首先，男女不平等在職場上是客觀存在的，大多數公司都是無法避免的，有些特殊的公司除外。

第二，雖然說中國的男女平等問題在世界上都是前列的，但現在這個社會還是男人社會，這是因為女性承擔了更多的家庭責任和生育責任，是人的生理機構決定的，無法避免的。

第三，想要破除男女不平等，那你只有去女性較多的公司了，比如阿里巴巴。女性在職場上要付出比男性多一倍的努力，才能獲得同樣的待遇。

第四，很多女性職場人士很情緒化，嚼舌根，格局小。這些都是導致女性職場發展不利的因素。

大量研究報告證明女性在董事會的佔比提高並不一定導致市場表現的改善或惡化。但與其急於否定性別多元，也許我們先得想想現象背後的原因。

相當一段時間以來，人們都在呼籲在各種工作環境裡提高女性的比重，特別是在中層管理層、還是CXO級別或者董事會里。女性正日益成為商業世界裡的重要權力把控者，這是響應性別平等口號，也是大勢所趨。根據2016年的麥肯錫《女性議題：顛覆工作環境，解鎖性別多元潛力》報告，從宏觀國家角度來說，縮小性別差異能有助於提高GDP。在女性在經濟中的參與度能與男性發揮同等潛力的理想情境下，世界GDP將能在2025年增加28萬億美元。

而在微觀角度看，當問到為什麼公司應當優先改善性別多元平等狀況時，第一位原因總是“能帶來更好的商業表現”，“創造公平環境”及“為公司帶來正面形象”。過往的論調一直熱衷於強調女性在職場中帶來的正面影響：領導力戰略研究者聲稱，擁有性別多元的管理團隊的公司在市場表現上跟只有男性管理層的公司相比有持續性的更好市場表現，因為女性領導者可以跟男性領導者一樣有能力，並且由於更懂得傾聽、分享建設性批評、保持開放思維的天然領導力而在今日的商業社會中起著不可或缺的作用。

然而，這個政治正確卻在學術界遭到質疑：根據眾多的嚴謹且經過同行鑑定的學術研究顯示，更多的女性董事會成員並不一定會改善或惡化公司的商業表現。事實上，董事會的性別多元程度與董事會的表現僅僅有著微弱的關聯性，或者甚至可以說毫無關係。

Post和Byron（2015年）對140個涉及來自30多個國家的90000餘公司董事會性別多元性研究進行了綜合分析，而Pletzer、Nikolova、Kedzior和Voelpel（2015年）從更小的20個同行鑑定學術期刊發表報告範圍裡驗證了董事會性別多元度與公司財政表現的關係。兩者南轅北轍，卻殊途同歸：沒有證據能證明女性在董事會的存在確實對公司表現造成了影響，即董事會性別多元度與公司表現之間幾乎沒有或僅僅只有微弱的正比關係。也就是說，女性首先是因為性別平等要求而被指任為董事會成員，而卻並不一定能為公司表現帶來必然的積極或消極影響。

咦，說好的“性別多元能促進正確選擇”呢？為什麼在實際定量研究中並無體現？以下是幾種可能解釋：

被任命為公司董事的女性本來在價值觀、經驗及知識上就不比已經在任的男性有顯著差異。儘管通常來說，男女之間在價值觀、經驗及知識上客觀存在一定差異，但這個結論對董事會成員並不一定適用，畢竟他們都需要以自身專業成就、經驗能力而獲得任命。以同樣的選擇標準選出來的恐怕也是彼此相差不大的人。

儘管女董事本身與已在任的男董事確有不同，她們不一定會在董事會中發聲，或者缺乏足夠的影響力。作為少數族群的個體，她們往往會在發言前自我審查，不像佔主導的男性董事們那麼勇於發表自己的觀點，尤其是自己的觀點與主流觀點相悖時；再者，縱使她們真的勇敢發聲了，主導群體也有可能並不把她們的觀點當回事。在這樣的情況下，所謂認知多元性的優勢便無從發揮了。

縱使女性董事確實在董事會中發聲並作出選擇，她們的影響也未必總是積極的。比如說，Chen、Crossland和Huang的2016年研究就顯示性別多元的董事會的收購行為會比全男性董事會少。那這對公司表現來說是好事還是壞事呢？收購兼併可以帶來一本萬利，也可能造成嚴重虧空。從這個角度來說，在董事會里提高女性的比例並降低冒險機率帶來的平均效應就可能是中性的。

即使提高女性董事比例的確有助於改善認知多元性及作出正確決定，公司可能只看到財政表現的改善，而沒有股市回報。研究顯示性別多元的董事會在財政表現（銷售量、盈利、資本回報等）上比單一性別董事會由微弱優勢，但在股市回報上卻沒有。

那女性CEO呢？仍然是類似的結果：Jeong和Harrison的2017年研究報告顯示CEO性別多元與長期公司表現的確有正相關性，但很小（只有0.007，近乎為0）。

說到最後，女性董事能為公司帶來什麼顯著改變嗎？有的，董事會的性別多元度與公司社會責任度呈更為明顯的正相關趨勢，達0.15。這不算很強，但已經要比前面的明顯多了。但需要注意的是，兩者的相關性並不能反映一個因果關係。再者，由於公司表現並不是實驗室結果，調查人員無法人為控制變數進行精確研究進而使因果關係成立。

這次的研究結果對近期的職場女性賦權運動不啻是一個小小的打擊，因為大量的資料最終只證明職場女性並沒有發揮出先前期望的“正面影響”。但別灰心，我們可以從同樣的結果中得出另一種解讀：沒有正面影響，但至少沒有負面影響，女子未必不如男；微弱的正面影響可能與女性領導層仍屬少數族群，無法全面發揮潛能有關。縱觀全域性，打破性別不平等的玻璃天花板仍然能給公司帶來幫助。如果說這個幫助不夠大，那麼可不可以說是性別多元的真正實現之路，仍然漫漫呢？

哈哈女孩在職場要男女平等，那只有不結婚，就是結婚也不能懷孕，就是懷孕那也要不孩子做掉，哈哈是有點殘忍，可社會現實如此，誰也躲不過。

連什麼是男女平等都不知道，只是被中國式女權忽悠，就像傳銷一樣。不可能的事情想當然，這是中國女性的悲哀。女權思想傳入中國百年了，誰見過一篇有好好研究女權發展史的文章？只能見到一大堆仇恨男性仇恨婆婆的教唆！太天真了。