從部隊退役後我沒有選擇自己拿手的炒菜而是做了從來沒做過的早餐店，我覺得早餐現在在轉型，要做精.店面60平米，房租四萬，轉讓費六萬，裝修三萬多，從裝修到佈置操了很多心，總投資15萬.整整幹了一年，最後還是轉出去了，轉的那一刻內心是失落的，總想著曾經輝煌過一段！下面我來說說感受，
1，做生意不要和別人合夥，自己做最好，哪怕請人也一樣，再好的關係也有意見不同的時候。
2，選址要看人流，看房租，看水電，看衛生費，算算你一天賣多少碗才能賺錢。
3，不是你的餐具好你的人客氣你的服務好別人就會怎樣回報你，有的人你永遠抓不住他的心。
4，味道是個很重要的東西，但是味道也不是多麼重要，出行方便，方便就餐環境才是第一重要，沒有一個上班族會因為你的味道耽誤他上班的時間。
5，學會計算成本和所得的利潤，不要賣的錢多，一個月賣了大幾萬最後月底一算賺了幾千塊錢。
6，人際關係怎樣把握還是靠自己，不要依賴親朋給你帶客人，要主動抓住客人和你成為朋友。
7，創業是必要的，不要盲目引進新品，主要還是適合當地口味。
8，生意好不好都要守，365天最好都呆在店裡，因為這是你自己選擇的路。
9，因為種種原因堅持不住了可以不用堅持，在房租到期前把它轉出去。轉的時候不要太貪心，適當的虧點是正常的，別搞得轉不出去房子到期被收回。
以上是我一年的感受，第一次做生意，營業中的店從來沒有哪個月虧過，每月最差淨賺七千多，由於種種原因不得不選擇放棄。望對想做早餐的有幫助……
從部隊退役後我沒有選擇自己拿手的炒菜而是做了從來沒做過的早餐店，我覺得早餐現在在轉型，要做精.店面60平米，房租四萬，轉讓費六萬，裝修三萬多，從裝修到佈置操了很多心，總投資15萬.整整幹了一年，最後還是轉出去了，轉的那一刻內心是失落的，總想著曾經輝煌過一段！下面我來說說感受，
1，做生意不要和別人合夥，自己做最好，哪怕請人也一樣，再好的關係也有意見不同的時候。
2，選址要看人流，看房租，看水電，看衛生費，算算你一天賣多少碗才能賺錢。
3，不是你的餐具好你的人客氣你的服務好別人就會怎樣回報你，有的人你永遠抓不住他的心。
4，味道是個很重要的東西，但是味道也不是多麼重要，出行方便，方便就餐環境才是第一重要，沒有一個上班族會因為你的味道耽誤他上班的時間。
5，學會計算成本和所得的利潤，不要賣的錢多，一個月賣了大幾萬最後月底一算賺了幾千塊錢。
6，人際關係怎樣把握還是靠自己，不要依賴親朋給你帶客人，要主動抓住客人和你成為朋友。
7，創業是必要的，不要盲目引進新品，主要還是適合當地口味。
8，生意好不好都要守，365天最好都呆在店裡，因為這是你自己選擇的路。
9，因為種種原因堅持不住了可以不用堅持，在房租到期前把它轉出去。轉的時候不要太貪心，適當的虧點是正常的，別搞得轉不出去房子到期被收回。
以上是我一年的感受，第一次做生意，營業中的店從來沒有哪個月虧過，每月最差淨賺七千多，由於種種原因不得不選擇放棄。望對想做早餐的有幫助……