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  • 1 # 浮生若夢0506

    在其位 ,謀其職,靜其心,做其事,勿多言, 熬大難,有大成。

    首先 企業的重組與改革是很多公司都會碰到的事情,這是公司發展突破瓶頸的必經之路,也是企業內部最佳化的重要手段。

    而作為公司人員,最重要的就是做好事情,沉下心來,鑽入自己的工作中,不要去趟渾水,沉住氣 才是最好的選擇。

    企業重組可能會涉及到內部鬥爭或者組織架構調整,任何人都不要輕易去觸碰這個紅線,都說風水輪流轉,不管是在哪邊,都讓自己的生涯喪失了另一半的機會,對於公司的發展也不利,如果成了也許還好,如果不行,對自己是十分不利的。

    所以,一定要兩耳不聞窗外事,靜下心來,不要讓自己被世俗所困擾,如果心中有鬱結,可以與家人說,或者行業不衝突的朋友說,但千萬不要與同事說。

    其次 做好事情是對自己工作做好的交代,不管公司未來走向如何,也不管其它人員變動如何,群眾的眼睛都是雪亮的,看到你的工作態度,只要以後有機會也一定不會忘了你。

    任何時候提升自己都是有益無害的,專注於工作也可以讓你無暇顧及瑣事,對公司發展有利,任何人都不會讓你損失,反而是希望僥倖走捷徑的人,才會多行不義。

    以前領導曾經對我說過:凡事都要能沉下心來,沉澱久了,自然會有收穫,你在儲存量變,質變是遲早的事情!

  • 2 # 華娃娃

    最近幾個在大企業服務多年的朋友都接到企業的變動通知,要麼就是集團公司重組,企業被併購需要裁員或者調配其他崗位;要麼就是公司新開發的專案不如理想,專案團隊被迫解散,我也算是經歷了挺多職場風雨的人,有些經驗可以跟大家分享一下:

    一、樹挪死,人挪活,有改變才有進步

    很多在大型企業呆久了的朋友一般都不太喜歡變動,因為能在大型企業做同一個職能五年以上的人,一般按正常穩定的發展來說,就算沒有升職,職級也會提升到一定的級別了。這樣的話企業要重組和改革對他們的心理影響是蠻大的。我有個好朋友在某大型房地產企業行政部服務了八年,去年年中接到企業重組內部最佳化的通知,說得好聽點是要把一些內勤崗位重新整合最佳化,其實是要把人手壓縮,比如原來可能專人專職,調整以後一人二職甚至身兼三職。那省下來的人手要麼就淘汰,要麼就去其他分公司或者新公司重新找適合自己的位置。

    雖然我朋友為這企業服務了八年之久,但企業覺得他屬於內向型,而且並不很敢於管理下屬員工,重點是向上對領導交帶的事情雖然是盡責,但總沒什麼太大的突破。總的來說,這位朋友在領導眼中算是中庸之人。於是這次的內部最佳化,朋友就被順理成章地“最佳化”掉了。由於企業不希望給予這些員工補償金,HR就提出給他們半年的時間向各子公司面試,希望他們得到內部公司的聘用,實現人員內部調整。

    朋友收到公司的通知以後,心情無比的沮喪,給我打電話求助,他難過的點是,自己一直兢兢業業,從來沒敢跟領導同事爭吵過,也沒敢表達過自己的什麼情緒和抱怨,卻是首批被“最佳化”的員工名單。而且他已經年近40歲了,只做過兩份工作,30歲以前是在學校圖書館工作的,當時就是想挑戰自己才跳到房地產公司的。但當時還算是年輕,現在步入中年了,而且上有老下有少的,家庭和生活壓力都很大,面臨這樣的失業危機真是感覺天都要塌了。

    我安慰他說:“沒事的,樹挪會死,但人不會,只要肯改變就會有進步。你就當這是人生的必修課吧,命運不希望你還沒到40就決定了餘生的節奏,有危才有機啊,先不要焦慮,看清楚可以選的路再想對策。”

    朋友聽了我的意見,冷靜下來捋順自己的思路去跟人事談話,人事推薦了幾個新成立的分公司讓他去面試。經過三個月的多輪面試以後,這個月終於落實了一個集團剛成立的高科技公司把他招進去了,職級和薪酬都比之前要高。

    二、無論什麼時候重新出發也不會太晚

    在大型企業呆久了的朋友都是按部就班的,一般就是一個蘿蔔一個坑,沒什麼必要也不會去研究別人的崗位怎樣做,也懶得去學習太多與自己崗位無關的東西。所以一旦被通知變動,就感覺天要塌下來了。但其實換一個角度,你長那麼大,有什麼不是要重新學習的呢?

    我們從一出生雖然有爸媽的照顧和呵護,但各種的生存技能還是得靠自己的努力才能學會練好的,我們從寶寶開始就要學習吃東西、爬行、翻身、坐立、行走、說話自我表達等生存技能。等到讀書的時候,也是不斷地學習各種學科、技能為了長大以後能在社會立足。

    但為什麼我們在社會上立足了以後就不想再前進、那麼害怕變動呢?是因為舒適的生活習慣了以後就忘記自己是怎樣走到現在的嗎?請回想一下自己的成長經歷,肯定也會遇到過挫折,遇到過不安,遇到過迷茫,這個世界不會因你的不願意而原地踏步的。所以無論多困難,不要忘記初心,別害怕,無論什麼時候重新出發也不會太晚。

    三、從別人身上找經驗,從自己身上找原因

    很多朋友遇到職業變故都會埋怨領導埋怨人事甚至埋怨跟自己一起作戰過的同事,其實完全沒必要,各有前因莫羨人,很多變革只是因為發展需要而已。凡事多聽別人的經驗意見,再結合自己的實際情況去考慮如何轉變就可以了。

    我在一個大型國企呆了五年,在我進企業之前,那一批的同事都很穩定的,一般都在企業呆了三年以上,很多同事還是從一畢業就為這公司服務沒有試過其他工作的。後來公司的發展規模擴充套件了,招聘了很多各方面的人才,原來一直待著的同事反而受不到重用了,當時很多人想走但又很害怕。想走的原因是新來的同事都比他們做了那麼久的工資高,害怕的原因是自己從來沒有其他企業或者其他崗位的工作經驗,出去以後能做什麼呢?很迷茫。

    當時由於我也算是從其他行業換到這個公司的,我覺得工作嘛,沒啥的,只要你自身理解能力不錯,對標不同的工作熟悉一段時間就能上手的了。所以我也鼓勵想重新開始的同事們深度走出去,結果凡是決定離職重新開始的同事,無論是找工作或者是創業,都得到比以前不止高兩倍的收入。而我後來見到他們走了以後都挺好的,找到好的機會也離開原單位重新開始了。

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