚蠢的雷軍逐漸露出了自己真正的獠牙。

那是2015年，處在低谷的雷軍前往印度開闢小米新的戰場。釋出會現場，雷軍用蹩腳的英語同印度米粉打招呼：

“Are you OK？I am fine，thank you .”

視訊傳回國內，網友將其做成一段三分鐘的鬼畜，雷軍從此火遍大江南北。

1987年，品學兼優的雷軍憑藉700分的高考成績，進入到武漢大學計算機系，成為仙桃農村走出來的第一波大學生。

在武漢大學，雷軍沒有像其他人一樣放縱自己。他仍舊像高中時那個憨厚到只知道學習的“書呆子”一樣，勤勤懇懇讀書，老老實實做人。

武漢大學是國內最早實行學分制的大學，只要修完制定的學分，不管入學幾年，都能拿到畢業證書。雷軍用了短短兩年的時間，將所有課程修完，拿到大學畢業證書。

儘管自己的學位速成，但雷軍的成績卻是實實在在學出來的。他的《PASCAL程式設計》因為作業優秀，被老師選為下一版教材的示範程式。

據雷軍的學弟表示，他的《組合語言程式設計》課程考試分數，是武大歷史上僅有的兩個滿分之一。

甚至雷軍還與同學一起，編寫《深入DOS程式設計》一書，成為當時所有程式設計師必看的程式設計書籍。

眾所周知，上世紀80年代的科技世界是屬於美國矽谷的。無數從這裡走出去的人，最終在世界網際網路行業裡，創造性的發展出了諸多改變世界的應用發明。

臨近大學畢業的雷軍被矽谷的精神感染，開始沒日沒夜地在實驗室寫程式碼。

全中國人均年收入不到4000元的年代裡，讀大三的雷軍，憑自己獨立編撰的一個防毒軟體，賺到了人生的第一個100萬。

那時他的夢想是寫一套能在全世界每臺電腦上執行的軟體，成為一家全世界最牛軟體公司的董事長。

他不知道的是，命運等待他的，將是怎樣令人絕望的窒息。

雷軍整整兩個星期沒怎麼睡覺，將WPS解密，同時在原來的基礎上做了增強和完善。在雷軍的打磨下，他解密的版本成為國內最流行的WPS版本。

也是因為這個淵源，備受困擾的WPS的創始人求伯君，找到了當時年輕氣盛的雷軍，希望他能夠加入自己的公司，雷軍欣喜若狂。

在雷軍眼裡，“WPS之父”求伯君一度是成功的代名詞。

曾憑藉一己之力，撰寫WPS軟體，成為少數能夠抗衡國外技術的軟體工程師。

但也正是這個男人，讓雷軍整整痛苦了15年。

雷軍在求伯君的公司發展非常順利。

短短一年，憑藉出色的程式設計技術，成為開發部的總經理；

3年，成為北京分公司總經理；

6年，成為整個金山集團的總經理。

那是1998年的春天，馬化騰還是一個苦苦尋找機會的年輕人，馬雲還在為中國黃頁的生意哭乾眼淚，無數日後成名的中國網際網路大佬還在經歷命運浮沉，但雷軍卻已經站在了時代的風口浪尖上。

