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  • 1 # 九八小夥

    在生活和影視作品中,我們時常會看到這樣一個鏡頭:一位首長因不滿意下屬的工作,指著下屬的鼻子大發雷庭。最典型的人物就是《亮劍》中的李雲龍,他一天不罵人似乎根本活不下去。不但罵下屬,而且對搭班子的政委也毫不客氣,發起火來也是根本不留情面。按李雲龍自己的說法,就是“天生這臭脾氣,不好改。” 對李雲龍的火暴脾氣,底下的人也只能適應。因為李雲龍確實是位有才的將領,指揮打仗的本事不得不讓人佩服。所以,雖然經常被罵心裡難受,但也就遷就了。人們都會善意地把領導愛罵人,歸結為領導的性格使然。有的人甚至還認為,愛罵人的領導是對工作負責,是對下屬的愛護。 戰場如此,職場也是這樣。特別是一些政府的領導,就喜歡罵人。“罵人出效率”是一些官員職場生涯堅守的一個重要之道。出現這種現象,也是有原因的。因為往往領導一著急,一罵人,下屬的精神就立馬高度集中,工作質量和效率都會在短時間內得到一個飛躍。

    這一效應給人的直觀印象,就是領導一罵,沒做好的事做好了,做不到的事做到了,似乎罵人確實非常管用。有的領導自己也感到,如果不對下屬要求嚴格一點,不經常敲打敲打,時間一長就會疲沓,甚至吊兒郎當,耽誤工作。所以,他們就會把“罵人”當作工作的一個重要方法。 其實這是組織管理中一個非常錯誤的觀念。我們發現,通常下屬沒有按領導要求做到的而讓領導著急上火的事,往往都是沒有具體標準的事。或者說,這些事的標準並沒有清清楚楚地寫在紙上,而是深藏在領導者的頭腦之中。而領導們交辦事務時,又往往不說明白,只能大概其要地佈置。

    那對於下屬來說,如何達到領導滿意就只能靠猜。猜著了,領導看了就高興,就會誇你會辦事。沒猜著或猜著不全,那就等著被領導罵了。發生這種事情,一般都是罵人的自認有理,被罵的人也是十分委屈。雖然當時某一件工作可能按照領導的要求重新做而且做得很漂亮,但對整個組織的管理來講,卻並沒有什麼好處,甚至說有許多壞處。

    其二,在領導的“壓力”之下,為了儘快達到領導滿意,可能某件正被領導關注的事情,會啟動非正常的程式、動用非正常的資源,表面看事情辦好了,但其實如果放在平時,沒有這種緊張的特殊環境,仍然是做不到的。

    其三,領導愛罵人,正說明這樣的領導最不注重流程建設,而是憑自身的好惡去安排和評價工作。這就給下屬慣了一個很不好的毛病,那就是什麼事都聽領導的,自己根本不用主動去想、主動去做。多想、多做反而沒什麼好處。這就是傳說中的“君勞臣逸”。一個勤奮的領導,養了一大批絲毫沒有主動性的聽喝下屬,這種狀況,工作還能幹好嗎?我看懸。 所以,基本可以得出這樣的結論,不管是李雲龍也好,其他領導也罷,凡是愛罵人的領導,都是講究人治的領導。在他們的頭腦中,似乎並沒有法治的觀念。

    凡事全憑他自己的個人愛好,什麼好,什麼不好,並沒有統一的標準。由此也可以相信,凡是愛罵人的領導,他所能帶出的隊伍,也只會唯唯諾諾的群體,根本不會真正為上級負責任。真正懂管理的領導,雖然罵人也常有,但同時更關注企業流程的建設,關注自己的表率作用。就像李雲龍一樣,罵人是罵人,但該拼命的時候自己絕對沖在前頭。如果一個組織的管理者,只學李雲龍罵人的作風,而忽視了最重要的一面,那肯定帶不出真正的“獨立團”。 但世界上最難的事,卻就是無法選擇自己的上司。既然碰到了,那也得從容面對。面對愛罵人的領導,也不必太在意。愛罵人的人也有一個優點,就是轉眼就忘,不會事後給小鞋穿。這估計也是下屬容易容忍上司暴脾氣的一個重要方面。對於急脾氣的領導,不能光獨自練“鐵布衫”、“金鐘罩”,光有自身的抗擊打能力是不夠的。真正對組織、對領導負責任的人,應該在被痛罵之後,從建立健全科學的流程上出主意。這才是減少日後惹罵和被罵機會的惟一途徑。

  • 2 # 職場老莫

    領導喜歡罵下屬,這種情況十分常見,本人提供以下幾點看法。

    一,領導在單位的身份高於屬下,往往對屬下的前途有很大的影響,甚至不少領導對員工有“生殺大權”,官大一級壓死人,領導的這種特權使他對待屬下的態度就比較直接和隨意,想罵就罵,沒有太大顧忌。

    二,一般而言,領導的壓力是比屬下要大的,工作上出了問題,屬下只需一個人承擔,但是作為領導他要承擔整個部門或者整個團隊的責任。就好比只要有一個員工出事,老闆都要負責任。

    正因為壓力大,遇到下屬工作上出錯,肯定牽連到自己,領導常常會“躺贏”。所以情緒上就不太好了,導致領導容易發脾氣。

    三,一般而言,領導也不是無緣無故的發脾氣,誰願意跟自己和別人過不去呢,大家都知道發火傷身,但是不發火又傷神。

    四,當然也有不輕易發脾氣的領導,他個性沉穩,冷靜理智,能高度掌控自己的情緒,一般情況下很少發脾氣,除非不得已的情況下,為了解決問題,不得不發發脾氣。

    五,有亂髮脾氣的領導,控制不了自己的情緒,動不動就對屬下開罵,完全不顧屬下的感受,對於這樣的領導,能忍就忍吧,實在不能忍受,還兩句嘴也可以的,有些領導你必須給他點顏色,才會收斂的。當然過後還是要尊敬他,畢竟是你的領導。

    領導愛發脾氣,十分正常,一般來說罵完就完了,我們也不必太計較,最怕那些當面不罵你,背後卻要整你的領導,倒是最可怕的。

  • 3 # 供應鏈從業者

    非常高興回答您的這個問題,以下是我自己的一些理解和看法:

    為什麼有些領導喜歡罵下屬?我總結了以下幾點。

    第一點:首先,這些領導是不耐煩的,看到員工慢慢來,領導一定很生氣,因為他沒有看到下屬的焦慮和緊張的樣子

    第二點:有些領導對工作很認真,對下屬很認真,很嚴厲,很認真。根據計劃,如果員工不能滿足自己的要求,他會認為員工會受到輕率的對待,因此員工將無法避免痛苦的批評。(大多數員工只需要完成任務,畢竟是工作心態)

    第三點:每次有工作量、各種計劃、各種任務需要向領導提出要求時,領導者應該感到困擾,領導者應該去戰鬥尋找解決辦法。領導會變得越來越激動,覺得下屬不能獨自承擔責任。領導自然會責罵下屬。如果下屬也單獨負責,領導會很舒服,他的心情會越來越好,你的工作環境也會更順暢。

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