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  • 1 # 朱賀明07

    用創新“戰略產品”,解決“痛點”創造需求,讓創業事半功倍。

    顛覆人們認知常識邏輯的現象是怎麼回事?

    在以創新為國策的現在,拍腦袋需要試錯的創新,必然會造成社會資源的流失!社會需要經過實踐檢驗成功之後的創新!科學技術的創新,更需要千百次實驗的檢驗證明。

          正像大家都知道的,靜電產生在人們的生活與工作之中,摩擦、擠壓與分離都會產生人體靜電高壓。摩擦的次數越多,摩擦力越大分離速度越快,產生的人體靜電電壓越高。

          實驗如下:用數字萬能表測試靜電電流數值,直接讀出靜電產生與靜電消除的數值,才能令人信服。

    一)、樣品01的實驗:

    實驗方法:用坐沙發上摩擦0次和8次2種方法,站立起靜電之後,手再接觸感應和手不接觸感應樣品的方法。

      a) 、摩擦0次的多次試驗:(手接觸樣品收集端)站起來看萬能表2毫安檔顯示為:1.003毫安,然後馬上減少到0.003毫安。再實驗站起來看萬能表2毫安檔顯示為:1.004毫安,然後馬上減少到0.004毫安。

        b) 、摩擦0次的多次試驗:(手不接觸樣品收集端,距離400mm)站起來後手再與樣品收集端接觸;數字萬能表2毫安檔顯示為:1.000毫安。

        c)、摩擦8次的多次試驗:(手不接觸樣品收集端,距離400mm)站起來後手再與樣品收集端接觸;2毫安檔位置,摩擦8次多次實驗,(2012 年12月26日實驗)的數值為;0.000 — 0.005毫安。

    二  )、上述實驗的分析:

    (1)、(手接觸收集端),站起來萬能表2毫安檔顯示資料,是人體產生靜電的全部中和電流數值。

    (2)、摩擦0次的實驗,站起來後再接觸樣品收集端感應,中和電流數值比摩擦8次的實驗的中和電流數值大的多。

    (3)摩擦8次的實驗,站起來後再接觸樣品收集端感應,中和電流數值比摩擦0次的實驗的中和電流數值小的多。

    (4)、思維的邏輯: 在站立起靜電之後,手再接觸感應樣品收集端時,摩擦的次數越多,產生的人體靜電應當越高才對。摩擦次數多的比摩擦的次數越少的反而越小,就不正常、不符合邏輯了。反之既然!

      

       三)、符合人們認知的邏輯的判斷方法:

    手接觸收集端感應後中和電流數值越大,證明站起來樣品在起人體靜電的瞬間,(就是手在接觸收集端之前,)感應收集人體靜電荷效果越小。反之既然!

    四)、不符合人們認知的邏輯實驗資料:

    (1)邏輯分析:摩擦8次,站起來後手與收集端接觸;應當2毫安檔大於1.000毫安 的中和電流產生才對。為什麼實際遠小於摩擦0次實驗的數值呢 ?

    (2)如何分析這些不符合邏輯的實驗資料:

        當摩擦8次的實驗時,凡是小於摩擦0次的實驗數值的,都可以認定:啟動了(樣品內的電子開、關),電子電路開始工作,才導致在站起來起靜電的瞬間,(手在接觸收集端之前),就已經形成了人體逐步衰減變化電壓的態勢。

    達到了在無電源、非接觸、不接地的條件下,樣品瞬時消除了人體靜電電動勢能的效果。

    五)、新邏輯思維是:

           

    (1)樣品在人體起靜電高壓的瞬間,即人體接觸收集端感應之前,樣品已經感應收集、消除了人體靜電電場力的99%!

    (2)為什麼說消除了人體靜電電場力99%的效果呢 ?

    0摩擦站起來後產生1.003—1.004毫安的人體靜電中和電流。8次摩擦實驗站起來後才產生0.000—0.005毫安的中和電流。這兩個資料之比的結果是:0.000 毫安是100%的消除了人體靜電,0.005毫安是1000分之995的消除了人體靜電。所以,才認定消除了99.5%的人體靜電。

    六)、人體靜電電場力與萬能表實驗顯示電流的區別:

    (1)人體靜電產生的電場力:是指人體起靜電全部的靜電高壓。就是樣品還沒有啟動工作時,人體產生的靜電電壓為100%!

    (2)萬能表實驗顯示電流:在人體接觸收集端感應以前,摩擦起靜電站立起來實驗時,這時萬能表瞬時顯示中和電流的數值。這個數值就是人體非接觸時,已經消除99%人體靜電的中和電流。

    (3)消除人體靜電剩餘的電場力:

    是指人體起靜電高壓,樣品啟動工作,產生消除人體靜電作用之後,(既人體接觸收集端感應之前),人體殘存剩餘的靜電電壓。

    這個人體沒有被非接觸消除剩餘的靜電電場力 ,再接觸收集端感應後,萬能表顯示的是中和電流數值。千分之0至5等於 0.00 — 0.05 %  (就按 1 % 計算)。

    所以,認定消除了人體殘存電場力1000倍的靜電電勢能量,成功地抑制、消除了人體高壓靜電荷的電場力。 

    七)、科技創新技術應用與效果:

    只有透過創造需求、引領消費,不斷推出“戰略新品”的戰略,才能夠使企業發展壯大。

    創造戰略性定位的供給側改革:老產品增加新的功能,解決人們應用中的痛點,追求轉型升級有(剛性)需求的差異化。

    這是一項實質創新的核心發明專利!它的精華之處在於:有不完全消除人體靜電不罷休的能力!能夠保障人們生命安全與身體健康,讓工作順利進行,讓人們生活的更美好 !

    用這種發明技術的原理,有多種設計方案與(老產品)融合在一起,實現升級換代,以便提高新產品國際、國內的競爭能力。

    用這種理論設計的產品可以應用在很多領域,由於篇幅的因素,請檢視早期已經發布文章的介紹。

  • 2 # 脾氣超好的王

    不是說能做哪些專案,能做的有很多,但要看你個人興趣與長處在哪些方面。這麼說吧,你喜歡做什麼,你會做什麼。基於這兩點,你在深入地去了解去請教,總能找到合適的專案。最後說一句,創業有風險需謹慎,不然100萬可能打水漂。

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