那要看在什麼公司了，要是在馬雲的公司，他看到我996如此的拼搏努力，肯定會給我升職加薪從此實現夢想而走上人生巔峰，如果在劉強東的公司，看到我這麼認真投入，肯定會拿我當兄弟，有福同享有難同當，而我目前是9106，上班忙的連媳婦兒發給我孩子的影片都沒時間看，月工資只有五千五

大部分公司是沒加班費的。

以我之前在阿里的經歷，半年996都是免費的。最多是年度獎金多一兩個月，但也是不清不楚的。

這個問題太大了，沒有統一答案，且薪資水平差距特別大。

很多行業的銷售崗位不說996，每天十點十一二點都是常事兒。比如房地產，要想掙錢，肯定大於996，上海地區大多底薪在5000-6000以上，加上提成，工資水平一般過萬是可以的。

諮詢行業，像四大，埃森哲，羅蘭貝格等諮詢公司，工作強度不亞於網際網路的，當然這些公司裡面，應屆生拿到15000是小事。有個幾年工作經驗30萬年薪很輕鬆，再往上50萬年薪，百萬年薪都很常見。這些高工資的背後，是剛強度的工作，學習等付出，遠遠高於996。

廣告公關行業，如奧美，博雅公關等行業龍頭，以前也有員工猝死的新聞。996，熬夜趕方案是常事，當然工資水平屬於中高水平，15000是低水平。

金融投資等，也是高強度，遠不止996，但收入少的四五十萬，高的幾百萬。

再來說藍領的製造型企業，流水線的工人，按照965，只有最低薪資水平，基本連自己都很難養活，高收入基本靠加班，加班多，公司效益好，工人收入自然也高，一個月7000—8000是可以達到的，稍微有點技術含量或者手工技術的，過萬也很常見，比如傢俱、服裝的特殊工人等。

這次996風波始於網際網路行業，網際網路行業來講，對於程式設計師，在移動網際網路興起以前，工資並不高，大多數三五千是常態。現在來講，不管是pc網際網路，還是移動網際網路在國內的發展和迭代，不僅僅意味著人才需求，也意味著極其殘酷的競爭。這種競爭不僅是在人才市場，也在各個公司之間，大家都在瘋狂往前走，稍有停住就會被淘汰，被頂替。像騰訊，阿里這些企業，要是嚴格按照965，面對經常性的突發狀況，時不時來個幾小時的宕機，淘寶天貓的故障，絕對是毀滅性打擊。

題目問的是薪酬水平，這些崗位的薪酬大都較高，培訓機構出來的碼農8000是一個參考，bat這些公司20k是一個基礎，越往上，當然會越高了。

996是常態，問題不是996，而是被逐漸強制化的996以及被個別企業老闆認為就應該996，不996就應該被淘汰的趨勢很危險。這部分老闆是真正的吸血鬼，一邊呼喊著責任感，拼搏，奮鬥，強制996，但不給相應的薪酬和福利，這可能才是事件發酵的根本原因。

公司的發展，個人的職業成長付出遠比996要多，關鍵在於這些高強度工作的背後還需要企業對員工有一個負責的關懷的方式。

第一，在薪酬，超出的工作時間肯定需要相應的薪水補償。

第二，如果薪酬不做調整，但在休息假期上做調整，要麼折成假期，要麼折現，員工自主選擇。

第三，也是現在很多企業沒有意識到但最為關鍵的因素—員工的健康因素。之所以現在成為全民話題，是這種高強度工作背後的隱憂越來越明顯，年紀輕輕身體垮掉的越來越多。解決好這個問題，996並不是一件可怕的事情（當然是彈性的996，而不是強制性）。

個人建議對於高強度的工作崗位特殊對待，比如建立員工的健康管理系統，定期瞭解跟蹤員工的身體狀況，當出現某些徵兆的時候，及時做崗位調整，該休息的休息，該治療的治療，以免形成悲劇。

金錢永遠無法彌補你精神上的空缺，996還是要建立在興趣的基礎上，如果你很排斥一件事，每天讓你996給著你高薪（這裡說的高薪是一個相對的，比起同齡平均值高）你也會覺得是一種煎熬。

曾幾何時“裁員”這樣的詞語只是出現在歐美社會新聞報道中，不知不覺新時代下我們周圍好像也密集的出現了這樣的氛圍，遠的不說，就拿4月12日，京東董事會主席兼執行長劉強東透過微信朋友圈感嘆，“京東四五年沒有實行末尾淘汰制了！人員急劇膨脹，發號施令的人越來越多，幹活的人越來越少，混日子的人更是快速增多！這樣下去京東肯定沒有希望”劉強東稱京東永遠不會強制員工995或者996，但是每一個京東人都要有拼搏的精神，一石激起千層浪，朋友圈都被刷屏了

大時代的背景下，身邊充滿了各種各樣的新聞，某某公司又要裁員了、某某公司又要開展集體下崗，集體競聘上崗了，一時間各種高人各種社會的精英，用各種所謂的世界觀以及價值觀引領者輿論潮流，真是弱者恆弱強者恆強的世界，大眾群體被各種思維引領和導向著，對沒有錯，你只有看著聽著的份——從另外一個角度釋讀這個時代

森林中的樹永遠不一樣高

當下更多的人是怕，怕自己失去工作，怕自己找不到另一份好的工作，怕自己進入中年一回家看到有老有小，自己的無助。時代需要拼搏，企業需要奮進，員工需要自我充電，否則沒有人救你，一百五十多年了，似乎人類還是沒有走出達爾文的進化論——物競天擇，不要指望森林中的樹一樣高，不要將自己的價值觀強加於弱勢一方，己所不欲勿施於人，出現沒有拼搏，沒有激情的組織，真因是頂層設計人物的事情，小鮮肉、老臘肉活好每一天

這個沒有標準答案，首先得看什麼性質的工作，體力勞動還是腦力勞動，勞動強度多大，工作環境，有沒有危險，這都得考慮在內才行！

996？個人大學畢業，去部隊呆過幾年，退伍放棄朝九晚五，創業至今，996？

工作者最在乎的兩點？1，工資；2，前景。

能接受得了996的無非畢業求閱歷，不然就是生活所迫。求閱歷者不得不委曲求全接手，生活所迫，例子大夥見多了(敬畏)

舉一個例子：曾經有一個老闆對一個工作很積極，缺不能“按時”完成任務的女員工說：你就不能找一個臨時工照顧孩子和家人，那樣不就可以騰出時間來一心一意工作！

豈不知小姐姐工資6000，保姆工資6000+

回答完畢