波士頓動力的機器人這麼逆天，為什麼谷歌還要賣掉它？因為成本高，燒錢搞研究的專案，每個零件要高價購買和拼裝和程式編寫的員工工錢等等燒錢導致的成本高，搞不好會拖垮谷歌總公司的財務的，所以要賣掉。

這種機器人能成為有市場的良好工具嗎。

不能。

如果只能看，只能不完全擬人。那不就是個大號玩具嗎。

至於軍事應用。。越擬人真的就越可怕了。不是說會多厲害，而是犯罪性質。但是就這靈活性感覺不行吧。。還不如擔心殺人蜂這種。

關鍵是。。。要人形的他們幹嘛。。。人類高階的是手臂和腦袋。但是機器人的腦袋也並不是說你覺得你控制了它就真的被你控制了，不會有黑客入侵嗎，不會發生系統故障嗎。一旦發生了就和神經病人一樣機體也失控了怎麼辦。

說起波士頓動力和谷歌，還有一段淵源的。我們不妨先來看一下他們的故事。

波士頓動力公司成立於1992年，建立者是Marc Raibert。這個人就厲害了，不僅是美國國家工程院的成員，也是麻省理工學院和卡內基梅隆的教授，十分熱愛多足仿生機器人的研究。公司創立之後，幾個合夥人就一直在對仿生機器人進行相關研究，並且一直與美國國防高階研究計劃據、美國陸軍、海軍和海軍陸戰隊有合作，生產出了很多令人震驚的成果，主要應用還是在軍事方面。

波士頓動力公司，日益強大，在他們官網，也經常可以看到很多新研製的機器人。這麼強大的機器人公司，對於一直致力於AI和機器人發展的谷歌公司來說，肯定是香餑餑。因此，在2013年12月中旬，波士頓就被谷歌收購。當時這是谷歌收購的第八家機器人公司，收購成本也是最高的。

那麼，現在我們回到問題，谷歌花大價錢收購的機器人公司，而且這麼強大，為什麼會賣掉？

上面敘述提到，波士頓動力公司一直在與軍事方面合作，而谷歌機器人的目標卻是商用機器人。對於谷歌來說，即便不商用，也不能應用於軍事。但是，波士頓動力並沒有放棄軍用機器人的研發。兩家公司理念和宗旨不同，分家也是早晚的事。

縱然波士頓動力，總能搞出些創新型東西，但是在谷歌眼裡，這些小東西拿來賺錢，還是比較困難的，而且，研發成本還高。這就造成了，支出和收入成反比，盈利性公司，誰會同意這麼做下去。為什麼小東西不掙錢？話又說回來，有足機器人的適合領域還是在軍方，比如:穿越叢林和攀爬高山等。除了軍方，多數企業並不敢興趣。

谷歌一直在強調的是，機器人不能毀滅人類。然而伴隨著AI的發展,機器人也開始慢慢有了三觀的認知，並且也可以像人類一樣正常行走。而這人型的機器人，當初就是波士頓動力公司，優先公佈的視訊。谷歌對此提高警惕了，擔心這樣的機器人裝上谷歌大腦，機器人就會對人類造成不可描述的影響。也正因為視訊的曝光，加上之前的商業變現太慢。谷歌就準備出手波士頓公司了。

作為谷歌來說，可能更大的隱患也在於，和波士頓公司劃清界限。真正的意圖是消除大眾對谷歌人工智慧野心擔憂。這就不禁好奇，Google的AI發展到底到了什麼地步？

首先，所謂的機器人，是個非常燒錢的玩意兒，一般人，一般公司，一般國家，還真玩不起。其次，現在看到的所謂機器人，充其量，只能算是早期研發階段，是思路，是雛形，就是玩具，離真正的“機器人”，不知道要差多少個“十萬八千里”。再有，由於如此昂貴的造價，短期內根本無法推廣普及，無法收回投資賺取利潤，就像個無底洞，砸進去的錢，幾乎肯定是玩水漂，必將是收穫破銅爛鐵，不值分文。還有，如果是公司運作，資方、管理者、研發者、製造者……等等未必都有非凡的耐心和合作精神。所以，所謂的機器人，無論怎樣誇大其詞，吹得神乎其神，目前，也只能算是，小孩子玩玩具，看著好，聽起來神，玩起來也就那麼回事，哭著鬧著要家長投資給你買，搞不好，屁股上噼裡啪啦，挨一頓打……

