戰略諮詢公司能夠幫助企業判斷決策企業在環境和形勢變化中的戰略方向，統籌把握企業在戰略發展方向上的競爭力與適應力的關係變化，統籌把握企業各種關係中發展條件、穩定條件和保障條件，以保持高度發展的自由，幫助企業防敗制亂、穩定、順利、健康、持續發展。這些內容是公司發展所必需的要去解決的問題，企業戰略是企業發展所必需的要制定的內容。如果企業本身無法解決這些事情就可以透過與戰略諮詢公司的合作，幫助企業解決戰略問題，企業才會更加彭勃的發展。　　戰略諮詢公司主要提供的服務有戰略審計與梳理、企業整體戰略規劃、業務戰略規劃（分子公司戰略規劃）、職能戰略規劃、戰略執行方案和行動計劃、戰略專題研究（如標杆企業研究、行業戰略動態分析研究）、區域（行業）發展戰略與實現策略諮詢。這些服務內容正好符合現在企業發展存在的一些重要問題，所以企業的發展離不開戰略諮詢的幫助。現在企業普遍的問題都是行動的推崇，導致其忽視深思與規劃，對未來發展沒有明確思路和定位，更沒有明確的戰略發展目標。　　我們具體將企業中的戰略分類，戰略諮詢包括競爭戰略，也包括營銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等等。戰略諮詢就是是諮詢公司根據企業的不同需求，運用理論、知識和自身的諮詢經驗，應用必要的技能和方法，在對企業內部擁有的資源和具備的能力以及外部環境進行深入分析的基礎上，為企業提供戰略制定改善、實施和培訓的諮詢服務；在提供戰略諮詢服務時，主要透過專業顧問的問題診斷以及多位專家自身在行業內積累的洞見、商業手感，針對客戶面臨的戰略環境、戰略選擇給出建議。　　戰略諮詢公司以戰略諮詢為核心，將業務和技術緊密結合，進而實現企業高階管理者們的普遍期望：讓公司業務戰略在技術戰略的支援下得以實現。戰略諮詢遵循隨需應變的原則，透過設計、實施、變革推進的跨領域無縫銜接，推動企業各個層面加速戰略落地的程序，幫助企業建立適應變化所需的創新和變革能力。　　所以戰略諮詢公司帶給企業的是積極向上的內容，那企業在發展道路中如果對戰略的制定有存在疑惑可以尋求戰略公司的幫助，最終指引企業的一定是正確的道路。