1、企業法人營業執照及稅務登記證、組織機構程式碼證、經營許可證、國有企業產權登記證等。2、企業簡況、企業成立背景、法定代表人簡介及經營團隊主要成員簡介、組織機構圖、股權結構圖。3、企業章程、涉及企業產權關係的法律檔案。4、企業資產重組方案、企業購併、合資、合作協議書（意向書）等可能涉及企業產權（股權）關係變動的法律檔案。5、企業提供的經濟擔保、債務抵押等涉及重大債權、債務關係的法律檔案。6、企業年度、半年度工作總結。7、與企業生產經營有關的政府部門檔案。8、企業近五年（含評估基準日）財務年度報表以及財務年度分析報告，生產經營產品統計資料。9、企業現有的生產設施及供銷網路概況，各分支機構的生產經營情況簡介。10、企業產品質量標準，商標證書、專利證書及技術成果鑑定證書等。11、企業未來五年發展規劃。12、企業未來五年收益預測（C表）以及預測說明。13、企業歷年無形資產投入統計資料（包括廣告、參展等費用）；主要客戶名單、主要竟爭對手名單。14、企業生產經營模式（包括經營優勢及主要風險）。15、新聞媒體，消費者對產品質量、售後服務的相關報道和評價等資訊資料。擴充套件資料：1、兩種評估所確定的評估價值的含義是不相同的。利用單項資產評估，是一種靜態的反映方法。將企業整體作為評估物件，是一種動態的反映方法。2、兩種評估所確定的評估價值的價值一般是不相等的。美國價值評估理論專家科納爾認為，企業的價值不僅反映資產的重置成本，而且必須包括十分重要的組織成本，即企業價值=資產重置成本+組織成本。3、兩種評估所反映的評估目的是不相同的。如果企業的資產收益率與社會（更多的是與行業）平均資產收益率相同，則單項資產評估彙總確定的企業資產評估值應與整體資產評估值趨於一致。如果企業資產收益率低於社會（或行業）平均資產收益率，單項資產評估彙總確定的企業資產評估值就會比整體企業評估值高。反之，如果企業資產收益率高於社會（或行業）平均收益率，整體企業評估值則會高於單項企業評估彙總的價值，超過的部分則是企業商譽的價值。二、評估意義1、從併購程式看，一般分為目標選擇與評估、準備計劃、分開或協議併購實施三個階段，其中目標選擇與評估是併購活動的首要基本環節，而目標評估的核心內容是價值評估,這是決定併購活動是否可行的先決條件。2、從併購動機上看，併購企業一般是為獲得管理、經營、財務上的協同效應，實現戰略目標等，但在理論上只要價格合理，交易是可以成交的，因此雙方對標的的價值評估是決定是否成交的基礎，也是談判的焦點。3、從投資者角度看，要併購企業交易價值有利於己方，但由於雙方投資者資訊掌握不充分，或者主觀認識上存在偏差。因此，在併購過程中，需要對併購企業自身、目標企業及併購後的聯合企業進行價值評估，三者既各自獨立又相互聯絡，缺一不可，共同構成了併購中的企業價值評估，對併購決策的成功起著至關重要的作用。