療效是第一位的，有了好的療效誰呢搶不走你的病源，亙古不變！藥店只負責賣藥，售貨員比你熟悉藥品的主治而已，具體對不對證她們也說不準，畢竟她們不是醫學專業畢業的，她們也不能很好的辯證，有些不負責的售貨員哪個提成高就推薦哪個！

現在的診所一般還是可以的，首先它便捷老百姓家門口的醫院，服務好，成本低，還可上門服務，再就是有醫保定點業務，以後也大有作為，國家雖然不投入，但還是比較重視的，以後發展我認為向專科方向發展更好，

現在的個體診所，只有比公立醫院的服務更好，更便民，同時，個體診所與藥店競爭，在買藥品上肯定沒有優勢，因此，只有靠過硬的醫療技術，贏得好口碑，在夾縫中生活。

診所及私人醫院難於生存最主要是什麼？是因為政策限制太多了，既硬體設施還有軟體設施。文化高而經驗少。最終治療疾病超出專業範圍。演變成高階電腦版醫生？其結果可想而知。解決最佳辦法就是放手管理，只有在治療過程全攝像，解決糾紛引起雙方矛盾。有憑有據處理公平公正合理。診所象雨後春筍健康發展。

診所在藥店和醫院的夾縫中，稍微有些尷尬。醫療技術比不上大醫院，藥的品類和豐富程度又比不上藥店。但是診所又必不可少，在艱難求生中，要找到自己的優勢。

1、診所的位置最好選在離大醫院稍遠一點的典型社群，這樣社群內一些小病就不會專門跑到大醫院；

2、根據日常上門的一些患者型別及需求，逐步提高自己的醫療技術並豐富藥品種類，維護好慢性病及感冒、腹瀉等常見性疾病患者。

3、尋求與大醫院的合作，目前政策趨勢是分級診療，與多個大醫院建立分級診療關係，引導僅開藥、僅注射的患者到診所就診。

我是開純中醫診所的，就診的都是各種大小公立，私立醫院醫治不好的疑難雜症患者，醫保分文不報，一年到頭沒一個常見病到診所醫治。你們講有多難？

私人診所的生存狀態的確不容樂觀，基本是在夾縫中生存，既沒有公立醫院的體制保障，又沒有民營醫院的雄厚資本。

但對基層的百姓而言，又是一種"不可或缺"的存在。

其實，只要能把私人診所納入到醫療改革序列當中，就能發揮很好的作用，而且也是解決基層(特別是村鎮)醫療資源不足的好辦法。

如，政府可買入服務，以私人診所為基礎，建立普遍的家庭醫生制。

不管是藥店還是診所，都有經營的很成功和關門歇業的。從本質上來說就兩點：1、要有相當的專業技術能力。2、要有著為顧客病人的心，從病人出發，要做長久生意。這樣的話應該生存下來還是不難得吧。

還有藥店跟診所相距比較近的話，你看能不能聯絡下搞個聯合啊。這樣是不是更有利。

病人不是作為醫院的“謀生”物件！沒有病人醫院解夥，人為以賺取病人錢財為謀生手段，顯然是不道德的，醫院醫生藥企的目標應當是通過醫院醫生藥物治療使病人越來越少，而不是起來越多！現在滿街藥店比糧店多，希望將來糧店比藥店多，這才是實行健康中國的根本保證！

藥店跟診所是不可比的。藥店的藥沒有問題，但顧客去了往往買不到對症的或者需要的藥，盡推銷些利潤高的保健品，很多消費者無辜受冤。沒有起到職業藥師指導用藥的作用，很多營業員根本就沒有醫學背景。

診所其實很有優勢，只要技術好，不會比醫院差。只要有醫德，又沒有繁雜的檢驗程式，服務態度又好，只要不是複雜的大病，周圍的居民很樂意去診所治療。就是癌症什麼的也有往診所跑的。我就看到有肝癌，肺癌，子宮癌去診所調理的，而且效果非常不錯。8年了患者依然好好的。