第一種方法，新增色塊，用色塊修飾文字。透過簡單的新增色塊，好看很多。

第二種方法，給幻燈片新增圖片背景，然後在圖片上使用長色塊。

第三種方法，使用圖片+蒙版的作為背景，然後蒙版上在使用並列的色塊。今天的內容就是這樣,模板都是參考自辦公資源網，希望喜歡。

【認知篇】

為何該寫好年終總結

1、幫助覆盤並反思一年工作

踩過的坑、驗證過有效的方法手段，目標未達成的原因分析，超額完成任務又是得益於什麼……不要對自己記憶太過自信，一個全盤的分析會讓你更清楚自己一年的工作情況。

2、幫你設定目標

總結的第一步在於整理思路，而前一年的經驗總結會讓第二年的目標設定更切實際，更具備可執行性。

3、逼迫你尋找、確認、強化競爭力

年終總結能讓你更清楚認識自己。你不僅需要考慮已經擁有的過人之處，還需要考慮在未來怎麼鞏固自己的競爭力。

4、決定你年終獎的多寡

年終總結的意義在於資訊彙總與傳遞。通俗點來講，就是你要藉助這份報告展現自己的能力與價值，而你的年終獎可能與此掛鉤。

【方法篇】

怎麼寫好年終總結？

99%的職場人做不好“年終總結”，是因為他們以為自己做總結就是回顧過去一年的流水賬，根本沒有體現為公司和老闆帶來的價值，沒有深刻分析今年工作做德好或不好的本質原因，從而為來年的戰略調整方向提供科學決策依據。

接下來我們就來講講如何寫好一份年終總結。

Tip1：在寫大綱前，先做到“三個明確”

做PPT靠的是大腦，而不是滑鼠。一份好的總結，關鍵在於內容及結構。建議你在動手做PPT之前，先擬一份大綱，而在寫大綱之前，請做到以下這“三個明確”：

明確1：我寫給誰看？確認清楚“面向誰”，往往決定了工作總結報告的詳細程度。

明確2：是否要做口頭彙報？決定了內容的多寡及詳細程度。

明確3：報告物件希望從中獲得什麼資訊？決定了內容的框架及展示順序

Tip2：這個套路讓你的大綱不出錯

明確了以上三點後，就可以著手寫作大綱了。此時，拋下手邊一切雜事，如果有需要的話，請斷網斷網斷網！然後氣運丹田，將注意力全部彙集到你的總結大綱上。

一般來講，一份合格的年終報告大致包含以下幾點內容：

Tip3：做到這5點，這份報告至少也有60分了

瞭解了該寫什麼後下一步才能開始製作PPT。但是PPT能否製作出彩就是另外一回事了。怎麼做才能讓我們擺脫平庸，朝著升職加薪之路前進呢？這裡有5個keypoint！

1、佈局簡潔，邏輯清晰

關於佈局，我們要堅持一個原則：less is more，簡潔就是美。

框架過於複雜，不僅會干擾我們敘述的邏輯而且也會讓觀看者一頭霧水。所以建議你使用最基礎的框架，比如可以按照“金字塔”結構圖構建：

2、注意文字的可讀性

在這裡推薦瞭解PPT的“Magic Seven原則”：即每張PPT中，傳達5個要點效果最好；7個要點，我們的大腦剛剛好能夠處理。超過9個要點，當心老闆送你兩個字：呵呵。

要做到這一點，最重要的是你自己對內容和框架的理解和掌握，別寫類似“本人積極進取，認真完成領導交代任務……”等類似中小學生作文套話，而應該根據你的實際工作描述，例如：“完成32場線下活動的物料製作，跨3個部門與10個同事溝通，與15家廣告公司對接製作需求……”

總之：有技巧地說人話、講乾貨，千萬別說廢話、別用套話。

3、業績說話，巧用圖表

再多的自誇都不如業績有分量。更何況敘述的內容太多，沒有側重點也會讓你的報告變得平淡無奇。在資料處理和成果展示上，一張好圖勝過千言萬語。

不需要繁複的資料堆砌，只要剔除不重要的業績，把最關鍵的幾個點用圖表羅列出來，讓人一目瞭然就可以了。

如果你的工作並沒有那麼多量化指標，無法運用業績描述怎麼辦？方法就是：在自己的工作內容中，找出對比項，有對比就有成果展示。

4、計劃具體、可操作

PPT形式再獵奇，內容“假大空”還是等於零。

所以在你的年終總結PPT裡，你可以把發現的困難和問題，深入剖析原因，並提出下一步具體的建議；或者當你制定下一年工作計劃時，可以針對當前公司的優勢和劣勢，具體劃分出短期和長期的工作計劃。

但注意咯，這些經驗總結要具體到位，相關的工作計劃也要注意可實施性，才能讓人信服！

5、排版設計風格簡約，不花哨

年終總結選用簡潔明朗的商務範兒最佳，顯示專業度，又不喧賓奪主影響資訊傳達與獲取。

在配色方面，推薦以下幾種:

黑白灰——經典中的經典

藍色系——萬年不出錯

深淺配——沉穩又不失鮮明

如果所在公司有常用或者專屬的“公司色”，建議把它用在你的ppt中。