以斯美奇品牌機油為例，以一個地級市為例，由於各地的經濟發展程度不一，我就取一個大致的平均值，一個地級市的汽修廠至少都不會少於1000家，那麼以代理商起步量20家來算，每家店每天用一瓶油，根據我們給代理商的價格，代理商的利潤空間平均大概70元一瓶來計算，一個月下來20X1X70X30=42000元的利潤，當然這僅僅是以最低的起步量來計算的，並不能一概而論，像我們代理商做的好的，做個30 50 80甚至100多都是有可能的，而且和汽修廠關係弄得好，一天也不只用一瓶，所以最終的實際收益也會增加，具體的收益有多大各位老闆可想而知。有了利潤，各位老闆肯定會關心投資大不大，那麼下面我給大家講一下投資
1.投資小：斯美奇機油給代理商設定的代理門檻是首批拿貨量不少於5萬（看地區可以協商），對於同行來說5萬是比較少的，為什麼這樣設定，首先前面講到代理商20家的起步量，根據現有代理商前期的鋪貨情況，一家店至少都要1500左右，那麼20家就需要20X1500=30000元左右，30000的貨是鋪出去了，那麼肯定也需要做點庫存，萬一客戶賣的好需要及時補貨，從工廠訂貨需要時效性，所以為了不耽誤銷售，留20000萬的庫存是比較合理的，對於機油和汽車行業掛鉤的這麼一個高階行業來說，五萬的投資並不算多，現在做什麼行業不都要大幾萬，哪怕開個餐館都要個十來萬，您說對不對呢？所以代理斯美奇機油這個專案投資非常小，有了投資，就會有風險，機油的風險在哪裡，風險大不大？接下來我就給大家分析一下風險。
2，風險低：關於風險我們從三點說起，1.機油屬於石油提煉而來的一種能源產品，在未開封的情況下，是不會變質的。2.機油作為能源產品越用越少，我們不敢保證它一定升值，但一定不會貶值。3.做機油代理，並不像其他行業比如開餐館開實體店，需要高昂的門面費以及裝修，固定資產購置等費用，萬一不做了會面臨上述費用的損失，綜上所述代理斯美奇機油的風險是非常小的。
以斯美奇品牌機油為例，以一個地級市為例，由於各地的經濟發展程度不一，我就取一個大致的平均值，一個地級市的汽修廠至少都不會少於1000家，那麼以代理商起步量20家來算，每家店每天用一瓶油，根據我們給代理商的價格，代理商的利潤空間平均大概70元一瓶來計算，一個月下來20X1X70X30=42000元的利潤，當然這僅僅是以最低的起步量來計算的，並不能一概而論，像我們代理商做的好的，做個30 50 80甚至100多都是有可能的，而且和汽修廠關係弄得好，一天也不只用一瓶，所以最終的實際收益也會增加，具體的收益有多大各位老闆可想而知。有了利潤，各位老闆肯定會關心投資大不大，那麼下面我給大家講一下投資
1.投資小：斯美奇機油給代理商設定的代理門檻是首批拿貨量不少於5萬（看地區可以協商），對於同行來說5萬是比較少的，為什麼這樣設定，首先前面講到代理商20家的起步量，根據現有代理商前期的鋪貨情況，一家店至少都要1500左右，那麼20家就需要20X1500=30000元左右，30000的貨是鋪出去了，那麼肯定也需要做點庫存，萬一客戶賣的好需要及時補貨，從工廠訂貨需要時效性，所以為了不耽誤銷售，留20000萬的庫存是比較合理的，對於機油和汽車行業掛鉤的這麼一個高階行業來說，五萬的投資並不算多，現在做什麼行業不都要大幾萬，哪怕開個餐館都要個十來萬，您說對不對呢？所以代理斯美奇機油這個專案投資非常小，有了投資，就會有風險，機油的風險在哪裡，風險大不大？接下來我就給大家分析一下風險。
2，風險低：關於風險我們從三點說起，1.機油屬於石油提煉而來的一種能源產品，在未開封的情況下，是不會變質的。2.機油作為能源產品越用越少，我們不敢保證它一定升值，但一定不會貶值。3.做機油代理，並不像其他行業比如開餐館開實體店，需要高昂的門面費以及裝修，固定資產購置等費用，萬一不做了會面臨上述費用的損失，綜上所述代理斯美奇機油的風險是非常小的。