到底是什麼原因會使得谷歌想要賣掉如此受矚目的公司呢？1、不掙錢！

根本不掙錢！

谷歌母公司Alphabet的高管們認為，

在Alphabet保護傘下運營的各類子公司必須產生真正的營收，

而Boston Dynamics未來幾年都不太可能推出可以在市場上銷售的產品，

因此他們決定出售Boston Dynamics。

簡言之，就是這麼多看似風光的機器人，

差點把家底掏空！

實際上，在2015年Alphabet正式之時，

員工們就立下了要自己的東家可以開發出好產品，

創造鉅額營收，只有這樣才能為股東謀取利益的誓言。

向他們提供股權作為報酬，

但最終波士頓動力創造利潤的前景看來並不理想，

或者說投入產出比不那麼高。

2、技術瓶頸

需求難以實現

Boston Dynamics的產品並沒有人們想象的那麼先進。據訊息人士稱，該公司所解決的主要問題是讓機器以一種現實的姿態進行活動，但要實現全自動化還有很大的差距。

Boston Dynamics創始人馬克•萊伯特(Marc Raibert)在2月份接受採訪時承認，在視訊中，機器人在外面行動時需要人類通過無線電引導，而在室內，雖然這些機器人可以自己搬運盒子，但必須有人對其進行啟動，並下達命令。

人工智慧領域的先驅者、Rethink Robotics創始人羅德尼•布魯克斯(Rodney Brooks)說，一個機器人不能依靠自己的意願進行散步，其甚至都不具有狗的目的性。

谷歌的謝爾蓋•萊文(Sergey Levine)說：“為了使人工智慧在現實社會中工作，並適應現實環境中差異性和複雜性，我們需要思考如何使得機器人不斷學習，可能還需要他們長時間與其他機器人合作。”這可能是讓機器人應對每日隨機任務的唯一途徑。

Boston Dynamics機器人所需要的技術現在還不存在。控制這些機器人，並賦予其自動化的軟體仍是一個研究性的問題，目前全球各大高校還在積極攻關。這可能也是谷歌認為Boston Dynamics產品商業化需要十年時間的原因。

3、鬧不和

內部派系宮鬥

在外媒圈裡，還有一種說法，成為主要原因那就是，自始至終Boston Dynamics都沒有成為Google X的一部分，原因有多方面，安迪•魯賓的離開對此有重大影響。

12月份，谷歌重組Replicant，它成為了谷歌先進研究團隊Google X的一部分。當時Google X曾私下召開全員大會，Google X主管Astro Teller告訴Replicant員工說，如果機器人無法幫助谷歌從實際層面解決一些問題，員工就會另作安排，他們將被調去做其它的工作。

2013年，安迪•魯賓（Andy Rubin）作為Android部門前主管，當時主導了谷歌收購Boston Dynamics，Boston Dynamics的300多名工程師也因此全部加入谷歌。但不到一年時間安迪•魯賓便離開了谷歌。而在換帥後的一段時時間裡，隔壁部門Replicant機器人專案碰到了許多困難，企業協作出現了問題，部門始終無法找到合適的主管。

一位知情者說，Replicant最大的問題在於Boston Dynamics高管不願意配合谷歌加州、東京機器人工程師的工作，在短期之內，部門無法拿出可以釋出的產品。

Boston Dynamics與其它Replicant團隊的關係變得越來越緊張，矛盾開始浮現在谷歌內部。11月11日，一份書面會議記錄曝光了矛盾，隨後線上論壇還貼出了一些內部郵件，谷歌其它員工都看到了這些資料。

4、公關壓力

沒有正面推動

人機大戰圍棋對決中，谷歌借AlphaGo以勝利者的驕傲姿態轉身，殊不知，關於人工智慧威脅論的口誅筆伐卻硝煙四起。

機器人視訊出現在YouTube上後，谷歌公關團隊不太高興，他們不希望Alphabet和人型機器人扯上關係。內部論壇後來貼出了一些郵件，這些郵件所有谷歌員工都可以看到。

“科技媒體對視訊很激動，從中我們也看到一些負面報道，大家有點恐懼，他們擔心機器人會爭奪人類的工作職位。” Google X新聞發言人、谷歌溝通主管Courtney Hohne寫道。Hohne向同事提出要求：疏遠X和視訊的關係。她還說：“我們不希望引發媒體另一輪報道，不希望它們討論Boston Dynamics在谷歌的位置。”

那麼

誰會成為接盤俠呢？

很現任軟銀接盤了。軟銀為什麼接盤？這是一個比較複雜的問題，簡單的說，軟銀更傾向於資本的方式培養企業，軟銀是投資公司，押注的是一個趨勢。

國內的發展：未來，已來！

技術的發展如此之快，國內還需要再加把勁努力，畢竟幾分鐘的視訊，凝結的是波士頓動力他們在動力學、控制、機械設計、動力系統設計、製造等方面幾十年的紮紮實實的積累。下圖是中國科學院設計研發的一款雙足機器人刑天 ，並完成了產品。，可以說代表了當前國內機器人的最高水平。

