我們都知道社會學家米爾格拉姆曾經提出過“六度分隔理論”，是指世界上任意兩個人想要建立聯絡，最多隻需要六個人的介紹就能夠實現。
但根據Facebook在 2011年的研究顯示，目前只需要四個人的介紹就能夠把完全互不相識的人聯絡起來。
人與人之間的聯絡使社會形成了一張密不可分的人際關係網，而有效的人際關係就是我們常常說的人脈了。
全文共 1231 字，閱讀需要 4 分鐘
高質量的人脈圈子可以給我們的工作生活起到推波助瀾的作用，或者在職場中如魚游水，甚至一飛沖天，達到另一番前所未有的新高度。
01.那麼我們如何經營自己的人脈圈子呢？
A：確立正確的人脈思維至關重要。
很多人都在想我該怎麼建立自己的人脈圈子呢？其實每個人都生活在自己的圈子裡，從我們出生開始，到讀小學，幼兒園，或者小學，初中，高中，一直到大學，甚至讀研，都是在建立自己的人脈圈子。
我們常常會聽到身邊的朋友說，“你聽說沒有，我們小學那個徐某某現在成了大老闆，公司市值幾個億。”或者“初中時代的學霸最後考上了清華”，無形之中，這些大老闆或者清華學霸其實就已經隱藏在你的人脈圈子裡了。只是他們目前處在一種隱藏狀態，還沒有被開啟。
B：劃清圈子邊界。
有效的人脈圈子是成功的基石，當意識到這一點後，我們便開始著手梳理自己的人脈圈子了。
一部分是已經隱藏在你的人脈圈子範圍內卻沒有被開啟的，可以觸碰到的高質量牛人，另一部分是那些你暫時沒有結識，但需要想辦法結識的優秀人才。
當你需要啟動人脈圈子達成某個目的時候，必須找到一條最便捷的路徑快速抵達成功的彼岸。
02. 成功建立人脈圈子的方式
A： 高效率使用工具
在現代化社會，學會高效率利用工具可以提高建立人脈的效率，在古代，我們想要結識某位人物方式十分單一，無非登門拜訪，三顧茅廬，寫信寄物。路途漫漫，現代社會則便捷許多，網路，電話，微信，微博，無數中工具可以瞭解很多的資訊，總有一條線可以連線到你想要得到的資訊。
B：提升自身價值
當然，光利用有效的工具也許並不能成功，就算你已經知道了某重要人物將出席下個禮拜的精英座談會又如何？因為你發現自己根本沒有資格參加該會議來創造機會結識他。
經常有人喜歡調侃說“土豪我們做朋友吧！”但反之一想，土豪為什麼要和我們做朋友呢？所以只有提升自身價值，才能觸碰到想要結識的高素質，高能力的強人。
C：偶爾做點無用功
當然這並不是意味著就要消極的躺在家裡一動不動，當你有能力進入某個高層次圈子時，仍然要繼續努力，雖然這種努力有可能在他人眼中無非是買買咖啡或者尬聊。
但當你足夠優秀時，你的某個閃光點仍然會被發現，某個至關重要人物的一句話，或者一次引薦，可能就會改變你的前程。
“圈子”決定你的職場位置
職場中，常存在一種“圈子”現象：在大集體中，存在著許多“小集體”，各個“小集體”中的成員交流頻繁、情誼深厚。在工作上，他們常能相互幫助、相互提攜；如果有人受到打壓或排擠，他們會伸以援手，幫助排憂解難，甚至“一致對外”，給“對手”以打擊。
一個人進入職場，有時難免會遇到這樣的圈子。加入圈子，藉助圈子，往往能幫助一個人填平職場路上的坎坷，讓他得到更好的發展。但職場圈子所能起到的作用是相對的，並不是隨便加如一個職場圈子，就能得到益處。有時，盲目加入一個職場圈子也能給人帶來負面影響。
比如:有這樣一個圈子，它在眾多職場圈子中處於弱勢位置。如果有人加人這樣的職場圈子，他們不但不能得到幫助和提攜，還可能會遭到其他圈子的“敵視”和排擠。這樣一來，就難免會影響他們在職場中的發展。所以說，加人什麼樣的圈子，在很大程度上決定著一個人在職場中會處於什麼樣的位置。選擇並加入一個對自己職業發展有益的圈子，也因此顯得十分重要。