如果說勝利來的太過於容易，那一定是你沒有看到其中潛藏的危機。

在金山如日中天，通過一條64K的國際專線接入國際網際網路的那年，微軟word4.0也隨之進入中國。

微軟在中國做的第一件事就是將WPS的老使用者，轉移到word的平臺上。在微軟全球化的巨大資金支援下，人數不超過100人的金山，很快敗下陣來。

更大的危機來自於國內。像當年雷軍破解WPS一樣，無數後來者繼承了雷軍的衣缽，每當WPS更新開始售賣時，總會有程式設計師第一時間破解，免費版大行其道。

在微軟和盜版的雙重阻擊下的，金山進入寒冷的低谷，最窮的時候，只能勉強發得出員工的工資。

在公司最為困難之際，雷軍判斷失誤，過早地預測Windows系統的流行，提前兩年推出產品，沒有被市場接受，直接損失掉了發工資的錢，雷軍陷入絕望。

此後的十年，儘管在雷軍的帶領下，金山憑藉遊戲和防毒軟體強勢崛起，卻始終沒能在網際網路浪潮中，摸到上市的可能性。

被希望和失望交替折磨9年的雷軍，在那一瞬間感受到的只有落寞。一直到2007年，這場盛大的“上市”戰爭，雷軍才畫上句號。

金山上市儘管股價大漲40%，雷軍的臉上依舊難見笑容。他形容自己的心情是“苦難”和“悲涼”：

“我的心情非常平靜，終於不再回答金山什麼時間上市這個爛問題了。”

兩個月後，他在金山中層領導會議上宣佈了自己離開的訊息。說到最後，雷軍向身邊所有人深深鞠躬：“我終於把債還完了。”

隨後，他黯然離場。

彼時的他一定不會想到，不到十年的時候，他又會站在香港交易所前面，一掃之前的晦氣，向全世界證明自己。

人生就是這樣，你永遠無法知道自己的下一頁是一片光明，還是荊棘遍佈。

你所能做的，就是不停地往後翻，然後不斷地往前走。

常言道四十不惑，但在行業勤勤懇懇打拼近20年的雷軍，卻並沒有得到自己的機會。

與雷軍同歲的早一批網際網路人都在那個嶄新的時代裡，證明了自己的才華。

曾經自己手下網際網路小站的站長馬化騰已經成為中國社交軟體戰場的霸主；曾經仰慕自己的周鴻禕也憑藉360的上市，成為一代人的創業教父。

從他手下走出的無數創業者，紛紛成立自己的公司，在網際網路世界馳騁疆場。

唯獨曾經譽滿天下的雷軍，躲在角落，彷彿被整個世界遺棄。

冥冥之中，那種對命運不服輸的熱情開始燃燒他的血液。有天晚上做夢醒來，他對著天花板告訴自己：

不能停，還是要創業。

“我一定要去試一下，看自己能不能創辦一家世界級的技術公司，做一件造福世界上每一個人的事情。”

他拼命說服曾經的同事、朋友加入自己，但在創業的第一天，僅僅13位員工來到現場。雷軍回憶時說：

“我們喝了一碗小米粥，就開始幹革命了。”

整整400多天，雷軍近乎徹夜不睡地待在辦公室跟朋友一起，打磨小米的第一款智慧手機。

曾經的失敗和屈辱，雷軍一次賭上。他知道，自己這一次，只能贏，不能輸。

2011年8月16日，北京被悶熱籠罩。

雷軍身穿黑色T恤，藍色牛仔褲，穿過擁擠的人群，走上了北京798的小米釋出會現場。一如四年前，喬布斯釋出初代iPhone時的裝扮一樣。

也是因此，雷軍奠定了此後數年的人設——雷布斯。

直到現在，仍有很多米粉會重新回去翻看當時的視訊，稱那是中國手機的歷史一刻。

不到兩天，小米銷售額突破8個億，革了所有手機廠商的命。

在小米誕生之前，無數人都將中國產手機認作“山寨機”，而外國進口品牌憑藉質量、設計賣出高價，在中國賺得盆滿缽滿。

雷軍想要打破這種國外壟斷的傳統，他認為隨著中國製造業實力越來越強，網際網路將行業資訊打通，小米能夠以最低的價格，為所有使用者提供相對優質的服務。

他將所有供應商利潤攤薄，憑藉渠道優勢，將小米手機的價格，壓縮到市面上旗艦手機的二分之一，甚至三分之一。

在小米第二代手機的釋出會最後，看到商業模式成功後的雷軍嘶吼到：

“只有三個字能形容小米2代——碉堡了！”

