何為，根本不可能完成的任務？你眼中不可完成的任務為何領導還交予你？目的為何？是否真的完不成？

這世界上存在很多奇蹟！面對如上問題，靜下心來認真思考一下，工作也是如此，領導每次交予任務時更是如此，為什麼在我眼中看來不可能完成的任務領導卻接？卻交予我？到底為何？

我認為原因有以下三點：

一、這項任務你可以完成，只不過是你對此沒有任何信心，換一種角度來想，領導在交予任務時，他肯定對這項任務審了又審，確認是可以完成的才交予你，同時也代表領導信任你；

二、難道真的不可以完成嗎？我感覺並不見得，任何一個銷售面對顧客時心裡都沒有底氣，都不知道顧客想不想要購買，如果等待顧客自己上鉤，那績效肯定出色不了，必須主動出擊；

三、自己所掌握產品的知識不足以滿足顧客。你感覺根本不可能完成，是不是因為顧客太刁鑽？不好說話？怕顧客問住你？如果是這樣那絕對完不成。你要用對產品瞭如指掌的知識來攻擊他！從用料、人工、生產、包裝、銷售、售後一系列知識武裝自己，你必須對你自己，對你的產品有信心，你才能推銷出去。

那麼遇到這種任務時，應該怎麼做呢？

一、多溝通多請示多彙報。明知其是一個刁鑽的客戶，在與客戶溝通時，一定要與領導多溝通；遇到客戶提出要求時，一定要與領導多請示；遇到客戶成交或者談失敗時，一定要與領導多彙報。只有這樣，你談成功，談失敗，領導才不會加罪與你；

二、多學習多練習多提問。你在去營銷一個產品時，你一定要對這個產品來龍去脈所瞭解，這樣你才能與顧客溝通時，詳細為顧客講解，顧客聽懂後，確實對自己有所幫助才會購買；你要時不時的模擬與顧客的對話，將自己扮演成顧客的角度，來向自己提出問題，多多練習。

1、對於這個任務，你只是根據自己的經驗來判斷它不可能完成。

很多人遇到困難的任務的時候，總是會先找各種理由來提出問題的困難，這是人之常情。但是事實上，你只要參加工作，就一定會面臨各種各樣的挑戰，有些挑戰在你看來就是“不可能的任務”，但事實上，它是不是真的就不可能完成呢？不一定。

記得我以前在公司上班，是做銷售工作。有一段時間，市場新客戶開發率持續走低，領導為了給團隊樹立信心，讓我先去做一個表率，證明新客戶很難開發，不是市場的問題，也不是公司的問題。給我佈置了一個任務：當月開發10個新客戶。這對於我也好，還是其他同事也好，都是一個很大的挑戰，因為從沒有同事完成過這樣的開發數量，我最好的成績也是一個月內開發出6個新客戶。可想而知，當領導給我這個任務的時候，我是多抗拒，任務這就是不可能完成的任務。但是領導既然已經發話，而且目的堅決，我也只能是硬著頭皮努力去幹。每天去拜訪更多的客戶，每晚加班制定方案，終於在最後時候也不負所托，完成了11個新客戶的簽約，這不僅是我自己的突破，也給其他同事起了很大的鼓舞作用。當然領導也達到了他的目的。

所以遇到領導給你的任務，你覺得很難完成的時候，你千萬不要根據自己的主觀判斷這個任務無法完成。而是要想辦法努力地去執行。不經過努力，你都無法想象你自己的能量有多大。即使你最後沒有完成，但是把你努力的一面展示給了你領導，而且你最後結果也已經是你能做出的最好成績。我想領導也一定不會怪罪於你。

2、這個任務你已經在執行，但是事實與預期構想相差很大，覺得這個任務不可能完成

如果這個任務你已經在著手執行，但是發現很難很多，很難完成，你就需要藉助外援了。永遠記得有些任務，對你來說很難，但是對其他人來說，並不是無法完成。

所以這個時候你可以發動下週圍同事的能量和建議，多去詢問，多去請教，集思廣益。集體的力量永遠是大於個人。

同時試著把任務分解，制定間斷性地目標和執行手段，然後多去找你的領導請示。透過請示來找領導尋求幫助，尋求建議。

也透過請示讓領導知道你的努力付出和任務實施的具體難度，好讓領導對專案進行再次判斷。如果領導自己都覺得這個任務確實很難，你到時如果完成了，領導更會對你刮目相看。如果沒有完成，領導也不會怪罪於你，因為他已經知道了任務的困難，完不成也是寧有可原。

3、這個任務不在你的工作範疇內，你根本沒能力執行

如果你是公司的行政，而領導卻讓你去調研某個產品的市場情況並形成分析報告。這就完全不是在你的工作範疇內了，你也根本不可能去完成這樣的調研和分析工作。所以這個時候你就不要硬著頭皮硬上了，有時候搞砸一個工作比拒絕一個工作，更會讓領導發火。

一般來說領導佈置任務都會根據你的工作職責，那麼什麼情況下會佈置你工作範疇之外的工作呢，一是因為人手不夠。二是因為想鍛鍊你。三是故意刁難你。

如果領導是出於人手不夠或想鍛鍊你的情況下，這個情況還好些，你只要據實說明情況，不想因為自己而耽誤公司對某個產品的市場決策，同時也告訴領導自己可以去配合完成工作，比如一些跑腿的事情，一些基礎資料採集工作等等，承諾自己能做的工作，拒絕自己能力範圍之外無法承擔的工作。讓領導知道你的態度，也重新去考慮佈置的任務。

如果領導是想刁難你，而給你這樣的任務。那麼你一定是有哪方面得罪了領導，領導想讓你走人了，所以你需要好好想想自己到底哪裡得罪了領導，去找領導談談，挽回領導對你的看法。如果實在不行，那麼你只有做好離職的打算了。因為你不管拒絕還是接受，領導一定會有辦法讓你走人。

總結，對面“不可能完成的任務”，只要不是你工作範疇之外，你根本沒能力去完成的任務，你都要想辦法努力去面對，努力去完成。不要因為自己的主觀判斷認為無法完成而拒絕去執行。你只有去嘗試，去找方法，儘自己最大的努力去執行任務，才是對領導和客戶的最好交代。

只需要態度拿出來即可。

有的時候可能去缺一個態度。完不完得成，是另外一碼事，只是需要心裡暗示，你是最棒的你是最好的。

然後把事情做做都細分下去，看一下，需要什麼樣的資源，然後儘量達成即可，其他的就交給運氣。