微博廣告收入增長已經遇到瓶頸，很大一部分掣肘正是來自於自身使用者增長放緩，同時也沒有新產品為公司帶來更多新使用者。
從移動網際網路初期成長起來的網際網路公司，因業務發展需要手裡總會有數不清的手機應用程式；而移動網際網路末期的網際網路公司，像位元組跳動更將批次生產App發展成為了公司的戰略之一，早期的很多公司自然不甘示弱紛紛跟風試錯。
但微博算是一個特例，旗下的App一直屈指可數。甚至可以說一直就只有微博這個“獨苗”。
微博不熱衷於自己孵化產品，這與公司以投資代替孵化的歷史息息相關。雖然微博在新產品創新方面慢一大截，但像綠洲這樣的潛力產品的誕生，也意味著它在積極探索，為下一個十年蓄力。
投資代替孵化
微博對一下科技的投資就是典型案例——曾連續四輪加持，而後者孵化的秒拍、小咖秀和一直播都曾與前者深度捆綁。
2013年左右，可以簡單剪輯的10秒短影片出現，比如秒拍、微可拍、微拍、微錄客、啪啪奇等，但當時表現不溫不火。這是微博第一次面對新出現的影片媒介消費形式，同年7月微博參投了一下科技的B輪融資，一個月後後者孵化的秒拍短影片出現在微博應用內。
2014年是特別的一年，那年微博正式登陸美股市場，而秒拍因明星帶動的“冰桶挑戰”活動大火。 同年9月，微博又參與了一下科技的C輪融資。 5 - 640？wx_fmt=jpeg.jpg
微博在影片產品上所做的，依然是將一下科技孵化的熱門應用內置於平臺上：2015年11月，小咖秀與微博賬號打通；2016年5月，一直播作為一個內建功能出現在微博裡。這兩年，微博又先後參與了一下科技的D輪和E輪融資，期間雙方的合作達到了共贏。
“華人每天看到的短影片中95%以上帶有秒拍角標，每1分鐘短影片播放量達150萬次。截至目前，秒拍與小咖秀的日播放量峰值已突破25億次，日均上傳量突破150萬條，日均覆蓋使用者超過7000萬。而一直播上線不到一年，即躋身中國主流的直播平臺，全網日均覆蓋使用者數過千萬。”
這是E輪融資後，一下科技對外透露的資料，彼時它的估值已經高達30億美元，此後還傳出上市計劃。
微博敏銳的捕捉到了風口上的創業公司，但兩筆投資卻因力量對比的極速變化，而都沒有得到善終。而一味的投資也讓微博錯失了短影片這樣的平臺機會。
綠洲，偶然中的必然
2017年至2018年算是一個轉折期，這一年微博開始透過收購或孵化來加強對產品的控制。
早在2017年，微博就收購了一下科技手裡的視聽牌照，此後使用者發短影片logo也從秒拍換為酷燃，這被認為是微博佈局影片業務的重要計劃。
2018年1月，微博上線了“河豚小影片”。2018年5月，又低調上線了短影片“愛動小影片”，也被認為是將“微博故事”功能（2017年4月上線微博）分離出來的獨立App。
但是已經為時已晚。一個月後，抖音宣佈，國內日活使用者突破1.5億，月活使用者超過3億；（投黑馬 Tou.vc 專注於文創領域的眾籌平臺）時至今日，抖音日活已經破3.2億，全球月活5億。抖音使用者資料已經雙雙超過微博。截至今年6月，微博月活躍使用者4.86億，日活躍使用者2.11億。
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2019年，微博又孵化了喵嗚影片、綠洲。
綠洲被稱為是“中國版ins”，上線至今表現不俗，仍然身居App Store免費社交榜前三，另據七麥預估資料，從上線至今下載達到623.54萬次。
對於微博來說，綠洲並不是籌劃很久的產品，只是內部想做一個類似小紅書的產品，在小紅書被下架整改的間隙綠洲上線。綠洲App logo因涉嫌抄襲被下架，也說明這並不是精心準備的產品。“誰也沒想到會火。”一位微博員工說道。
