謝邀！我認為是不會的。 雖然網購的佔比比起以前來說提高了不少，或多或少對實體經濟產生影響，但是目前乃至以後，都不會對實體店產生致命的影響，只可能在一定範圍內上下波動！網購最大的好處就是他的快捷，很符合現在社會的快節奏生活，網購主力軍主要集中在了工作的年輕人，他們沒有太多的時間逛街，所以大部分選擇網購！但是實體店能想的好處就更多：

很多人網購的時候，經常會遇到假冒偽略產品，售後服務態度差以及維權難度大等問題！這都是網購所存在的問題。而實體店在質量與維權之間能做得更好，因為人和物都在那裡，這樣消費者也會比較放心。

實體店的另一個好處就是對產品的推廣了，實體店能直觀的瞭解使用者體驗，改良產品。實體店賣的每一件商品，都是一份市場調查，根據商品的銷售情況以及滿意度來實現供需平衡，也適合各個產品的改良。優勝略汰，也讓製造商更瞭解市場。

所以我還是覺得實體百貨店不會因為網購的興起而越來越不景氣的，許多生活必需品不可能在急需的時候等上一兩天的快遞吧？

我覺得不會，

雖然說線上電商會對線下實體經濟產生一定的衝擊，但是這種衝擊是不致命的。而且未來肯定是要有一種新模式出來，例如現在的小米，它能把專營店和線上做到同樣價格同等服務等，這肯定是以後的趨勢。

再說線下有線下的優勢，

1.線下體驗感肯定比線上要好太多了，

你可以看見實物，可以去試用，這就是線上不具備的。

2.產品質量和店鋪服務

這兩點也是實實在在能看到感受到的，

3.線下店鋪推廣活動

力度也大，模式也多樣化。比如它可以舉辦線下賽，線下活動等

自從網購電商開始在中國崛起和風靡之後，百貨商場實體店的日子就一天不如一天，可能很多人都認為這是正常現象，覺得代表落後業態的百貨商場早晚會被電子商務所取代，理由呢，就是電商省去了場地費、人員工資、省去了庫存，自然價格低於百貨商場。在網購的衝擊下，不少實體店關閉，特別是百貨業、零售業受到的衝擊尤為凸顯，面對這樣的現實，線下的實體店該如何應對呢？這是在網路上和現實裡再被反覆討論的話題，總結了一下分2種觀念，1：實體店百貨商場會被電子商務所取代。2：之所以生意不好是因為使用者體驗差，實體店的錯誤選址決策。沒有精準的管理體系。

其實在我看來，歷來都是新舊行業交替出現，不管什麼行業都是金字塔結構，塔尖的畢竟是少數，電商怎麼了，中國很多人做，有幾個賺到錢了，大部分是瞎折騰而已，只是他們在不為人知的地方，冷暖自知。但實體店實在是折騰不起，一旦失敗成本太大，傷筋動骨很久都翻不了身了。至於說實體店要提升質量提升服務的言論，我也不認同。大部分人都是平凡的俗人沒那麼高的境界，也沒很多錢來持續維持，顧客都想當上帝是沒錯的，但你憑什麼當上帝啊？讓人賺了錢，才能當啊，所以說實體店會越來越不好，還會持續很久的，到什麼時候不好說，但物極必反觸底了就有出頭之日了，現在想來政治思想工作，宣傳導向，傳銷洗腦，太厲害了。在我看來馬雲和當年的希特勒是如出一轍的，希特勒灌輸的理念帶給國家的是什麼。而馬雲是釜底抽薪和煽動不明真相的人，為其打造了金錢帝國，他說：實體店利潤太高了。你們坐家裡沒什麼成本就能賺錢還能老闆，為國家解決了就業問題，結果呢？實體店一片蕭條，發展到現在就連一些不正經的行業裡年紀大的女人越來越多了，不是她們愛慕其榮，是迫於生計。連個營業員清潔工都沒得當了。實體店都沒出路了，她們不得自己找出路啊！

實體店會越來越好！因為：無體驗，不消費！

近幾年一直有各種實體店倒閉，老牌商場關門，實體店已無希望等文章。此類文章搞得做實體店的人個個人心惶惶，實體店關店已成既定事實，但這是電商的鍋嗎？其實不妨大家換個維度思考一下，其它國家的移動網際網路同樣發達，為什麼他們的實體業依然安好？

說到實體店，鄰國日本是怎麼都繞不開的一個國家。他們的網際網路發展不比咱們差，但提到日本經濟發展，依然是實體店碾壓電商。

如果你想開一家實體店，裡面同時有花藝、咖啡、書籍、烘焙、服飾，這樣客人來了，可以愜意地看看書，喝咖啡，又可以親自做烘焙，親手體驗種花的感覺，好不好？

這樣的店鋪存在嗎？當然存在——在東京有一家以女性為目標客群的“一站式女神集合店”——Maison IÉNA！

一樓是入駐的麵包品牌、花藝、雜貨店

二樓主要經營基本款以及流行款式樣的服裝。 有華奴天倫、麗派、李維斯等品牌。三樓入駐的品牌更具多樣性，主要經營以進口商品為主的家居用品、休閒服飾、運動服飾、兒童服飾、旅行用品等。

也許你會說，這不就是一般的集合店嗎？但是，你要知道，星巴克賣的不是咖啡，而是休閒，勞力士賣的不是表，而是奢侈和自信。這家集合店同樣的，是在教你成為優雅獨立的女性的方法。

未來的實體店必須是體驗為王，單純售賣商品就能賺錢的時代已經過去了，你必須完善你的店鋪體驗。 無體驗，不消費！沒有體驗的店鋪，就沒有商機可談。

體驗，實體店對戰電商最大的優勢。

中國的實體店還有很長的路可以走，而實體店重振雄風的日子不遠了。

我在百度阿里美團工作10年我來分析下

百貨實體店以後生意不會越來越不景氣。原因如下：

1實體經濟在回暖

2生意不好做與線上線下沒有關係

4未來生意不好做是常態，本質是紅利的消耗結束了

5未來看兩個詞

6一個是效率 效率高不分線上線下

7一個是連結 深度關係才有絕對機會

8使用者運營時代到了 誰能獲得使用者終生追隨誰有更大價值。

9說到使用者運營，又要提2個詞

10一個是使用者體驗，使用者體驗好自然生意好

11另一個是場景，消費場景好自然生意好，生意多