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  • 1 # 腦洞認知新思維

    對於外貿企業,要維護自己的合法權益。

    積極與國外客戶協商、闡明情況,爭取客戶,對違約或者交貨不及時的,理解和支援。

    特殊情境下,企業自救,是一條不可避免的道路。

    疫情令更多的企業,提高危機的管理能力,認識到現金為王。

    企業也可以,利用數字貿易平臺,提供外貿綜合服務,解決物流問題。

    利用數字貿易這一貿易新模式,幫助外貿企業,保訂單、拓市場。

     

    建設無人揀貨中心、無人倉庫、無人機送貨系統,智慧物流設施,提升供應鏈智慧化,跨境貿易全鏈路,和運轉效率。

  • 2 # 股壇馮生

    目前對於外貿企業我有這樣幾點看法:

    第一點:目前現狀情況分析

    截至2020年3月31日,全球已有新冠病毒疫情確認病例71萬例,其中33萬例死亡,有202個有確認病例的國家、地區或領土。目前中國的新冠肺炎疫情雖然已經得到有效控制,但疫情在全球的發展形勢並不容樂觀,歐美更是已經成為全球疫情高發區,海外疫情大規模爆發造成的影響超出了很多外貿人的預期。慢慢地,很多外貿企業的訂單被取消,各個媒體平臺的新聞一條又一條預警著即將到來的危機,外貿人的焦慮甚囂塵上。

    第二點:在這個迷茫期,外貿企業要反思自己。

    越是這個時候,我們越不能抱著樂觀或悲觀的心態去看待這個事情,而要用客觀的態度去看待這個事情,客觀地判斷疫情對你所在行業的影響到底是多少?比對全球主要競爭者,企業要完成產業升級短板在哪裡?是獲客不行,品牌不行還是技術研發能力不行?

    如果是研發能力不行,我們能否在短時間內進行補足,如果是品牌獲客能力不行,能否趁著這段時間修煉內功,搭建線上營銷體系。

    第三點:採取各種措施和應對方案,看看有沒有突破。

    製作好自己的公司介紹、產品目錄。

    如果公司沒有現成的模板,建議新手一定要好好學習製作公司介紹、產品目錄的方法,多去找國外同行的一些模板進行比較,模仿去做,儘量讓買家一看就覺得專業、美觀、舒適,讓他覺得你是行家(這一點非常重要),學習 word和PDF之間的互相轉換,這些都是基礎,在以後報價單和做一些個別產品介紹上面都有用,如果不學會每次都讓別人做,往往耽誤時間,當然,這個能力也會增加你個人的核心競爭力。

    2. 自信地針對自己的產品找出賣點(優勢),寫一份外貿開發信,附上產品目錄。

    具體怎麼寫根據每個公司自己的特點,如果英文不好可以多上網找一些模板,但一定不要生搬硬套。但開發信一定要專業、簡明,讓人一看就知道你賣什麼的。在文章內加產品還是附件新增,根據實際情況。

    3. 各種途徑尋找客戶。

    一般透過展會、網路推廣宣傳、google,網上這類的文章很多,幾乎所有的新手都會看過很多帖子,但是能堅持做下來的人很少很少,包括我自己。經常大腦一激動,花個幾天猛找一下客戶,當發了很多,但開發信沒有收到及時回覆往往就忘記了,覺得也沒用。

    總之在危機面前我們不能坐以待斃,不管在戰略上進行思考,還是營銷上做突破。一定要保持一顆積極向上的心,相信危機總會過去的。

  • 3 # 撫星攬月

    並不是所有的外貿生意都難做、防疫物資至少已經賺翻了、所以當危機發生時一定伴隨著機遇、這就看自己的應變能力和洞察力、

  • 4 # 外貿農

    2020年的外貿行業,應該是中國改革開放以來最艱難的一年了,國外市場由於疫情的影響,幾乎處於癱瘓狀態,國內出口型企業要麼裁員,要麼停產放長假,甚至直接倒閉。那麼有什麼辦法度過難關呢?請聽20年外貿老牛傾情分析。

  • 5 # 昝聖達

    一是擴大防疫相關的產品的出口。新冠肺炎疫情在國際上多點暴發,導致口罩、防護服、護目鏡、消毒殺菌用品,呼吸機、Ecomo等醫療裝置嚴重供不應求,有產能的要開足,還要挖潛,這既是國際抗疫合作的要求,也是我們自身發展的良機;服裝外貿企業等補充裝置,迅速轉產口罩、防護服緊俏等;機電生產類企業也可攻關轉產呼吸機、Ecomo等醫療裝置,也可生產口罩、防護服制造裝置出口及內銷等;增加醫用藥、原料中間體等出口。

    二是最佳化貿易、產品、市場結構。外貿企業可以組建運營團隊,轉為跨境賣家新角色,藉助阿里巴巴數字化貿易出海為代表的跨境B2B平臺,以亞馬遜,wish,eBay為代表的跨境B2C平臺,建設海外倉,嘗試成為跨境電商賣家服務的專業供應商;針對疫情發展導致的宅家防疫對健康、學習、娛樂、母嬰等新需求,積極開發新的外貿產品;儘量多渠道、多元化拓展開發新市場、新訂單和新客戶,尤其是拓展挖掘“一帶一路”地區、非洲大陸自貿區的客戶資源。

    三是眼睛向內,拓展內需。在當前疫情導致全球價值鏈條被迫切斷的情況下,堅持內貿外貿兩條腿走路,加大國內市場的開拓力度,靈活用好“網際網路+”,透過淘寶、天貓和京東等平臺來實現內貿的突破,國內疫情率先進入減緩階段,物流加速恢復,市場消費潛力開始釋放,給外貿企業拓展內需市場提供了非常好的機遇。

    四是練好內功,越過寒冬。外貿企業首先要做到隊伍穩、人心穩,確保外貿企業骨幹不散;其次要穩市場,要繼續加強跨國客戶的維護,事關疫情遏制後的發展,能迅速恢復出口業務;堅定信念,強化對疫情催生新業態、新模式的深入研究,拓展外貿領域;加強自身管理,內部實行進一步精細化的管理,嚴格控制成本,更最佳化的績效考核,進一步提升利潤率等等。

  • 6 # A外貿課堂

    精準客戶開發:http://t.smartsousou.com/q/6A47CD

    這個工具搜尋出來的資料是非常精準的,不會像谷歌搜尋出來的資訊那樣雜亂,廣告,黃頁等,全部都是公司資訊,而且地圖上的標籤都是客戶自己填寫上傳的,一定是做您產品的客戶才會被搜尋出來,這個搜尋精準可以說是現在目前所有外貿平臺中最高的。不信的話都可以試試,免費的,需要的自取。

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