隨著雷軍的嘶吼，小米湧上了發展的快車道。

2013年，小米手機賣出1870萬臺，創業短短3年，小米估值超過了100億美元。

照此計算，小米將成為百度、騰訊、阿里巴巴之後，中國第四大網際網路公司。

有時候我們會看歲月，那些我們曾經一直惴惴不安又充滿好奇的未來，會在心裡隱隱約約地覺得，它們曾經多麼明亮！

正應了那句話，人生最壞的結果，也不過是大器晚成。

一向情懷爆表的羅永浩宣佈成立錘子手機，主打網際網路市場。

曾經的視訊網站樂視董事長賈躍亭，開始在價格上同雷軍展開戰爭。

而商業巨頭華為也看到機會，開始仿照小米，打造線上手機品牌——榮耀。

但小米卻在競爭中，憑藉超低的價格，超高的價效比走在了所有人前面。

高處不勝寒，在雷軍取得國內手機銷售量第一的2014年，讓雷軍意想不到的一個意外，近乎葬送了整個小米。

那些在深圳、廣東逼仄的加工房裡，隨隨便便的一款產品，都可以賣出超高的價格。

雷軍的進入無疑封了這些人的財路。他們將雷軍視為眼中釘，肉中刺，一次又一次的在小米手機開售前，瘋狂的對小米的口碑進行攻擊。

甚至有友商的老闆直接諷刺雷軍為“賤人賤己賤行業”。

2015年，腹背受敵的小米出貨量暴跌。在公司的內部會議上，他對在場高管聲嘶力竭：

“手機行業競爭異常激烈，今天可能很牛，明天就會很傻，如果我們不努力，真的一夜之間就完蛋了。”

他親自接管手機部，連續一年在凌晨兩點後跟研發部的員工探索手機的製作工藝。他請回合夥人黎萬強，罷黜高管整頓供應鏈。

力邀吳亦凡、王源、劉昊然擔任小米手機代言人，佈局線下和海外市場，努力扳回局面。

2016年，雷軍的鬥志被激發到極限，在參加亞布力中國企業家論壇時，他對所有人宣稱：

“我都已經躺在地板上了，沒有人能擊敗我。”

他用盡所有資源對MIUI系統進行升級，使其成為全世界最大的使用者體驗中心。任何人對小米系統的反饋，都能在最短的時間內收到回覆。

同時在公司資源緊張的境況下，雷軍仍舊將公司一部分資源，用到小米新產品MIX的研發中，一舉開啟智慧手機的全面屏時代。

時間沒有辜負雷軍的努力，2017年末，小米手機銷量走高，在釋出會的現場現場，雷軍驕傲地宣佈：

“世界上沒有任何一家公司在銷量下滑後能夠成功逆襲的，除了小米。”

有媒體人感慨，雷軍之所以是雷軍，不在於他能夠預測風口，而在於風停了之後他還能飛。

當你想要買一個電子產品，又不知道買哪個品牌的時候，那麼你可以試試小米。

可能它不會讓你驚豔，但可以保證一點的是，小米的產品一定不會讓你覺得吃虧。

這種評價和雷軍在某種程度上，不謀而合。

在小米8週年的創業紀錄片中，雷軍談起了一個不為人知的面試案例。

曾經一位履歷近乎完美的人，在跟雷軍的面試時，拍著胸脯對雷軍說：

“我能把稻草賣出黃金的價格，小米的銷售交給我不會錯。”

雷軍沉思了一會，斬釘截鐵地對他說了不。

那之後，鮮有怒氣的雷軍在現場激動地問所有人：

難道我們真的習慣了爾虞我詐的生活了嗎？

我們能不能有一個公司真的值得你信賴呢？

真的是你的朋友呢？

雷軍用行動給出了自己的承諾：小米所有硬體的綜合淨利潤率，永遠不會超過5%。

“我們做朋友吧，我就賺5%，我給你拿出一個好產品。”