綠洲的出現讓微博內部又燃起了鬥志。員工不再處於安逸狀態，開始了加班加點的工作節奏，這在微博過去幾年裡都是難得一見的。同時，微博也將更多資源傾注於綠洲，這也是過去幾年了微博內部少有的被如此重視的產品。
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比起綠洲，其他兩款產品的存在感都很低。喵嗚影片是原創影片部落格社群，主要是vlog內容，資料也與微博打通。但該App僅在安卓應用市場上線，七麥資料顯示上線至今下載量僅為2001次。“這個產品是參加微博內部創業大賽的產品，多位人士表示就是“做著玩的”。
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對於已經成立10年的微博來說，它自身的巨大創新已經非常有限，今年推出的一系列功能更像是“小修小補”，比如可設定微博歷史資訊半年可見、可以發18張圖、粉絲群、鐵粉等。
微博亟需一款可以蓄力下一個十年的新產品，但是除了綠洲似乎並沒有可圈可點的。微博新產品表現乏力，這是多方面原因促成的。
首先，微博產品思維不足。
其次，微博切入的市場競爭白熱化。
但綠洲有所不同。它定位於“年輕人的生活時尚社交平臺”，外表看起來像ins但本質就是類似小紅書的種草社群。（投黑馬 Tou.vc 專注於文創領域的眾籌平臺）在市面上，好的種草社群屈指可數，微信的“好物圈”、位元組跳動的“新草”和“泡芙”，快手的“豆田”，知乎的“CHAO"等，都未有小紅書般的熱度，有的已經摺戟。
但微博的明星、網紅關係鏈以及濃厚的帶貨氛圍，都為綠洲的走紅打下了基礎，這是微博過去十年間裡，真正輸出自己的社交關係鏈優勢來打造的一款新產品。而反觀抖音，嘗試過各種玩法，切入社交的路依然遙遠。
微博已經傾注巨大資源支援綠洲的發展，而這毫無疑問將是它非常難得的一次機會。
微博廣告收入增長已經遇到瓶頸，很大一部分掣肘正是來自於自身使用者增長放緩，同時也沒有新產品為公司帶來更多新使用者。
從移動網際網路初期成長起來的網際網路公司，因業務發展需要手裡總會有數不清的手機應用程式；而移動網際網路末期的網際網路公司，像位元組跳動更將批次生產App發展成為了公司的戰略之一，早期的很多公司自然不甘示弱紛紛跟風試錯。
但微博算是一個特例，旗下的App一直屈指可數。甚至可以說一直就只有微博這個“獨苗”。
微博不熱衷於自己孵化產品，這與公司以投資代替孵化的歷史息息相關。雖然微博在新產品創新方面慢一大截，但像綠洲這樣的潛力產品的誕生，也意味著它在積極探索，為下一個十年蓄力。
投資代替孵化
微博對一下科技的投資就是典型案例——曾連續四輪加持，而後者孵化的秒拍、小咖秀和一直播都曾與前者深度捆綁。
2013年左右，可以簡單剪輯的10秒短影片出現，比如秒拍、微可拍、微拍、微錄客、啪啪奇等，但當時表現不溫不火。這是微博第一次面對新出現的影片媒介消費形式，同年7月微博參投了一下科技的B輪融資，一個月後後者孵化的秒拍短影片出現在微博應用內。
2014年是特別的一年，那年微博正式登陸美股市場，而秒拍因明星帶動的“冰桶挑戰”活動大火。 同年9月，微博又參與了一下科技的C輪融資。 5 - 640？wx_fmt=jpeg.jpg
微博在影片產品上所做的，依然是將一下科技孵化的熱門應用內置於平臺上：2015年11月，小咖秀與微博賬號打通；2016年5月，一直播作為一個內建功能出現在微博裡。這兩年，微博又先後參與了一下科技的D輪和E輪融資，期間雙方的合作達到了共贏。
“華人每天看到的短影片中95%以上帶有秒拍角標，每1分鐘短影片播放量達150萬次。截至目前，秒拍與小咖秀的日播放量峰值已突破25億次，日均上傳量突破150萬條，日均覆蓋使用者超過7000萬。而一直播上線不到一年，即躋身中國主流的直播平臺，全網日均覆蓋使用者數過千萬。”