國內雙足機器人刑天

當前機器人的技術壁壘主要在於：

設計。機器人的實用性低，與機器人的自由度、運動能力不足有關。讓它到樓下取個快遞實現不了，去廚房倒杯水也不容易做到。軟銀的機器人 Pepper不能跨過僅僅2釐米的坎。如果使用雙足行走方案會大幅提高成本。履帶也許是一個折中方案。手部和臂部多自由度設計也很重要。自由度多了，可以完成的動作種類會多，動作也會靈活。

部件。電機、驅動器、感測器。高階的電機、電機驅動器控制器和減速器在歐美日。精度高，轉矩密度高，壽命長。

軟體。多自由度和路徑規劃控制演算法，視覺等多感測器融合演算法，人工智慧。語音識別如果要求不高，離線版本進入成熟應用階段。

能源。電池普遍在用，但是儲能密度小，堅持不了太長時間，離1天1充電的實用階段還遠。燃料電池成本高。內燃機驅動在室內不實用。

製造。一些高階的製造方法，如精密加工，3D列印等。利用3D列印技術儘可能地簡化機器人肢體的結構。谷歌團隊將會在許多重要的部件上使用類似蜂巢狀的結構，使用3D列印技術將液壓系統直接列印進了實際結構中，能夠將液壓系統像血管一樣分佈在整個肢體，減少體積，降低造價，增進效率並提高其冷卻能力。

當然除了以上幾點之外，中國的研發單位還普遍存在一個問題，就是對智慧財產權的保護不夠重視，遠不如國外的科技企業那樣有智慧財產權意識，時刻努力維護著自己公司的合法權益，一旦有新發明則會通過專業的專利申請來保障其利益，使其免受侵權的干擾。國內其實也有較為專業的專利申請平臺，其中專專網便是以其申請效率高，管理專利方便，專業化水平高等特點在業界飽受好評，中國產機器人企業完全可以將知產方面的問題全權交由專專網來處理，省心又省力，為企業的發展增添多幾分保障。

眾多周知，谷歌涉及到眾多科技領域，包括太空、醫療、新能源和人工智慧等前沿科技創新，對於谷歌來說，眼光通常放在未來幾十年後的科技，且不計成本地投入，為此更好推進各項技術發展，將谷歌核心業務和與實驗性的長期業務進行分割，在2015年對谷歌進行了重組，成立Alphabet，眾多板塊獨立發展，成為Alphabet旗下控股公司，至此也成為Alphabet成為谷歌母公司。

谷歌人工智慧帝國

谷歌大腦（Google Brain）和AlphaGo（阿爾法狗）兩大人工智慧系統屹立在行業之巔，以及構建量子人工智慧實驗室，這是谷歌人工智慧帝國背後的核心力量。並且谷歌也曾表示過，機器學習和人工智慧依然是未來一段時期內一直堅持並優先投資的領域，這家搜尋巨頭正在構建人工智慧帝國。

龐大的Alphabet的帝國，如今市值高達6900億美元，僅次於蘋果，成為全球排名第二大公司，其中谷歌則是支撐該帝國的核心力量，換句話說，谷歌負責賺錢，其他Alphabet旗下公司負責花錢，這個模式在谷歌重組前和重組後都沒有改變。

除了谷歌，Alphabet其他子公司主要就是負責花錢，但為何偏偏要賣掉旗下逆天的波士頓動力機器人公司呢？波士頓動力對於谷歌人工智慧帝國來說，是眾多機器人專案中的很少的部分。

在人工智慧領域，谷歌收購了大量的創新創業企業，其中DeepMind和波士頓動力備受業界關注，因是AlphaGo（阿爾法狗）橫掃圍棋界，該人工智慧系統的締造者正是DeepMind；對於波士頓動力的關注原因，則是所打造平衡性逆天的機器人，令人們擔憂機器人崛起，最終毀滅人類。

警惕天網誕生

發展人工智慧是召喚邪惡，還是能造福人類存在較大爭議，關於人工智慧征服了人類，或者毀滅人類言論也比較多，不過，這種擔憂並非天方夜譚，尤其谷歌在訓練人工智慧，不僅讓讀了幾千本言情小說，甚至還能描述所看到的畫面，想象一下，當計算機能夠準確地識別和理解它所看到的一切時，世界該是個什麼模樣？

左圖是原圖，右圖是機器描述它所看到的畫面

機器人一旦看、聽、閱讀能力得到提升，再把這個人工智慧大腦植入至平衡力驚人的波士頓動力人形機器人後，世界將會發現什麼變化？機器人大軍？《終結者》電影天網節奏？而谷歌人工智慧工程師也提醒，十年後，“天網”出現並非不可能。

