首先在職場上有能力可以說很多方面。

一個人的能力是綜合性的，他不代表自己是全能的。領導也是人，同樣有七情六慾。然而所有人都喜歡有能力的人，相比領導也喜歡。我曾經做過領導，我喜歡有能力的人，但是我不喜歡到處顯擺自己能力的人。

比如：一樁交易的成功是透過各方面的準備，還有核算，談判之後的成功。分明是一個團隊的功勞。在你的談判之後，交易成功了。其實，在這樁交易中你起了非常重要的作用，展現出了超凡的談判實力。但是，在工作會議上，你不能說，這都是我的成果，跟團隊沒有關係，這是我個人實力造成的結果。

在眾人眼裡，你就是獨一無二的。誰都有貪慾，成就自己固然重要，但是首先要懂得成就團隊和領導。當人的心胸開闊，自然不會被排擠。

一般能力強的人被排擠，被領導壓制的人都有一些個人原因。我們可以換位思考，為什麼領導不排擠其他有能力的人，偏偏排擠你這位有能力的人呢？

這讓我想起蘇軾的《題西林壁》橫看成嶺側成，遠近高低各不同，不識廬山真面目，只緣身在此山中。

通常，我們的眼光一般都會聚焦在別人的身上，從來往心理琢磨自己，這樣做是不是做錯了。好比，我有個朋友，她總那自己的標準去衡量別人的錯對。其實，別人錯對是否真的威脅到你的人生安全或者財產。

那麼迴歸正題，一般能力強的人，引起領導和同事排擠有幾種原因。

第一、個人問題

我有個朋友能力非常強，幹活非常麻利。程式設計寫得有好有快，但是，他得個人衛生非常有問題。每天吊兒郎當的樣子，穿拖鞋，頭髮好幾天才洗一次，所以，他被領導安排在一個遠離群眾得地方幹活。

第二、不會說話

不會說話，容易得罪領導和同事，即使能力再強，往往都被別人排除在群體活動之外。所以學會溝通很重要。

第三、不會禮讓

很多事情都認為自己非常牛逼，對不同得事情不顧及任何人得利益。發表各種得罪人得言論。所以慢慢地被同事和領導疏遠。

以人為鏡可以正衣冠。今天我們就從一些小案例來學習下：職場上，為什麼一些有能力的人總是被排擠？

只有當你有用，排擠才沒有位置

弟弟對我說，他想離開這個公司，因為老闆都看不見他的付出。

我對他說，你現在離開公司，公司換了人照樣做。但是如果你把手上的客戶鞏固好，然後等你離開的時候，客戶會因為離不開你而使公司遭受損失。

幾個月過去了，我問弟弟離職了沒有。弟弟說他不打算離職了，因為老闆升他為經理了。

其實，不公往往才是職場的常態。你要打破不公和排擠，要做的不是抱怨，而是努力。當你的付出能為公司帶來更大的利潤的時候，這就是你職場上的籌碼。只有當你能為他人帶來一些利益，你才能擁有要求的權利。

當你抱怨為什麼你有能力而受排擠，這恰恰說明你的實力還沒強大到老闆為你保駕護航。

李白：沒有不對的人才，只有不對的方向

李白，浪漫主義詩人，滿腹經綸。有一腔政治上的偉大抱負，卻以詩仙盛名流芳百世。

李白曾與唐玄宗有過一段甜蜜時期。唐玄宗想要李白用盛名和才氣點綴自己的明君形象，李白也用自己的經緯才氣回報他。

可惜李白志不在此，不想當文人，更想建功立業。

久而久之，李白被同朝權貴嫉妒，排擠，讒言，導致唐玄宗也漸漸厭棄他。一方面是理想無法得以實現，一方面是對朝廷日益失望，李白辭官而去。

為什麼大詩人李白流芳百世，卻無法在當下實現自己的抱負？

只是因為他的職場理想和老闆的方向不一致。唐玄宗後期只想做個富貴閒人，而李白卻想建功立業。並且李白所處的職場環境-官場的氛圍都是黑暗且沉迷享樂的，當有一抹不一樣的色彩出現時，周圍的人只會求同去異，打壓這抹不一樣的顏色。

沒有不對的人才，只有不對的位置。當你在職場裡受到打壓，排擠，你可以想一想，自己是否與整個大環境格格不入，自己是否與老闆所規劃的路線一致。

賈誼：學會經營人際關係，職場之路才會開花結果

成年人的世界不是一座孤島，而職場更需要經營人際關係。

賈誼，曾輝煌過。18歲才名遠播，年輕時由河南郡守吳公推薦，20餘歲被文帝召為博士。不到一年被破格提為太中大夫。

本可以一路高升的職場之路，卻敗在賈誼不懂經營人際關係上。賈誼在許多事件上，意見上正確，卻動了很多人的蛋糕，太過激進而不懂得找聯盟者。當你動了大多數人的蛋糕的時候，職場的大boss為了穩定江山，只好剔除這個不穩定因素。

