隨著企業的發展，管理人員可以透過持續學習、培養創新發展的理念、提高執行力、培養全域性發展觀念、提高自己的協調和溝通能力等方式提高管理能力。

1、持續學習

作為管理者必須增強與時俱進的學習意識，把學習擺在重要地位，學習是提高管理者知識水平、理論素養的途徑。只有不斷地學習和更新知識，不斷地提高自身素質，才能適應工作的需要。從實踐中學習，從書本上學習，從自己和他人的經驗教訓中學習。同時，學習的根本目的在於運用，要做到學以致用，把學到的理論知識充分運用到工作中，提高分析和解決問題的能力，增強工作的預見性和創造性。透過不斷地學習，不斷地實踐積累，從而不斷地提高自身的管理能力。

2、培養創新發展的理念

創新是現代管理的重要功能之一，管理創新是一種組織行為，即是一種有組織的創新活動。促進創新的最好方法是大張旗鼓的宣傳創新，激發創新，樹立創新觀念，使每一位組織成員都奮發向上，努力進取，躍躍欲試，大膽嘗試。企業管理是處在不斷變化的動態環境中，需要要不斷去探索新方法，找出新程式，不斷提高管理質量，只有這樣才能不會在同行競爭中落後下來。

3、提高執行力

一個出色的管理者應該是一個好舵手，遭遇風浪時，臨危不懼，身先士卒。執行力體現在完成公司目標的程度上，管理者必須執行公司確立的目標，使目標清晰具體落實。作為管理者落實執行力上，最基本的就是嚴格執行公司的既定目標與規章制度，按時完成各項工作，認真履行組織賦予的職責。管理者的個人素質以及思維方式，對執行力會產生決定性的影響，因此，對於管理者，除了集思廣益、博採眾長之外，還應不斷鍛鍊對整個管理過程進行規劃發展、遠景展望的能力，不能停留在表面的工作點上，工作中必須有計劃，有總結，這樣才能保證執行的效果，執行過程中絕不能隨遇而安，想如何就如何，這樣只會影響管理質量。

4、要有全域性發展觀念

優秀的管理者要善於從全域性上觀察和處理問題。“不謀萬事者，不足謀一時；不謀全域性者，不足謀一城。”這就要求管理者必須以寬廣的眼界去思考去觀察，從事物的不斷變化中掌握事物發展的內在規律，提高看問題的敏銳性，提高協調和處理各種矛盾的能力，真正做到在處理複雜問題時善於把握好“度”。很多管理者在工作中遇到同一樣問題時，處理的方法會不一樣，有的管理者處理得恰當，而有的管理者處理得草率。那就是在遇到問題時，不要簡單地急於處理，要勤于思考，對問題進行分析，把握好“度”，以最佳的方法去進行處理。同時，在日常工作中要注意培養觀察問題和發現問題的能力，抓住管理工作的重點、熱點和難點，從中掌握問題的主要矛盾，及時給予處理。

5、提高自己的協調和溝通能力

企業內部各部門和基層單位處於相互作用、相互依存狀態，這就需要管理者在工作中注意協調好部門之間、基層之間、部門與基層之間的相互作用，還要注意與上級、同行之間的協調和溝通。管理工作的每個步驟，都依賴於組織成員良好的溝通，成員良好溝通，又依賴於領導者的管理能力，因此，良好的溝通成了實現組織行為過程中重要的成功要素。不斷提高我們的“溝通”水平，就能幫助一個企業，以及企業中層次不同的管理者切實提高自身的管理能力。

推薦書目：

《第五項修煉》

《卓有成效的管理者》

《21世紀的管理挑戰》

《重新整理：重新發現商業與未來》

《從優秀到卓越》

現在市場變化非常的快，企業的競爭環境和管理模式也隨時在變，因此管理人員堅持學習和提升是非常必要的。

世界上最悲催的是用同樣的行為方式期待不同的結果。多年的經驗不足以解決新問題，如果麻木的按照以往的工作經驗，就會逐漸形成思維定式，僵化為固定的工作習慣。保持好奇心，感受工作中點滴的變化。這對我們判斷大勢很有好處。

現在很多95後、00後已經登上了職場舞臺，他們的想法和做事風格和之前的人有很大的變化，因此要有一顆年輕的心，能夠接受新鮮事物，更容易對他們感同身受，這對管理是很有幫助的。

決策時尊重未來的自己，覆盤時尊重過去的自己。管理工作很多時間都在做重複的事情，因此覆盤是非常有必要的。

這有利於不斷的提升和完善工作方法。覆盤的時候，在一些關鍵決策部分，可以想一想有沒有更好的方案，這樣在後面遇到類似的情況時，就可以做出更好的效果。

領導能夠做到今天的位置，一定有他的獨到之處，多和他交流，聽聽他對你的看法，這樣可以形成良好的印象，為自己爭取寬鬆的工作環境。

另外也可以換一個角度看待問題，角度不同，往往事情的結論是完全不一樣的。這有助於我們從更高的格局看待現在的工作，也能夠和領導形成統一的評判標準，做事情更有把握。

廣交朋友是一件大好事，這樣不僅僅拓寬了人脈，也能有更多的良師益友指點我們的工作。有時候我們遇到的問題，思考好幾天，結果人家一句話就化解了。

人在職場，有人領路是一種幸福，拓展人脈讓自己今後的路更寬廣，貴人相助是職場騰飛非常關鍵的因素。

現在的知識付費產品很方便，在手機上就可以聽到各種各樣的課程，把自己的碎片時間都利用起來，多聽聽歷史和管理方面的內容，人性是不變的，基於對人性的瞭解和把握，對提高管理能力也是很有幫助的。收集碎片找規律，利用規律解難題。

腹有詩書氣自華，管理從根本上來說，就是別人願意跟你混，閱讀的書都會融入我們的氣質當中，別人佩服你多一些，就更願意和你在一起。

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