當天小米股票大漲，雷軍成為胡潤富豪榜上排名第10位的企業家。

隨後的兩天，雷軍隨即釋出公告稱，將自己持有的6.4億股小米獎勵股票“贈與公益慈善機構用於慈善用途”。按照當時的股票價格計算，這筆捐款，高達99億港元。

有人說，生活最大的賜予是善良。

回顧雷軍的一生，就會發現，雷軍似乎用一種自己獨有的蠢和萌，來抵擋複雜商業世界的慾望。

而正是這種看似愚蠢的辦法，卻讓雷軍在商業世界裡，走的越來越遠。

曾經金山虧欠他的，命運最終一次性都還給了他。

也正如曾經羅永浩的那句名言所說：

通過乾乾淨淨地賺錢，讓人們相信乾乾淨淨地賺錢是可能的；

通過實現理想，讓人們相信實現理想是可能的；

通過改變世界，讓人們相信改變世界是可能的。

雷軍真的做到了。

人生就是這樣，只要你想，一切皆有可能。

簡單點說，雷軍是個牛人，是個商人，是個在中國乃至在全球都很牛的商人，名副其實的商界大佬。

大部分人知道雷軍都是在他創立小米之後，雷軍為了推廣小米的產品，把小米的網際網路營銷用到了極致，為了小米徹底獻身，把自己打造成了小米最紅的網紅，他開設了微博賬號，現在有一千多萬粉絲，應該是除了羅永浩之外，粉絲最多的網際網路大佬了吧，雖然有時候能明顯看出來他的微博是團隊在運營，有時候也能看到他自己發文推廣小米產品。

前兩年直播很火的時候，他還開過好幾次直播來推廣小米的產品，這在網際網路大佬裡也是絕無僅有的。他甚至還把網友給他做的鬼畜視訊拿來自嘲，小米也把他的鬼畜視訊用來推廣小米產品，他做的這些事讓他成為了現在最接地氣，最受年輕人追捧的網際網路大佬。

其實雷軍在做小米之前就已經是業界大佬了，只不過除了金山之外，他多數都是以投資為主，他投資的企業包括 UC、迅雷、凡客、拉卡拉等等，據雷軍自己說投資UC賺了一千多倍，他在業內知名度很高，只是當時的普通消費者不瞭解他。做了小米之後，要做消費電子市場，必須直面使用者，他把自己逼成了超級網紅，這才有了現在的知名度，成了婦孺皆知的商界大佬。

雷軍首先是個標準的理工男，而且是個學霸理工男。據說雷軍當年的高考分數是可以上清華北大的，但是他選擇了留在家鄉上武大（當然也有可能是估分估少了，那時候還是靠估分報志願，當年雷軍到底考了多少分沒人知道。）在武大他用兩年時間修完了四年的課程，而且很多課程都是高分通過。組合語言他拿到了滿分，據說武漢大學歷史上只有兩個人在組合語言這門課上拿到過滿分。

雷軍還是個野心家，從他自己的講述以及各種媒體對他的報道來看，雷軍是個非常有野心的人。其實從他的大學經歷也可以看出來，一個沒有野心的人是沒有動力在兩年內修完四年課程的。在大學期間他靠自己接業務編軟體成了百萬富翁（不知道真假，網上流傳的，但是聽起來也挺符合雷軍的傳奇經歷）也是他很有野心的一個體現。

當然後來創業做小米是他野心家本質最明顯的體現。本來已經功成名就的他很不甘心被馬雲、馬化騰這些後起之輩超越，他一定要幹一票大的來證明自己不比他們差。一般人當年到了他那個位置上恐怕是沒什麼動力再去創業了。

雷軍也是個純粹的人。他一直在宣揚他的便宜有好貨的理念，一直在強呼叫低價讓更多人享受科技的樂趣。在很多人看來一個億萬富豪喊這種口號就是忽悠人去買他的產品，都是為了生意。事實上雷軍是真的相信這一套理念的。如果是裝的，他可以裝一天兩天，裝一兩個月都沒問題，但是連續裝八年那沒人做得到。

