謝邀，因為口袋較癟，沒怎麼買過外國貨，倒是平常經常穿李寧，感覺李寧也越做越好了，只是高階貨價格也上去了，既舒適，質量也有保障，安德瑪沒穿過籃球鞋，只穿過速幹短袖，從各網站看過也聽說過對安德瑪籃球鞋的評價，都不是很好，但覺得他們的健身服，速乾衣都不錯，術業有專攻吧，各有所長吧，影響力上還是外國品牌安德瑪大點，實力還是感覺比李寧強點，了。李寧還需努力，近兩年也不錯了，還是希望中國產崛起，哈哈。

安德瑪的品牌影響力，做工，用料，都非常棒！在冰球，棒球界影響力非常大！庫裡的籃球鞋也很舒適，非常適合實戰類的籃球運動愛好者！李寧的做工，用料，技術，絕對是國內頂尖的！目前李寧的悟道細節火遍全球，也證明了李寧的戰略目標的正確性！兩個品牌的產品售價有差距，沒有可比性！

如果你問安踏和安德瑪哪家強，博主還得思考一下，畢竟安踏做得好才968億人民幣市值，安德瑪虧死了遭遇大坑也還有68億美元市值，考慮到全球影響力，還真不好說安德瑪以後比安踏弱。

但是問李寧和安德瑪比，就可以斬釘截鐵地講，安德瑪強多了。

從品牌上講，安德瑪在多項運動領域都成名多年，是全球很多專業隊伍的贊助商，是專業運動最知名的大牌之一。透過NBA巨星史蒂芬·庫裡的代言讓更多普通消費者知道了UA安德瑪，但在知道他之前，人家就是國際大牌了。而李寧，一般我們講到它、包括它自己宣傳都是“中國李寧”，也就是說，知名度還在國內。而就算在國內，也不是什麼高階品牌，代表不了專業，只能說比安踏、匹克之類貴一點而已。

從市場表現上來說，時裝週後的李寧確實猛，聽說2018年很有可能銷售破百億，重回巔峰。但是，現在的李寧跟安踏並不在一個起跑線上了。李寧的市值，差不多隻是安踏的六分之一，當然也比不上UA安德瑪了；這裡的差距，需要大量的時間和精力來彌補。

從消費者的認可度來講，跟前面說品牌類似的道理，消費者都知道UA是庫裡代言的國際大牌子，跟阿迪、耐克一樣的，李寧是很難讓消費者產生跟阿迪、耐克一樣的感覺。

MADE IN CHINA可能就是一種原罪吧，怎麼做在華人眼裡都是土。

相反，那些真正的本土貨，弄個外國名字，到外國註冊一下商標，就變得炙手可熱了。有時候消費者也挺賤的，只能這麼說。至少現在跟安德瑪比較，李寧還有一段路要走。

耐克和李寧比我會說耐克好，安德瑪和李寧比，我只能呵呵，安德瑪鞋子歷史歷史沒有，技術技術沒有，質量又差主要價格死貴，媽的一雙低版的鞋都要700，800，我想問是誰給它的勇氣？庫裡嘛？也只有庫裡了，沒庫裡，我怕根本沒人知道安德瑪！

比較市值的話，安德瑪市值87.48億美元，毫無疑問比154.64億人民幣的李寧強太多。

品牌價值的話，在健身領域的領導地位和大批影視明星上身讓其品牌形象在全世界都稱得上高階，與庫裡的合作也讓其在籃球領域掙得一席之地。這讓其近年來的風頭大盛，也把自己定位為高階，欲衝擊耐克阿迪達斯在運動領域的主導地位，並在北美份額成功超過阿迪達斯，可以說已經成功躋身全球性的運動品牌行列。而李寧近十年來因營銷失敗，一直陷於苦苦掙扎之中，銷量不振，市值下滑，甚至還被安踏遠遠甩開，曾經的中國產第一運動品牌早已風光不再。

但是品牌和市值對於我們普通消費者來說並沒有什麼意義，因為我們消費的是產品，更關心它們在產品上的實力，包括質量、舒適度、保護性和效能。這樣來比的話，那情況可能就不一樣了。

不同的品牌產品實力一般是各有所長，擁有二十多年研發積累的安德瑪和李寧當然也有各自的優勢領域。

健身起家的安德瑪在健身領域是最具實力的，李寧這方面幾乎可忽略不計，毫無可比性。同樣，有些領域也是李寧很強，安德瑪卻沒有的，例如羽毛球、乒乓球（紅雙喜）相關產品。

籃球領域產品是雙方都有且都很重視的領域，都有大量NBA球星，有不同的系列，且都有一定的影響力。但是個人認為，李寧籃球鞋強於安德瑪。因運動的激烈性和運動員體重的龐大，籃球鞋對科技的要求很高，但是安德瑪球鞋的科技含量並不高，雖說有micro g和charged，但普遍反饋效果一般，遠不如耐克阿迪的zoom、boost，價格卻差不多且不打折。就連其最高階的庫裡的球鞋都普遍反應腳感偏硬，除了庫裡代言，真想象不出為啥要買它，毫無價效比可言。這麼多年來也並沒有什麼經典款式出現。被網友戲稱為美國安踏並不是貶低，而是其產品力的真實體現，其籃球鞋產品並不比中國產的安踏強，可以說靠售價強行高階。反觀李寧，多年來積累了不少中底科技，B+C，李寧雲，各種弓和弧，同步協調系統，縮排科技，高階鞋從不吝嗇使用大面積碳板，從而誕生了很多設計優秀的經典系列，例如馭帥系列，奧尼爾系列，音速系列，閃擊系列，韋德之道系列……覆蓋高中低端，效能出色價格合理，價效比極高，始終在籃球愛好者群體中保持著良好的口碑和較高的影響力，尤其是野球場，水泥地是對中低端籃球鞋質量最好的檢驗。

產品是一方面，安德瑪的門店是幾乎從來不打折的，除了健身產品外，較高的價格並沒有給消費者帶來相應價值的產品，球鞋甚至不如價格更低的耐克阿迪李寧，這是最大的問題所在。而且據很多消費者反饋，安德瑪的各大網店客服和門店銷售態度傲慢，體驗極差，相信未來消費者也會用腳投票。

李寧雖然自身定位出現很大問題，但是其產品一如既往，雖然在大眾消費者眼中失去了影響力，但在運動愛好者群體中卻依然保持良好口碑。營銷和準確的定位能帶來短時間的快速增長，但持久的增長終歸要靠產品。李寧近兩年也走出低谷，強勢反彈，優秀的產品毫無疑問是重要原因之一，也希望這個出身優越的中國產品牌能夠繼續不忘初心，為我們提供價效比高的優秀產品。而2017年安德瑪卻一改前些年的高速擴張，增長緩慢，利潤率嚴重下滑，股價下跌，一方面原因或許就是吃完了營銷紅利，消費者看清了其產品價值導致的吧。

安得馬沒買過只是現在穿的人多，科技含量不知道如何，中國產品牌李寧技術含量最高，現在的的潮款不錯，設計款式有創新，