農機合作社前景絕對很樂觀，我從一下幾個方面給你分析

一， 國家這幾年的城市化程序，農村年輕人都去城裡謀發展，農村勞動力逐年下降，現在農村種地的基本都是55歲往上的，沒啥年輕人。再過幾年這些人去世後，農村大面積的耕地將沒人耕種，中國還是個農業大國，國家現在都鼓勵私人承包土地，到時肯定會需要大量農機。

二， 農村農業合作社像雨後春筍一樣，遍地開花，我們村前幾年就成立了一個農業合作社，我一個同學有拖拉機，然後掛靠在人家農業合作社裡邊，他那個農業合作社在我們村莊裡面承包了1000多畝地，每年都有很好的收益，是雙收益，承包一畝地800塊錢，然後國家補貼400就相當於他400塊錢包的地，他那個農業合作社裡邊就掛靠有著各種農機，比如說割麥機，自走式除草機，每年都有很多國家補貼在裡面。

三，搞農機合作社最主要的問題還是1要有關係，2要有資金，地方上沒人勸你還是別搞了，撈命傷財！

近年來，由於中國經濟實現快速發展，農業糧食產量不斷增加，也帶來了一些具體問題。如農業生產土地由於歸屬個體所有，這種分散經營的形式導致機械力量作用發揮不足，由此，大型現代農機專業合作社應運而生，它在推動大型農用機械快速發展方面發揮了重要作用，但同時，在實際運營中也存在著一些不足之處。

1 土地資金及人員方面存在的問題

1.1 土地方面存在的問題

現代農機專業合作社是應形勢而生的。它在剛剛成立的時候，目的是充分發揮農業機械的優勢，早日將農民從土地中解放出來，國家出臺的政策要求是：農民要以土地折股後加入社內並達到一定土地規模，農機合作社給付一定的土地保底金，該保底金高於農戶自身經營收益同時還從繁重的農業生產勞動中解放出來，既能獲得效益還能得到分紅。這些優惠條件使土地所有者都積極將土地交由合作社經營，但隨之也出現了一些具體問題，例如：土地的保底金標準過高，屬於三四積溫帶的農作物中能種植的作物只有幾種，無法種植經濟作物。而常規的大豆和小麥虧損嚴重，現有農作物中只有玉米能夠選擇卻缺少適應性強的品種。加上實現規模經營，需要大量的種子，導致種子價格節節上漲，大幅度提高了生產成本。合作社為解決這一問題，只能採取以地易地方式，但在實際實施當中，種植戶提出的交換條件又不對等，造成合作社不得以採取“以多易少、以好易壞”方式 。對合作社來說，手裡的合同無論對農戶還是農民都無法起到有效的約束作用，這些都使合作社經營效益無法保證，對合作發展社造成了諸多制約。

1.2 資金方面存在的主要問題

成立農機合作社建立場庫棚的目的，是為滿足擺放農用機械和機具的必須之舉，但土地審批及場地建設和平整費用驚人。國家對現代化專業合作社有相關的標準，並據此給以一定的補貼。除此之外，成立農機合作社之後，其經營資金的來源只能是各股東多方籌措，並主要來自於銀行貸款。但銀行貸款不但手續複雜，而且審批環節多，並在資金使用方面有嚴格的規定。更為困難的是，它在發放的時間上，又多數滯後，要求還貸時限又短。農機合作社收入來源主要包括種植及農機作業兩個方面，具有時令性和長期性，使得合作社還款能力弱，很難時時還貸，並因此降低信用等級，對以後貸款造成嚴重影響。這對合作社實現正常發展形成了嚴重的制約，影響合作社今後的資金流轉。如此迴圈反覆，對於合作社發展上，資金已經成為又一亟需要解決的難題。

1.3 合作社人員整體素質亟需要提高

農機合作社在最初成立時，受到中國傳統經營模式的影響，同時也為了節約成本，管理人員多由各股東親屬擔任。這樣做考慮的出發點是因為信任的關係，認為親戚做事會更加用心。但從實際來說，受到多種原因限制，他們的管理經驗不足，知識上也很欠缺，造成他們無法完善管理制度，更無法實現現有資源的合理化調配，結果導致經營和管理混亂，資源浪費嚴重。從機車駕駛人員來說，多數是透過各種關係介紹入職，他們實際操作機械裝置多數靠經驗，未經過系統化學習和培訓，掌握的知識陳舊，特別是對新型機械知之甚少，還處於邊學邊乾的狀態。而且，由於多數駕駛員採用的是薪酬固定制和短期聘用制，造成他們工作責任心不強，時常出現互相推諉，無法保證工作積極性。對機械裝置只管用，不管保養的現象十分明顯，帶來許多不必要的經濟損失。

2 體制制度及經營方式方面的問題

2.1 體制制度方面的問題

農機合作社對於機械選型來說，原來執行的是固定式管理方式。雖然當前已經由原來的固定改變為有一定自主選擇，並可以在一定條件下，對機械更換和對車型進行選擇。這使得在固定資產管理方面，具備了一定的自主選擇權。但在辦理相關手續方面，卻較為滯後，雖然合作社已經實現正常執行，但批准手續仍然無法得到。對於使用過程來說，通常會允許合作社結合種植變化，進行機車和機具的調換，但審批環節多且複雜，使農業機械在更新速度上無法與種植結構調整相適應。為解決這一問題，部分合作社採取的是邊申報調換、邊購買機車的方式，這不但使合作社的資源造成了閒置，也造成了有效資金被大量佔用，對發展合作社造成了嚴重製約。

2.2 經營方式方面的問題

農機合作社的生產經營，主要是突出了農業種植和機耕作業。當農機合作社在經營上出現問題，無法達到預期效益時，農戶會採取直接收回土地的方式來應對。從種地大戶來說，雖然充分利用農機合作社在資源方面的優勢，但也看準了合作社存在的困境，故意把機耕作業收費標準壓低，以使自己效益最大化。這些不利形勢，使農機合作社經營越來越艱難，必須要審時度勢，積極探索實現合作社未來更好發展的新方針和新思路。

3 結語

總之，新的形勢下，現代農機合作社要想徹底走出困境，必須要找準不足，另闢蹊徑，不斷開拓進取，才能真正闖出一片新天地。

就要看啥性質了，有限公司式就沒問題，全世界已經給出了我們很好的經驗，互助組 初級社高階社最後到公社，還是分產到戶才成功了，就是不能再吃大鍋飯。