之前的雷軍就不需要多說了，作為知名度很高的人，他的華麗的履歷大家都耳熟能詳。通過自己的努力雷軍一路走來一直是一個成功者。

而更為大家所熟知的是他創辦的小米科技，雷軍率領小米這幾年推動了無數次產品及營銷浪潮，連壞脾氣的360周教主都稱雷軍為營銷大師。

一、價格屠夫

眾所周知，幾乎所有產品經雷軍的手都會變的物美價廉，就象變魔術一樣，雷軍給了廣大消費者一次又一次驚喜。從手機到電視機、平衡車、無人機、雙肩包、空氣淨化器、運動手環、無線路由器等，甚至到90分旅行箱，都讓消費者感受到了雷軍和小米科技的真誠。

二、營銷狂魔

更加讓人驚歎的是雷軍的營銷簡直到了讓人"髮指”的程度，雷軍的網際網路營銷獲得了前所未有的成功，小米產品的關注度多年來一直名列前茅，無可比擬。從另一個角度也就能看到雷軍有多拼了，做訪談、做直播、和董明珠打賭......，雷軍的宣傳推廣無所不用其極，成功絕非偶然。

三、創新機制

在公司機制設計上，雷軍創新的使用了合夥人制，為了尋找到最合適的合夥人，他幾乎花掉了所有時間，事實證明了雷軍的正確，合夥人制度從某一方面支撐了小米科技的成功。

四、無限延伸

從小米科技的發展路徑來看，雷軍一定會繼續橫向延伸，打造更長的產品線，讓小米的物美價廉惠及千家萬戶。

雷軍是一個技術控，是一個創造者、一個顛履者、一個理想主義者，更是一個新時代下深諳現代企業管理的企業家。

我們從小米2017年的年會，來看看雷軍是一個怎樣的人吧——

2月7日，今天國內創業公司小米舉辦了2017年的年會，創始人雷軍攜小米眾高管以崔健的成名曲《新長征路上的搖滾》開場，掀起了小米公司的狂歡。

雷軍攜小米眾高管亮相

同時曝光的還有小米年會的節目單——

雷軍不僅開場唱歌，還在年會尾聲時壓軸表演魔術《心有靈犀》

在曝光的小米年會節目單中，我們可以看到，雷軍將送出3000個小愛音箱、1000個米家電飯煲、300個掃地機器人、200個小米note3、200個小米Mix2、50個小米電視、100個小米筆記本、10個現金紅包、1個現金旅遊大獎，總共4861份獎品，對於擁有8000多名員工的小米來說，中獎率在60%左右。

小愛音箱價值299元，3000個總價為897000元；

米家電飯煲分399元、599元、999元三檔，這裡我們按999元最高檔算，1000個總價為999000元；

掃地機器人價格是1699元，300個的總價為509700元；

小米Note3的價格分1799元、1899元、2299元三檔，這裡我們按2299元最高檔算，200個的總價是459800元；

小米MIX2的價格也分三檔：2999元、3399元、4299元，這裡我們按4299元最高檔算，200個的總價為859800元；

小米電視的價格分好多檔，這裡我們主要考慮4499元的小米電視4 55英寸、4999元的小米電視4A 65英寸、5299元的65"電視4A 語音版、9999元的小米電視4 65英寸（杜比全景聲影院電視）。我們就不替雷軍省錢了，直接選擇最高檔9999元吧——50個的總價為499950元；

