新員工入職手續(證件帶齊的情況)公司有專門負責此工作的工作人員,一般情況當天就可以辦理完。具體需要多長的時間還是根據公司具體安排而定。 新員工入職流程主要共分為六大步驟:入職準備、入職報到、入職手續、入職培訓、轉正評估、入職結束。 一、入職準備,準備的證件: 1、一寸免冠照片3張; 2、身份證原件或戶口影印件; 3、學歷、學位證明原件; 4、資歷或資格證件原件; 5、與原單位解除或終止勞動合同的證明; 6、體檢合格證明。 二、入職報到: 1、人事中心向新員工發放《面試評估表》,並按要求辦理入職手續: ①員工填寫《員工登記表》,並交驗各種證件: ⑴一寸免冠照片3張; ⑵身份證原件或戶口影印件; ⑶學歷、學位證明原件; ⑷資歷或資格證件原件; ⑸與原單位解除或終止勞動合同的證明; ⑹體檢合格證明。 ②與員工簽訂勞動合同、保密協議、職位說明書; ③建立員工檔案、考勤卡(管理卡); ④介紹公司情況,引領新員工參觀公司、介紹同事; ⑤將新員工移交給用人部門。 2、用人部門負責的工作: ①部門領班負責發放考勤卡、管理卡、工具箱、工衣櫃等一系列工作物品,介紹並幫助熟悉工作環境; ②制定專人作為新員工輔導員,介紹崗位職責和工作流程: 如:行政部由領班負責新員工輔導、培訓等工作;理療部有技術老師負責新員工輔導、培訓等工作。 三、入職手續: 1、填寫《員工履歷表》; 2、發放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度彙編》,使其具備基本公司工作知識,要求其透過公司內部網路瞭解進一步情況; 3、按照《新員工入職手續清單》逐項辦理入職手續; 4、確認該員工調入人事檔案的時間; 5、向新員工介紹管理層; 6、帶新員工到部門,介紹給部門總經理; 7、將新員工的情況透過E-mail和公司內部刊物向全公司公告; 8、更新員工通訊錄; 9、簽訂《勞動合同》。 四、入職培訓: 1、組織新員工培訓; 2、相應職能專業技術培訓; 3、相應規章制度的培訓。 五、轉正評估: 1、轉正是對員工的一次工作評估的機會,也是公司最佳化人員的一個重要組成部分; 2、轉正對員工來說是一種肯定與認可,轉正考核流程的良好實施,可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會,幫助員工自我提高; 3、一般員工的轉正由用人部門和人事部進行審批並辦理有關手續; 4、新員工工作滿實習期時,由人事部安排進行轉正評估。員工對自己在試用期內的工作進行自評,由直接經理對其進行評估。直接經理的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。 六、入職結束: 新員工根據《新員工報到工作單》要求,待各項工作落實後,於試用期結束時,將此表簽字後,歸檔人力資源中心。 《勞動合同法》第八條規定:“用人單位招用勞動者時,應當如實告知勞動者工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬,以及勞動者要求瞭解的其他情況;用人單位有權瞭解勞動者與勞動合同直接相關的基本情況,勞動者應當如實說明。”
新員工入職手續(證件帶齊的情況)公司有專門負責此工作的工作人員,一般情況當天就可以辦理完。具體需要多長的時間還是根據公司具體安排而定。 新員工入職流程主要共分為六大步驟:入職準備、入職報到、入職手續、入職培訓、轉正評估、入職結束。 一、入職準備,準備的證件: 1、一寸免冠照片3張; 2、身份證原件或戶口影印件; 3、學歷、學位證明原件; 4、資歷或資格證件原件; 5、與原單位解除或終止勞動合同的證明; 6、體檢合格證明。 二、入職報到: 1、人事中心向新員工發放《面試評估表》,並按要求辦理入職手續: ①員工填寫《員工登記表》,並交驗各種證件: ⑴一寸免冠照片3張; ⑵身份證原件或戶口影印件; ⑶學歷、學位證明原件; ⑷資歷或資格證件原件; ⑸與原單位解除或終止勞動合同的證明; ⑹體檢合格證明。 ②與員工簽訂勞動合同、保密協議、職位說明書; ③建立員工檔案、考勤卡(管理卡); ④介紹公司情況,引領新員工參觀公司、介紹同事; ⑤將新員工移交給用人部門。 2、用人部門負責的工作: ①部門領班負責發放考勤卡、管理卡、工具箱、工衣櫃等一系列工作物品,介紹並幫助熟悉工作環境; ②制定專人作為新員工輔導員,介紹崗位職責和工作流程: 如:行政部由領班負責新員工輔導、培訓等工作;理療部有技術老師負責新員工輔導、培訓等工作。 三、入職手續: 1、填寫《員工履歷表》; 2、發放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度彙編》,使其具備基本公司工作知識,要求其透過公司內部網路瞭解進一步情況; 3、按照《新員工入職手續清單》逐項辦理入職手續; 4、確認該員工調入人事檔案的時間; 5、向新員工介紹管理層; 6、帶新員工到部門,介紹給部門總經理; 7、將新員工的情況透過E-mail和公司內部刊物向全公司公告; 8、更新員工通訊錄; 9、簽訂《勞動合同》。 四、入職培訓: 1、組織新員工培訓; 2、相應職能專業技術培訓; 3、相應規章制度的培訓。 五、轉正評估: 1、轉正是對員工的一次工作評估的機會,也是公司最佳化人員的一個重要組成部分; 2、轉正對員工來說是一種肯定與認可,轉正考核流程的良好實施,可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會,幫助員工自我提高; 3、一般員工的轉正由用人部門和人事部進行審批並辦理有關手續; 4、新員工工作滿實習期時,由人事部安排進行轉正評估。員工對自己在試用期內的工作進行自評,由直接經理對其進行評估。直接經理的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。 六、入職結束: 新員工根據《新員工報到工作單》要求,待各項工作落實後,於試用期結束時,將此表簽字後,歸檔人力資源中心。 《勞動合同法》第八條規定:“用人單位招用勞動者時,應當如實告知勞動者工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬,以及勞動者要求瞭解的其他情況;用人單位有權瞭解勞動者與勞動合同直接相關的基本情況,勞動者應當如實說明。”