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1 # 門店哥說商業
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2 # 無憂精英網
每一個管理者恐怕都希望自己的部下個個都是自己的複製品。開玩笑！作為一名管理者，對自己的部下肯定有期待。而對部下各方面的塑造，也是按照管理者自己的期待方向進行的。
管理者首先期待的，應該是能迅速領會自己意圖的部下。及時領會到管理者意圖，這樣避免了很多溝通的成本，並且交出的東西會很符合管理者口味。效率自然極高。
再就是專業技能。專業的技能出眾，能讓管理者少費很多口舌與精力去培養和訓練。像教練一樣對部下進行輔導。應該說是最累心累力的。又是不得不做的份內工作。
執行力強。執行力強的部下，很多工作都不需要催促，把大方向給他以後，配合以良好的專業度，能又好又快的完成工作。這樣的部下屬於不需要敲打，自律性比較強的。
最後就是主動溝通。溝通代表著態度。能主動的溝通，前提就是想把事情做好做完美。這是值得鼓勵的態度和工作方法。
當然，這麼完美的部下需要慢慢的去發掘，培養和訓練。只是能為你工作多久就是未知數了。人家或許就升職了。
此問題你有什麼不同的見解呢？
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3 # 耕然夫
第一“能”：能與管理者保持一致。這樣的部下，在思想上和實踐上能與管理者站在一起，儘管有時候會有一些不同的觀點或建議，但在無法說服管理者時，仍然能夠按照管理者的思路和指令去行事。這樣的部下，基本用起來順手，不會有太多的“內耗”。這樣的部下有點像管理者說的“聽話的人”，但稍有差異的是，保持一致的人能提出自己的想法和觀點，他們也明白很多情況下不被採納。尤其在某些關鍵時刻，他們更能與管理者保持一致。這個完全“聽命”的人有所區別。與管理者保持一致保證的是部門執行“順暢”。
第二“能”：能做好每天的事。一位能夠每天把自己的事情做好的部下，極其受管理者的推崇和青睞。有能力有意願把每天的事情做好，管理者也相對會放心給他們佈置工作任務，放手讓他們去做事。這樣的部下，不會滿腹牢騷，不會怨天尤人，不會推三阻四，不會喊“沒辦法”、“做不到”。他們心裡清楚，能夠把每天的事情做好是自己實實在在在“長本事”、“學本領”，每克服一次困難或解決一次難題都會讓自己“進步”了一點。人的能力提升其實就是靠“做好每天的一點一滴的事情”累加起來的。能做好每天的事保證的事工作結果。
第三能：能具備“顧客思維”。這裡說的“顧客”，不僅僅是指市場上的“顧客”，也指一起工作、一起共事、一起吃飯、一起活動、一起聊天的同事和朋友（事實上，現代社會中，同事之間、朋友之間都是一種顧客關係，即便是純朋友關係也存在“交換”行為）。這種人“同理心”極強。他們會站在對方的角度來考慮問題，他們會考慮並滿足別人的需求。顧客思維保證的是團隊的合力、溫暖的氛圍。想象一下，如果有一個“處處為上級、同事、朋友著想的人”，管理者該多麼幸福和有安全感？
所以這“三能”的人一定是管理者希望有的部下。至於怎麼樣找到或培養這樣的部下，那是另外一個話題了，有機會再一起探討。不過可以簡單提一下：把這“三能”按照金字塔原理分解開，就會找到答案。
（提示：如果您正好是位部下，按照這個“三能”去培養和提升自己，一定會減少自己提升和進步的時間，找到自己的未來）
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4 # 一路有你——人生無悔
人生如棋，步步為營！
對於管理人，人有逆反心理，管理起來並不得心應手。如當前的無售票員公交車,無人商店,無人取款機等！都是優越的管理模式！避免人事紛爭。
人生如棋，步步為營——你對你行，你錯你停！
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5 # 拼命三狼的創業腦洞
『老闆的心裡話……』
1.你必須忠誠，最好能誓死追隨於我，富能共榮、窮也能共苦。
2.你必須在某一領域具備突出的能力，直白講你自己應當實實在在的為平臺創造價值，沒有價值就沒有存在的意義，希望你……理解！
3.你知道，我是活生生的人、而不是神——在工作上當我疏忽時，你要有鑑別真偽的能力和敢於直言的勇氣，說白了——你不僅是我的下屬，還應是我個人不可缺少的“諍友”。
4.但是、你也別忘了——特別是在公眾場合，要講主次、懂進退，提醒一下:別忘了自己的……身份！
5.“說什麼？你問我在說什麼？竟然敢說我像暴君……暴君……”
6.是的、我必須承認我不是你的皇帝——但是、你如果堅持這麼認為、我也認可！！
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6 # 設計製造迷
忠誠、能力、出活，往往就是管理者最看重的三樣東西。其中，忠城是基礎，沒有忠城一切都可能為零，所以排在第一位，另外就是能力、出活，這兩點就是你能否得到領導重用的核心因素。
一、忠城。忠誠的員工是最讓管理者放心的，也是在公司裡最穩定的員工，一個不忠心的員工，哪怕能力最強也不可能得到領導重用的，因為，領導會擔心你損害公司利益，擔心你“謀權篡位”，也是管理者裁員的重點物件。誇張一點，公司老闆就是我們的衣食父母，每月給你準時發工資，就憑這一點，就應該忠心於公司、忠心於領導，就像《都挺好》中的蘇明玉一樣，試問哪個老闆會不喜歡呢？
二、能力。其重要性不用多說，就是每個職場人能不能做好本職工作、能不能做出成績的根本，有能力去到哪裡都會搶手，都有機會吃香喝辣！否則，很可能要吃土！
三、出活。老闆最關注的就是公司業績，而員工如果能夠出活、出活越多，那就意味著公司的業績將會更好，這是每一個老闆都看重的，能不能出活，也是決定能不能獲得加薪、升職的主要條件之一。
作為一名員工，只要具備以上三樣東西就足夠，如果有幸遇到這樣的員工，記得一定要像國寶一樣對待他。當然，但作為管理者，也不能一味要求員工如何如何，更應該做好自己，工作中要做到身先士卒、以身作則，更要有發現人才、培養人才的良好習慣，那樣，就會有越來越多的優秀員工跟隨你！
回覆列表
哈哈
有什麼的將軍就有什麼樣計程車兵，物與類聚，人與群分，不是一樣的人很難在一起，將軍怎麼帶團隊是一個人的能力和管理學問，己所不欲，勿施於人。
合抱之木，生於毫末；九層之臺，起於累土；千里之行，始於足下。