這是E輪融資後，一下科技對外透露的資料，彼時它的估值已經高達30億美元，此後還傳出上市計劃。
微博敏銳的捕捉到了風口上的創業公司，但兩筆投資卻因力量對比的極速變化，而都沒有得到善終。而一味的投資也讓微博錯失了短影片這樣的平臺機會。
綠洲，偶然中的必然
2017年至2018年算是一個轉折期，這一年微博開始透過收購或孵化來加強對產品的控制。
早在2017年，微博就收購了一下科技手裡的視聽牌照，此後使用者發短影片logo也從秒拍換為酷燃，這被認為是微博佈局影片業務的重要計劃。
2018年1月，微博上線了“河豚小影片”。2018年5月，又低調上線了短影片“愛動小影片”，也被認為是將“微博故事”功能（2017年4月上線微博）分離出來的獨立App。
但是已經為時已晚。一個月後，抖音宣佈，國內日活使用者突破1.5億，月活使用者超過3億；（投黑馬 Tou.vc 專注於文創領域的眾籌平臺）時至今日，抖音日活已經破3.2億，全球月活5億。抖音使用者資料已經雙雙超過微博。截至今年6月，微博月活躍使用者4.86億，日活躍使用者2.11億。
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2019年，微博又孵化了喵嗚影片、綠洲。
綠洲被稱為是“中國版ins”，上線至今表現不俗，仍然身居App Store免費社交榜前三，另據七麥預估資料，從上線至今下載達到623.54萬次。
對於微博來說，綠洲並不是籌劃很久的產品，只是內部想做一個類似小紅書的產品，在小紅書被下架整改的間隙綠洲上線。綠洲App logo因涉嫌抄襲被下架，也說明這並不是精心準備的產品。“誰也沒想到會火。”一位微博員工說道。
綠洲的出現讓微博內部又燃起了鬥志。員工不再處於安逸狀態，開始了加班加點的工作節奏，這在微博過去幾年裡都是難得一見的。同時，微博也將更多資源傾注於綠洲，這也是過去幾年了微博內部少有的被如此重視的產品。
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比起綠洲，其他兩款產品的存在感都很低。喵嗚影片是原創影片部落格社群，主要是vlog內容，資料也與微博打通。但該App僅在安卓應用市場上線，七麥資料顯示上線至今下載量僅為2001次。“這個產品是參加微博內部創業大賽的產品，多位人士表示就是“做著玩的”。
10 - 640？wx_fmt=jpeg.jpg
對於已經成立10年的微博來說，它自身的巨大創新已經非常有限，今年推出的一系列功能更像是“小修小補”，比如可設定微博歷史資訊半年可見、可以發18張圖、粉絲群、鐵粉等。
微博亟需一款可以蓄力下一個十年的新產品，但是除了綠洲似乎並沒有可圈可點的。微博新產品表現乏力，這是多方面原因促成的。
首先，微博產品思維不足。
其次，微博切入的市場競爭白熱化。
但綠洲有所不同。它定位於“年輕人的生活時尚社交平臺”，外表看起來像ins但本質就是類似小紅書的種草社群。（投黑馬 Tou.vc 專注於文創領域的眾籌平臺）在市面上，好的種草社群屈指可數，微信的“好物圈”、位元組跳動的“新草”和“泡芙”，快手的“豆田”，知乎的“CHAO"等，都未有小紅書般的熱度，有的已經摺戟。
但微博的明星、網紅關係鏈以及濃厚的帶貨氛圍，都為綠洲的走紅打下了基礎，這是微博過去十年間裡，真正輸出自己的社交關係鏈優勢來打造的一款新產品。而反觀抖音，嘗試過各種玩法，切入社交的路依然遙遠。
微博已經傾注巨大資源支援綠洲的發展，而這毫無疑問將是它非常難得的一次機會。