小米筆記本我們也選擇最高配Pro 15.6英寸/i7/16G，價格是6999元，100臺的總價是699900元；

10個現金紅包，就按每個1萬元現金計算吧，總額10萬元；

1個現金旅遊大獎，就按5萬元折算吧。

這樣小米年會的獎品總價值應該是：507萬5150元。上面這些獎品的價格來自小米官網，如果再按他們內部價格算的話，估計500萬足以。

小米創始人 雷軍

而此前傳言小米今年將在香港上市，估值是500億美元-1000億美元。相對於這個估值的體量，區區500萬元的年會獎品，對於雷軍來說也只能算是毛毛雨啦！

雷軍是一個學霸

雷軍出生於湖北仙桃，沒事就喜歡自己鼓搗小發明，各門功課都十分優秀。 18歲時，雷軍考入了武漢大學計算機系，當時的武漢大學剛實行學分制，學分滿了就可以畢業。雷軍是個典型的理工男，對技術尤為痴迷，得知修滿學分就能畢業，他就發奮苦學，上課時間不夠用，他就課外時間偷跑到機房學習，只用了兩年時間，雷軍就修完了四年大學的學分。 武漢大學拿過《組合語言程式設計》滿分的，20年內加起來只有兩個人，雷軍就是其中之一。

雷軍是一個勤奮的創業者

完成學業後，雷軍就和同學一起創辦了三色公司，他寫過加密軟體、防毒軟體、財務軟體、CAD軟體、中文系統以及各種小工具，甚至還幹過“黑客”，解密各種各樣的軟體。客戶讓他做什麼就認真做。

後來他們公司的技術被一家更大的公司抄襲，後來就破產解散了，雷軍分到了一臺電腦和一臺印表機。

後來（1992年）雷軍就去了金山，雖然不是自己創業，但是卻比自己創業的時候更拼，後來的後來雷軍就當上了金山的CEO。

2010年的時候，不惑之年的雷軍再次踏上了創業的征途，這一次是小米。當時國內的只能手機市場基本上被三星和蘋果霸屏，中國產手機，當初都叫雜牌機，質量參差不齊，雷軍發誓要做一款價效比高的中國產手機。第二年，小米手機就問世了，並且迅速成為行業裡的黑馬，引得中國產手機廠商紛紛效仿。

可以說，雷軍和小米是一步一個腳印發展過來的，對自己產品出現的問題一直都是積極改正的。但是，即使什麼問題都改了，對手還是要罵他，手機的問題罵不了就罵小米價格低，他們深知中國的消費者被早期價高質低的中國產坑慣了，早就形成了便宜沒好貨的理念。對此，雷軍只是表示自己很無奈很孤獨，並沒有採取什麼反駁對手的措施，而是繼續一如既往的做好自己的手機。

07年4月，華為爆出快閃記憶體門事件，雷軍本可藉機痛打落水狗，但是他卻沒有，在隨後小米6的釋出會上，甚至沒有跳過了以往必提的快閃記憶體介紹。在雷軍的心中，他覺得老老實實把產品做好，比不擇手段找機會抹黑對手重要。

他還是那個青澀的理工男，眼裡只有他的技術和產品。然而，雷軍放過了對手，對手卻沒有放過他。國內各大廠商瞅準了雷軍不愛爭論，一個個都把矛頭直指小米。

羅永浩說雷軍飢餓營銷，周鴻禕說雷軍耍猴，餘承東則直接在自己的微博裡說： “一個屌絲品牌不甘心只做屌絲使用者，轉去做高大上品牌，恐怕是行不通的。不再發燒，更不再有價效比，失去初心，失去自我，屌絲們會用腳投票的”

雷軍是創業者的導師

小米的聯合創始人黎萬強、凱撒（中國）文化有限公司的CEO吳裔敏、甜瓜線上的CEO朱勇、心遊科技的創始人湛振陽、饅頭商學院的創始人王欣、暴風影音的創始人馮鑫、B站的CEO陳睿、金山遊戲的副Quattroporte、CTO陳飛舟、金山公司的CEO鄒濤、樂動卓越創始人“說不得大師”邢山虎……這些在或不在金山的創業者們，基本都是當初雷軍在金山的時候培養出來的。