那麼，該如何選擇一個合適的圈子呢？主要是看其實力以及在職場中的位置。這需要仔細分析，不能光看表面現象。一些圈子表面強大，實際上外強中乾；而一些圈子看似毫無生機，卻擁有雄厚的實力。圈中成員是決定一個圈子實力強弱的主要因素，在分析一個圈子的實力強弱時，應針對圈子中的成員進行全面分析。
第一，要弄清圈子中有哪些成員。在一些圈子中，有些主要人物不便露面，只在“幕後”指揮。如果連圈子中的成員都弄不清，就決定加入其中，實在是一種莽撞、盲目的行為；第二，要弄清圈子中成員的實力、地位。這些是決定一個圈子實力強弱的關鍵因素；
第三，要注意圈子成員的人脈關係。一些圈子看似實力微弱，但在參與競爭的時候，往往能出奇制勝，原因就在於其成員身上的人脈關係。這是判定一個圈子實力強弱的隱性因素，不能被忽略；第四，要特別留心圈子中的小人。“物以類聚，人以群分”。如果一個圈子中存在小人，.或許可以透過這個小人，“窺測”到圈子中主要成員的品行。如果一個圈子中的主要成員品行敗壞、人格卑劣，基本上就決定了這個圈子的“黑暗性質”。對於這樣的圈子，絕對不能與其同流合汙。
只有經過多方面分析之後，才能讓我們清晰地認識到每個圈子的優劣，我們能夠擇善從優，做出最明智的選擇。
在職場中，如果想要獨善其身或左右逢源，不想加人任何一個圈子，往住也未必可行。
“不是朋友，就是敵人”雖然只是一句戲言，但在職場中，人們對於圈子之外的人顯然不會給予足夠的信任和認可。如此一來，圈子之外的人就難以獲得更多的認可和幫助，甚至還會被孤立，這會給他們的職業發展帶來諸多不利影響。既然如此，與其孤身一人承受圈子帶來的壓力，不如選擇一個值得“傍身”的圈子謀求發展。“人在江湖，身不由己”，或許這也是許多職場人無奈而又精明的選擇。
我們都知道社會學家米爾格拉姆曾經提出過“六度分隔理論”，是指世界上任意兩個人想要建立聯絡，最多隻需要六個人的介紹就能夠實現。
但根據Facebook在 2011年的研究顯示，目前只需要四個人的介紹就能夠把完全互不相識的人聯絡起來。
人與人之間的聯絡使社會形成了一張密不可分的人際關係網，而有效的人際關係就是我們常常說的人脈了。
全文共 1231 字，閱讀需要 4 分鐘
高質量的人脈圈子可以給我們的工作生活起到推波助瀾的作用，或者在職場中如魚游水，甚至一飛沖天，達到另一番前所未有的新高度。
01.那麼我們如何經營自己的人脈圈子呢？
A：確立正確的人脈思維至關重要。
很多人都在想我該怎麼建立自己的人脈圈子呢？其實每個人都生活在自己的圈子裡，從我們出生開始，到讀小學，幼兒園，或者小學，初中，高中，一直到大學，甚至讀研，都是在建立自己的人脈圈子。
我們常常會聽到身邊的朋友說，“你聽說沒有，我們小學那個徐某某現在成了大老闆，公司市值幾個億。”或者“初中時代的學霸最後考上了清華”，無形之中，這些大老闆或者清華學霸其實就已經隱藏在你的人脈圈子裡了。只是他們目前處在一種隱藏狀態，還沒有被開啟。
B：劃清圈子邊界。
有效的人脈圈子是成功的基石，當意識到這一點後，我們便開始著手梳理自己的人脈圈子了。
一部分是已經隱藏在你的人脈圈子範圍內卻沒有被開啟的，可以觸碰到的高質量牛人，另一部分是那些你暫時沒有結識，但需要想辦法結識的優秀人才。
當你需要啟動人脈圈子達成某個目的時候，必須找到一條最便捷的路徑快速抵達成功的彼岸。
02. 成功建立人脈圈子的方式
A： 高效率使用工具
在現代化社會，學會高效率利用工具可以提高建立人脈的效率，在古代，我們想要結識某位人物方式十分單一，無非登門拜訪，三顧茅廬，寫信寄物。路途漫漫，現代社會則便捷許多，網路，電話，微信，微博，無數中工具可以瞭解很多的資訊，總有一條線可以連線到你想要得到的資訊。
