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有次去超市買海飛絲洗髮水,旁邊的雜牌促銷員極力推薦他們家的,煩的很,我跟她們說:選擇什麼牌子是消費者的權利,用不著你們推薦。現在洗髮水我都去天貓和京東購買,省的促銷員在耳邊囉囉嗦嗦。
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  • 1 # 音爆社

    駐場促銷員是實體零售業的品牌商促進銷售的必備措施。

    也算是慣例了。

    一、從品牌商的銷售管理角度來看,別人家有,自家有條件的必定會上。這個原本無可厚非,但問題在於對促銷員的管理培訓沒做到位!

    1.因為成本考量,促銷員大多工資不高,外加些業績激勵。因此必然招不到或留不住優秀的促銷人才!(優秀不代表一定是高學歷的)

    2.品牌商銷售部門對促銷員的銷售技能和溝通技巧培訓不夠,這可能也有兩個原因:

    首先,品牌銷量不佳,或品牌商薪酬標準偏低,以致促銷員收入不高,流動率太大,商家培訓成本太高,擔心優秀的促銷員培養出來就跳槽,導致噁心迴圈!

    其次,銷售負責人個人的團隊管理經驗不足,對一線業務人員的促銷技能培訓不夠規範到位,以致促銷業務員一見到顧客就強行貼身推銷,招人煩。

    二、但從消費者購物體驗來講,我是比較反對大多數商超促銷員的,主要因為--目前商超促銷員大多素養不高,起到了影響消費者購物體驗的反作用,價值為負!

    1.絕大多數消費者,都養成了自己的品牌消費習慣和品牌認知的固化印象,這一點通常是促銷員所無法洞察的。

    2.隨著網路資訊和零售行業的發達,以及消費者教育文化水平的提升,很多消費喜歡的消費常識較強,從某些方面來說,可能甚至會強過某些低層次的促銷員。

    因此對促銷員的銷售引導推薦需求遠不如以前。排斥牴觸的潛意識也更強!促銷員也越來越難做。

    三、從促銷員自身認知來看,可能他們也有自己的苦衷

    1.一線促銷員必定有業績考核,但考核的不僅僅是單一的銷售額,必定還會有些比如,工作態度行為等主客觀評價因素。因此促銷員又不能眼見顧客臨櫃而無所作為(會擔心考核被評為不夠積極主動),所以就總認為有行動總比沒有行動好,哪怕都沒有銷售額,至少給人印象是態度比較積極主動。

    2.促銷員的顧客心理洞察比較弱,既不能有效觀察顧客的屬性特徵或者消費能力需求層次,因此促銷話術千篇一律,當然碰壁的居多。

    其次促銷員通常缺乏換位思維能力,不能根據使用者的初次溝通反饋而去洞察理解消費者的言下之意,並做出相應的變通應對。

    再次,還有不少促銷員的自我意識較強,總認為自己既然是促銷員,就一定比顧客懂的多,顧客不讓我推薦就是顧客無知和盲目排斥。

    殊不知,B2C零售消費行業的顧客,通常與B2B客戶不同,不能完全用理性思維來解釋的。如果你顧客看你促銷員不順眼,即使你促銷的品牌再好,我也可能不會買,或者不在此商場買。

    四、最後給促銷員一些改進的小建議

    1.掌握好與顧客的距離感

    先了解當前不同城市環境中的生活節奏,以及居民的生活節奏,社會心理習慣等。比如一線城市的使用者群體普遍生活節奏快,工作壓力大,超市購物即是生活剛需,同時也是一種業餘放鬆自我的減壓方式,好不容易遠離職場和上司的嘮叨和壓力。進到超市還要聽你促銷員的嘮叨教導,你說煩不煩?!

    在一線城市,消費者通常需要的是促銷員若即若離的跟著,保持距離,但也不要完全無視顧客,在消費者有問題時,能夠一眼找到你諮詢就行。

    2.尊重顧客的消費常識的專業性

    千萬別以為自己一定比顧客專業,因為現在顧客不是30年前那種一個月趕一次集的節奏了。這是很多初級促銷員常犯的低階錯誤!一開口,就是我比你懂得多的語氣,我推薦完全是為你理性消費,你不聽就是不識好人心的感覺!

    3.要學會察言觀色的能力

    根據顧客的購物時的表情神態(客戶此時的心情是否放鬆),腳步快慢和貨架停留眼光等情況(顧客可能關心什麼品牌款型,以及是否需要人幫忙諮詢),靈活決定權是否上前促銷。

    如果顧客第一句話就打斷或明確拒絕了你的促銷,請立即停止促銷,彆強行插入推薦或解釋!但也別生氣扭頭就走開,而應該禮貌的簡單表示歉意,然後保持一定距離跟著顧客。這樣既顯示了職業素養:客戶虐我千百遍,我待客戶如初戀,隨時待命位顧客提供諮詢服務。

    同時這種職業而有禮有節的行為,可能反而會讓顧客對你改觀,轉而尊重你,甚至後續可能會需要你的諮詢建議。

    4.推銷之前不如先提問

    不要一上來強推自己品牌的任何產品,但可以先問顧客幾個簡單的問題。但提問也是需要技巧的。

    比如買牙刷--你提問客戶需要軟毛中毛等總歸不會錯。顧客喜歡或常用什麼品牌什麼款型?

    別怕顧客真的直接買了別的牌子,因為果真如此你也是擋不住的。

    先問顧客偏好,即是尊重顧客的基本表現,可以先建立初級信任感,也符合銷售兵法知己知彼的要求。做好了這兩點,才好找機會下手推薦接近的自己品牌商品,挖別的品牌的牆角。

    切忌什麼都不問,直接強推!

    最後,說明一下,其實顧客並非反感促銷員本身,通常只是反感不專業的促銷行為!顧客與促銷員素不相識,只要促銷員懂得先尊重顧客,知己知彼,然後再伺機提供諮詢推薦服務,相信商超的購物場景會和諧很多!

    也建議那些為促銷員發工資的品牌商,千萬不要讓促銷員變成營銷的負資產!既然請了人,就請提供專業培訓指導,別怕培訓了個金牌促銷員,人家就跳槽了。如果你能用嫻熟的管理機制培訓出一大撥好促銷員,你的品牌終究會做起來,也就不擔心跳槽問題了!

    好的促銷員:心態性格第一,溝通交際能力第二,學歷非關鍵!

  • 2 # 山葵農場

    1.如果我對這個產品不熟悉的時候我需要,促銷員做產品的介紹,如果促銷員能專業的把產品的功能,賣的以及與同類產品做客觀的比較,我會接受這個促銷員的推銷級建議。

    2.大部分超市的促銷員很多都是日化類產品,主要原因是,此類產品的利潤高,對促銷員的要求也不高。尤其是三線類品牌的促銷員,對產品的瞭解不是很深,一味的告訴你這個做活動啦,買這個贈那個啦。一般情況下比較反感。

    不知道你們是不是也有這樣子的感覺。

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