現在，越來越多的新媒體公司開始運營，新媒體運營依託的是網路，而且需要很多綜合的知識，對於一個自媒體來說，最重要的就是傳遞資訊與和讀者交流，一般來說這些會透過文字和圖片的方式來進行傳遞，而文案是其中最重要的一個載體。因此，要做好一個自媒體最重要的就是要學習做好文案編輯工作，其中標題如何吸引人注意，內容如何讓人有代入感和信任感；如何讓文案更具有傳播屬性，如何讓消費者主動傳播等都是自媒體經營者需要關注的問題，這些都是做新媒體運營的新手需要學習的問題，以下我們就分別來談：

文案編輯和寫作方面的知識技巧是新手新媒體運營者需要首要掌握的，這直接從內容上決定了你所運營的新媒體是否能夠成功。首先文案一定要能夠吸引讀者的注意。標題在大部分廣告中都是重要的引入元素，能夠決定讀者到底會不會看這一則廣告，那麼對於新媒體的文案來說也一樣，文案的開頭應該讓人首先注意到提取你文案所要傳播的80%的資訊，並且讓人有進一步瞭解的慾望；其次，從文案的內容來說，一定要做到“與我相關”，要讓目標讀者和潛在客戶群能夠對文案的內容和你能夠提供的服務產生需求和共鳴，例如小米淨水器的廣告文案“開啟水龍頭就能喝到純淨水”賣點是方便，文案要突出的也就是這一方面。

對於新媒體來說，閱讀量和點選率是評判其是否成功的一個重要標誌，而要擴大閱讀量和點選率就必須做好新媒體的傳播工作。一般來說傳播性的文案具有符號化、社交力和附著力，人們在看過你的自媒體文案之後具有強烈的意願去主動與他人分享自己相關的資訊，相關商品和服務等，而且你所傳播的資訊會附著在讀者的腦海裡面，讓你的創意和觀點能夠使更多人聽懂。例如腦白金的廣告大家一定耳熟能詳“今年過節不收禮，收禮只收腦白金”，那麼好的自媒體能夠做到這種文案和傳播範圍，其經營也就成功了。而要做到這些，不僅需要平時的積累和經驗，更需要要系統地去深入學習和研究傳播學方面的相關知識，這樣理論結合實際才能夠更好地將自己所運營的新媒體資訊進行更好地交流和傳播。

綜上所述，新媒體運營並不是一項簡單的工作，需要編輯、寫作、傳播學等各個方面的專業知識，其中還會涉及到心理學、社會學等內容，新手運營者要從這些方面好好研究，才能夠將新媒體做好做成功。

問：新手做新媒體運營需要學習哪些？

答：

我看了很多人都有問，也是說什麼都有！

我總結就是一句話：

信！

和對未來的追求！

搜尋找模板

透過搜尋引擎去搜索，找相關的推廣策劃方案的模板。這是最直接的方式，也是最簡單的方式，根據你自己所在的行業，去搜索相關的關鍵詞，找到和你這個行業，最接近的新媒體運營推廣策劃方案的模板，然後，自己按照特殊性，再進行修改調整。這樣的好處是，一來，省去自己的時間，二來，對於剛入行的新人，這個方式可以給自己提供一個很好的學習路徑，讓你可以向前輩們學習的機會，使自己不至於剛入行就迷茫，有別人的方案可以借鑑。你需要做的是，充分去拆分、吸收別人的方案撰寫思路，為自己日後能獨立撰寫推廣策劃方案打下基礎。

看書

看書也是直接的一種學習方式，不過這一方式，有一定的時間成本，因為，一般人看完一本書，基本上是要20個小時左右，就算你是讀書很快的人，估計也要10個小時左右，再加上吸收，預計是要超過10個小時的。所以，這一種方式對於新媒體運營新人來說，比較有難度，但是，成效會比較顯著。為什麼這麼說呢，因為，書是成體系的，你所看的書，是作者自己的經驗、經歷系統化的還原，所以，當你看完一本書的時候，就代表著你已經學習過作者的所有實戰總結經驗。關鍵是看讀者，能否真正地吸收書中的精華，當然，也要看讀者所看的書，是否是值得讀的書。

這裡分享一個鑑別是否是值得讀的好書的方式，把書名在豆瓣裡搜尋一下，看一下評分，評分要是在7分以上，還是值得讀一讀的，評分在8分以上，更是值得讀，評分要是在8.5分以上，那就極力推薦閱讀的了。

觀察刷屏的新媒體運營案例

網上會時常出現，刷屏的新媒體運營案例，你可以好好地觀察這個案例，看它從火之前，做了哪些工作，從哪個渠道先火起來的，中間又在哪個或哪些渠道進行了什麼樣的運營操作等等。一個刷屏級的新媒體案例，就是你學習寫推廣策劃方案的老師，小到一個海報，大到一個活動，都可以讓你看到別人的神來之筆是怎麼樣的，多研究幾個刷屏案例，你就會慢慢學習到新媒體運營的推廣策劃方案要如何寫，才更具有爆點。

向別人學習

如果你是新媒體運營新人，同時，在公司裡又有上級領導或是比你資深的同事帶著你，那麼，可以說你是非常幸運的。你需要好好珍惜這份幸運，平時多做事，不要太過計較短時的付出，因為，你的付出正在沉澱為你的優勢。平時多觀察你的上級領導或是同事，在撰寫相關推廣策劃方案時，TA們的思維方式，TA們有什麼方法論，虛心地向TA們請教。最好是有推廣策劃方案要寫，你主動請纓幹執行，讓上級領導或是資深同事，做你的大腦，讓TA們指導你如何撰寫，這樣你進步會飛快的。那怕被TA們“罵”也不要放棄，那怕寫好後，功勞被TA們佔領，也不要去計較，因為，這都是暫時的。

不斷地反思

人，反思的越高頻，成長的就越迅速。日常工作中不斷地對自己的學習、實戰進行反思，思考哪些地方可以再最佳化改進一下，並且，接著就執行，這樣就相當於你是處於動態的迭代中，而且，這種迭代是不斷地往好的方向在迭代。用不了多久，你就會看到自己的成長。