B：提升自身價值
當然，光利用有效的工具也許並不能成功，就算你已經知道了某重要人物將出席下個禮拜的精英座談會又如何？因為你發現自己根本沒有資格參加該會議來創造機會結識他。
經常有人喜歡調侃說“土豪我們做朋友吧！”但反之一想，土豪為什麼要和我們做朋友呢？所以只有提升自身價值，才能觸碰到想要結識的高素質，高能力的強人。
C：偶爾做點無用功
當然這並不是意味著就要消極的躺在家裡一動不動，當你有能力進入某個高層次圈子時，仍然要繼續努力，雖然這種努力有可能在他人眼中無非是買買咖啡或者尬聊。
但當你足夠優秀時，你的某個閃光點仍然會被發現，某個至關重要人物的一句話，或者一次引薦，可能就會改變你的前程。
“圈子”決定你的職場位置
職場中，常存在一種“圈子”現象：在大集體中，存在著許多“小集體”，各個“小集體”中的成員交流頻繁、情誼深厚。在工作上，他們常能相互幫助、相互提攜；如果有人受到打壓或排擠，他們會伸以援手，幫助排憂解難，甚至“一致對外”，給“對手”以打擊。
一個人進入職場，有時難免會遇到這樣的圈子。加入圈子，藉助圈子，往往能幫助一個人填平職場路上的坎坷，讓他得到更好的發展。但職場圈子所能起到的作用是相對的，並不是隨便加如一個職場圈子，就能得到益處。有時，盲目加入一個職場圈子也能給人帶來負面影響。
比如:有這樣一個圈子，它在眾多職場圈子中處於弱勢位置。如果有人加人這樣的職場圈子，他們不但不能得到幫助和提攜，還可能會遭到其他圈子的“敵視”和排擠。這樣一來，就難免會影響他們在職場中的發展。所以說，加人什麼樣的圈子，在很大程度上決定著一個人在職場中會處於什麼樣的位置。選擇並加入一個對自己職業發展有益的圈子，也因此顯得十分重要。
那麼，該如何選擇一個合適的圈子呢？主要是看其實力以及在職場中的位置。這需要仔細分析，不能光看表面現象。一些圈子表面強大，實際上外強中乾；而一些圈子看似毫無生機，卻擁有雄厚的實力。圈中成員是決定一個圈子實力強弱的主要因素，在分析一個圈子的實力強弱時，應針對圈子中的成員進行全面分析。
第一，要弄清圈子中有哪些成員。在一些圈子中，有些主要人物不便露面，只在“幕後”指揮。如果連圈子中的成員都弄不清，就決定加入其中，實在是一種莽撞、盲目的行為；第二，要弄清圈子中成員的實力、地位。這些是決定一個圈子實力強弱的關鍵因素；
第三，要注意圈子成員的人脈關係。一些圈子看似實力微弱，但在參與競爭的時候，往往能出奇制勝，原因就在於其成員身上的人脈關係。這是判定一個圈子實力強弱的隱性因素，不能被忽略；第四，要特別留心圈子中的小人。“物以類聚，人以群分”。如果一個圈子中存在小人，.或許可以透過這個小人，“窺測”到圈子中主要成員的品行。如果一個圈子中的主要成員品行敗壞、人格卑劣，基本上就決定了這個圈子的“黑暗性質”。對於這樣的圈子，絕對不能與其同流合汙。
只有經過多方面分析之後，才能讓我們清晰地認識到每個圈子的優劣，我們能夠擇善從優，做出最明智的選擇。
在職場中，如果想要獨善其身或左右逢源，不想加人任何一個圈子，往住也未必可行。
“不是朋友，就是敵人”雖然只是一句戲言，但在職場中，人們對於圈子之外的人顯然不會給予足夠的信任和認可。如此一來，圈子之外的人就難以獲得更多的認可和幫助，甚至還會被孤立，這會給他們的職業發展帶來諸多不利影響。既然如此，與其孤身一人承受圈子帶來的壓力，不如選擇一個值得“傍身”的圈子謀求發展。“人在江湖，身不由己”，或許這也是許多職場人無奈而又精明的選擇。