在過去幾十萬年的時間裡麵人類大腦不斷的進化，但人工智慧技術，在最近十年來最激動人心的演算法進步無疑是深度學習，由於谷歌在人工智慧領域技術儲備是當今最強的企業之一，且不計成本地投入該領域，為機器人賦予人工智慧是谷歌的重中之重，至此谷歌被視為一家偉大和邪惡並存的公司。

偉大之處在於放在未來幾十年後的科技，造福人類；邪惡在於可能毀滅人類，也許若干年後，殘存的人類已不記得“天網”曾經叫做“谷歌”。在發展人工智慧技術，谷歌被陷入邪惡漩渦中，而谷歌多次重申人工智慧不可能毀滅人類。

在實際操作過程中，2014年穀歌就設立一個人工智慧倫理委員會，來對人工智慧技術的使用設定標準，避免機器人滅絕人類。以及在收購DeepMind和波士頓動力也重申不會進入軍事領域。尤其波士頓動力在被谷歌收購之前，一直是美國軍方資助，谷歌收購後依然在履行此前與軍方簽署的合作協議。

出售逆天波士頓動力 消除擔憂

在去年，波士頓動力所公佈的一段人形機器人視訊後，讓整個世界驚歎，打破了以往機器人不能行走，且笨重遲鈍的形象，尤其逆天的平衡性，在被人撞倒在地，也能爬起，看過視訊的朋友都會覺得十分驚訝，當觀看到這則機器人視訊後，就能明白為何有人擔心發展人工智慧，假如這逆天的機器人裝上谷歌大腦後，那麼離天網時代的智慧機器人就不遠了。

在楊劍勇看來，正是波士頓動力的逆天機器人視訊曝光後，且在這個時間內，谷歌人工智慧系統在人機大戰中，AlphaGo擊敗了南韓圍棋九段李世石先生，於是坊間就有傳言谷歌將出售波士頓動力機器人公司。坊間傳言表示，由於商業變現緩慢，谷歌有意出售，但在筆者看來，谷歌儘可能要和波士頓動力劃清界限，真實意圖要消除大眾對谷歌人工智慧野心擔憂。

而Google X發言人考特尼·霍納在早前郵件中也表達了波士頓動力的討論儘可能不要波及到谷歌機器人部門。霍納在郵件中寫道，“科技媒體對此非常激動，但我們也看到一些負面的評論，說這種產品比較可怕，準備接手人類的工作。”霍納要求其同事“不要讓Google X和視訊扯上關係”，她在電郵中寫道，“我們不希望讓媒體討論波士頓動力在谷歌的地位。”

軟銀接盤 孫正義豪賭人工智慧

波士頓動力所打造的機器人，讓其紅極一時，但所打造驚人的機器人也是出售的導火線，直到現在才落地，最終被日本軟銀收購。早前傳言是日本豐田收購，但最終被軟銀接手。孫正義對人工智慧充滿信心，在大肆收購相關企業，包括全資收購了移動晶片ARM，也入股NVIDIA（英偉達），從晶片層面佈局，畢竟晶片是人工智慧時代制高點。另外，日本軟銀不僅推出了一款Pepper人形機器人，也在大肆收購其他機器人公司，包括此次收購波士頓動力機器人也符合日本軟銀戰略，同時波士頓動力也很高興能成為軟銀的一部分，共同推動機器人技術發展。

AI人工智慧火爆全球，美國擁有最多的AI科技公司，但極具活力的中國企業，也在不斷追求AI技術的發展與應用，思必馳CEO高始興曾指出，AI技術不僅推動了物聯網、智慧硬體等領域的進步，也將賦能傳統行業，提升其價值與效率，AI的應用會帶來更多的商業機會。

在日本軟銀孫正義看來，人工智慧奇點即將到來，目前更多資金投向人工智慧領域，為此聯合部分國家主權基金、機構聯合成立了一直規模高達1000億美元的基金，主要投資物聯網和人工智慧領域，孫正義正是對萬物互聯的未來充滿各種憧憬。

本文作者楊劍勇，長期關注物聯網、智慧家居、可穿戴裝置、機器人和人工智慧等前沿科技產業。

首先搞機器人費錢是沒錯的，特別是這種高階機器人。但是為什麼賣呢，錢是一方面因素，我覺得站在技術層面思考，可以讓機器人接觸更多的環境，因為波斯頓動力的機器人大部分都具有Google獨家的自主學習能力，它們可以從不同環境中完善自我的學習，也是一種幫助波士頓動力這家公司進步和深入研究機器人領域的一個好辦法。要知道我們人之所以能完善自我的學習和提升，是因為我們每天都會接觸種種不同的環境，並且我們能從不同的環境中思考某種問題的解決方式或者是經驗教訓。而機器人卻不一樣，他們去學習，需要認為的設定，因此，賣產品或許也是幫助提升的一種方式。