除了親自培養，雷軍還是投資了很多創業者。

2007年投了UC三四百萬人民幣，佔了20%股份，2015年阿里43億美金（約280億人民幣）收購了UC，這筆投資回報率超過1000多倍，價值近60億人民幣，這絕對是雷軍最成功的天使投資！

2005年雷軍投了歡聚時代100萬美元。如今歡聚時代市值超26億美元，雷軍佔股約20%，這筆投資價值超5億美元（約合35億元人民幣）。這是雷軍第二成功的投資。

當年雷軍還差一點投資了馬雲和馬化騰！！！！！

雷軍在金山負責投資時，騰訊找過雷軍，甚至想賣給雷軍，但是雷軍看不太懂當時QQ這種免費+增值的網際網路模式，所以他沒有投，也沒有買下QQ，讓他錯過了騰訊帝國。

總之，挺雷布斯！下個手機要不要換回小米？我考慮下~

最近我覆盤了雷軍的經歷，表示十分佩服雷總。

我認為，雷總的經歷大概分成兩段。一段就是在金山工作的，一段就是小米的創業。

雷軍是1969年出生於湖北仙桃，1987年進入武漢大學計算機系，1988年第一次創業，1992年加入金山，一路從程式設計師到總經理，可以說是順風順水，少年得志。當然，在金山的日子裡，雷總也遇到過很多挑戰，比如1996年，微軟進入中國，前有微軟，後有盜版，差點關門。最後就天天泡論壇，玩了半年，最後才面對現實，再次出發。

在金山的日子裡，雷軍在•000年創立卓越網，2004年被亞馬遜收購 ，最好是2007年，金山上市二個月後，雷軍卸任金山董事長，算是完成了其在金山的經歷。

可能外人也都認為雷總在2007年可以算是一個成功人士，同時，其在金山也算是十分成功，但我認為在2007年之前，雷總並不是真正的快樂。

而雷總也是在2005年左右，開始反思，開始總結自己。他當時發現，很多比金山創立晚的企業，都已經比金山做的好，比如99年左右創辦的阿里，百度等。他當時就問自己，這是為什麼呢？是因為他們比雷軍更努力，或者是更聰明？

其實，雷總自己總結到，其實並不是這些人，比自己更聰明或者是努力，而是他們“順勢而為”，這也才有了後面雷軍著名的那句“站在風口的豬，也會飛”。

於是，其實在2005年，雷軍就開始看好移動網際網路，並且投資了很多優秀的企業，比如UC，YY等。而在2010年，雷軍徹底反思了自己後，開始了小米的創業。這是當時雷軍發的微博：

雷軍創立小米，就是源於其看好移動網際網路，以及想做一家世界級的企業（雷軍18歲的夢想）。當然，肯定也是因為這個市場足夠大（是網際網路的十倍）。

在做小米手機的一開始，也是充滿了質疑，很多人一來就問雷軍：你認識郭臺銘嗎？再問，你認識中國移動的老大嗎？雷軍說，都不認識。那這些人便嗤之以鼻，認為雷軍怎麼能做手機呢？

雷軍在做小米，其實是用了完全不同的思維，也就是他在2008年提出的網際網路思維。

網際網路思維就是七個字：專注，極致，口碑，快。 1.極致：把自己逼瘋 2.專注：如何做到極致？需要專注。 3.口碑：海底撈是典型代表。不需要做廣告，讓消費者口耳相傳，並且有正面感受。 4.快：以前一個產品3年，而現在是一個星期。這是流程結構的創新。

而就是在網際網路思維下，我們看到了小米的商業模式的創新，同時，我們也看到了小米逐漸成為了手機市場裡的一個大玩家。

近日，很多人都在議論說雷軍要成首富了，因為小米將在香港上市，估值2000億美金。我姑且不去評論這個謠言是否是真的，而在我看來。雷軍是一個勇於自我剖析，自我思考，擁有獨立思維以及極強行動力的人。

我自己是十分佩服，也祝福小米在物聯網和人工智慧時代，也能做那隻時代的“大風口”。