所以在職場裡，面對那些老職員和既得利益者，你可以不認可他，卻一定尊重他。學會經營人際關係，當你要做出一些改革的時候，要學會聆聽他人意見，學會以最小的代價做成價效比最高的事情，當你動了太多人的蛋糕的時候，也儘量找聯盟，避免做出頭鳥。

學會經營人際關係，職場裡不能當個獨行者。

韓信：做個月亮，而不是太陽

韓信，歷史上著名的軍事家，漢初三傑之一。開國功勳。劉邦曾經許諾，見天不殺，見地不殺，見光不殺，見君不殺，見鐵不殺。他的人生絢麗無比，卻以悲劇結尾。

韓信的悲劇在於他的居功自傲，有恃無恐。

韓信自大，自請自立為王。

韓信自傲，對同僚頤指氣使。

最後，在天下已定之後，劉邦夷他三族。

在和領導同事的關係中，記住職場無朋友，職場有高低。

和領導不能做朋友，因為太親近的關係不利於領導對全域性的把控。

學會當個彙報者。定時和老闆溝通，學會像老闆求助和報告自己的成績，不濫用感情牌，認清自己協助者的位置，用規則從領導手中換取利益。

職場如戰場，它有自己的打怪流程，也有自己的遊戲規則。想要打贏這場戰役，要了解規則，學習規則，善用規則，做事有手段，做人有身段，這樣才能立於不敗之地。

感覺自己受到了排擠、孤立和冷落原因有很多種，我這裡簡單分析一下這些原因以及怎麼應對。

有很多“玻璃心”的小夥伴太過於敏感，往往會因為別人的一句話或者是一件小事就認為自己受到了“排擠和孤立”。事實上，職場當中，同事之間無非合作和利益的關係，沒有人會無緣無故的去排擠一個人。這個事實你要搞清楚，不要自尋煩惱。

如果情況真的發生了，你一定要弄明白自己為什麼會受到排擠和孤立，是因為自己性格原因、做事風格還是與同事間的利益衝突。是你自己的原因，還是別人的原因。如果是自己有問題，就積極改正。從我的經驗來看，一個人排擠你可能是別人的原因，要是多數人都孤立你，那多半是你自己的原因。或者你無意中侵犯了別人的利益。

找到原因之後，把自己的問題改正。屬於利益產生矛盾的要合理合規的處理好。小事可以讓步，原則面前絕不妥協。不能為了一團和氣而突破自己的底線。在平常工作中，一定要注意與同事和領導多溝通、多交流，不要當孤家寡人，不要高冷到不和凡人說話。積極參加各類集體活動，多多表現自己開朗、樂於助人的一面。人心都是肉長的，沒有人會故意為自己樹敵。

不要緊，反正你來上班又不是為了交朋友，做好自己的事情，提升業務能力，爭取升職加薪，其他的一概不用太在意。

人活著本來就很累，一輩子能照顧好爹媽愛人孩子區區幾人就已經很不容易，還去顧及那些不相干人等的排擠孤立什麼的幹嘛？這種擔心本來就是多餘的。

如果你只是普通員工，只要別得罪領導，管誰冷落呢。做好自己的事，拿好自己的錢，足矣；

如果你已經是領導上司，來自手下員工的敵意更是無足輕重——反正也輕易傷不到你。

我感覺很多職場新人都特別擔心在公司跟同事處不來，一點點雞毛蒜皮的敵意就感覺天要塌了，感覺待不下去了，其實完全不用這樣。因為大部分人都沒必要針對你，你也沒有自己想象的那麼重要。

很多新人一進公司就急著跟老員工抱團，找組織，其實“搞關係”是把雙刃劍。

你以為你有了靠山，但你有沒有想過，跟某些人搞得關係太好，同時就等於跟另外一些人自動結怨。

一個公司裡為什麼會有小團體？為什麼會有人抱團？就是因為有人的地方就有江湖，每個人都需要為自己的立場站隊，但往往，到最後，不站隊的那撥人是最安全的。

比起抱團，更重要的是：你要保持一個專業、友好、和善的態度，而不是急著去發展過於親密的同事關係。大家來打一份工，拿一份薪水，最終還是要用工作成果來說話的，如果專注點不在工作而是人際關係，那最後事情搞砸了的話，關係再好的同事也沒辦法給你擦屁股。

所以，安啦。

這些都是別人小伎倆，用來表達對我們的看法而已，根本不用擔心。被別人排擠孤立冷落，只是別人害怕有人動了他的利益，尤其是中層領導幹部，對上，怕工作上有散失；對下，害怕自己的手下表現突出，而一旦老闆對這些手下另眼相看時，中層幹部就會對其各種打壓，排擠，孤立等等，畢竟中層幹部害怕自己的地位不穩了。想到這個，這些孤立排擠冷落也就正常的了。這個時候踏踏實實做事，趁他們排擠你，難得的清淨時間多看看書，紮實基本功，為自己找機會找平臺吧，碰到這些，放寬心點就好