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1 # 發憤的草莓
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2 # 覓欣521
同事不是朋友,當然也有能成為朋友的,工作上總有利益紛爭,一般還是少搭話,自作聰明的人一般覺得別人都不如自己,如果有交流就先肯定他,再但是,儘量委婉,試下以提建議的形式問其是否可行,以避免受其中傷。工作上儘量不要有交集,不然太累,無力吐槽,當然如果這樣的同事有好的工作技巧你也可以學習,凡事都有利弊,要堅守自己的原則。少說多做。
自作聰明,通常是這個人自視甚高,骨子裡有一種“我很厲害”的感覺,而且還喜歡顯擺,但卻常 常出錯。你是這樣認為的嗎?從心理學上來講,自作聰明的人可能是內心更期待得到別人的關注,需要透過這種手段來引起領導和同事的注意。
如果自作聰明的同事並沒有傷天害理,與你也無太大幹系。你會提這個問題,是不是因為和自作聰明的同事相處讓你感覺到礙眼,不舒服?容易讓你衝動地頂上幾句。但又不得不呆在一起,所以想了解怎麼去剋制好情緒,不要受到對方的影響?
首先,心態要淡定。人無完人,總是有些人的行為,你真的是受不了,你無法理解為什麼他會做出那樣的行動,就像他無法理解,為什麼你會做出其他的行動一樣。
人和人之間的行為帶著原生家庭的特點,很難做到每個人的行為和習慣相似。能夠做到大部分習慣、主要的習慣相近,已經是比較容易相處的了。
如果他的自作聰明,常常叨叨個不停,那你就假裝聽不見。自不會影響你的生活 。皆大歡喜。
其次,抱著一種全新的心態。看待這位同事用全新的視角。在輸贏心理學這塊,能夠開啟一個新的天地。也就是說,不是你輸我贏,或者是贏我輸,而是我們可以共贏。
不要戴著有色眼鏡去看他,而是認為,每一個夥伴都可以合作。哪怕他有明顯的缺點。不妨一起來合作一個專案,在這個合作當中各自發揮長處,完成一個完美的專案。說不定還能改變你對他的看法,也能改變他認識到自己在為人處事中的不足。
當然,在交流中,可以用“三明治”的方法。三明治談話法(三明治式談話),是指對某個人先表揚、再批評、接著再表揚的一種談話方式。用在批評、激勵方面,效果顯著。在心理學中,人們把批評的內容夾在兩個表揚之中,從而使受批評者愉快地接受批評的現象,稱之為三明治效應。
希望這些內容能幫到你。
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以上內容,供您參考。