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1 # 盧林猛
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2 # 劉薄士
這個問題,我覺得首先應該以終為始,然後後再來對標,最後做出綜合評估,以決定是否開始創業行動。
也就是說,我們可以從三個方面來進行綜合分析——
1、以終為始看創業,看創業對於創業者的素質要求。馬雲說,他這一輩子幹的最後悔的事情就是創立了阿里巴巴,有些人說馬爸爸是賺得滿盆滿缽還賣乖。但以我的立場來看,馬雲說的可能是現階段的心裡話,因為你只要創業了,你的生命將會因此而被事業綁架無法兼顧其他,但是這只是不同階段的不同訴求,想必馬雲當年面試肯德基被拒絕,心裡一定奔騰著千萬匹草泥馬,一定要開一家公司將來收購你,如今馬雲做到了,卻發現這個遊戲沒啥意思!
為什麼,因為創業者,創業公司實在是太苦了!你現在是一名技術專家,專門研發產品,可能研發的方向、策略、成本、路徑、基礎研究的節奏,應用研究的時間,如何與市場對接轉化,都有人幫你想和規劃,而你只需用最好的方案來實現,當然,這種假設是一種可能。
但無論如何,當你開始創業,你就是船長,船開到哪裡去,選擇哪片海域,用什麼速度,船員的招聘分工協作管理,如何與社會公眾及監管方溝通,如何獲得資本支援,當船出了問題,你要拿出拯救辦法,召喚團隊齊心協力共克時艱,到達目的地後還要回收賬款,安排售後服務,輕車熟路之後還要防止偷襲,總之,你從專業人員變成了人們眼中期待的奧特曼,從此,Sunny閃閃,日子緩緩的生活,一時半會已經無法回來,一個字,苦!
2、作為一名研發人員,你是否是心有氣象萬千的多面手?在當今的移動網際網路營銷時代,早已不是酒香不怕巷子深了。
而研發人員出身的創業者,多多少少都會抱持自家孩子最漂亮的美好想法。所以,這也是我們看到很多大公司技術中心與營銷中心多年來無法調和的矛盾所在,產品賣火了認為是研發的功勞,賣臭了那是營銷的無能。
好的做法是什麼?研發人員具備運營思維和市場導向,每一個研發行為都考慮消費者需求及高效轉化,讓思路變成改變競爭格局,提升競爭優勢,驅動美好生活的利器,從而讓研發成為翹動與吸引、配置優質資源要素的核心力量,如果你有了這樣的境界與格局,而且有了幾個成功案例與經驗,我認為已經初步具備創業的能力。
當然,其他的能力,比如帶領團隊一起努力奮鬥的動員能力,在遇到質疑勇於改進迭代並說服他人的能力,在遇到挫折與困難敢於承受並尋求持續突破的能力,與外部資源及人脈的準備及對接能力等,時間見真知,如果都有了,不創業都對不住自己!
3、對標創業者素質要求,覺得自己OK,那就知行合一,開始撲騰。首先,對照一下創業者的基本要求,就是前面舉的船長的例子,哪些具備,哪些要補課?
然後,檢視一下自己的研發履歷,哪裡牛氣沖天,哪裡短板明顯?
最後,再追問自己內心,是否願受創業的痛苦厲煉?如果Yes,上面條件基本具備,就準備開幹;如果條件不具足,再準備準備,最好不打無準備之仗;如果No,果斷放棄,哀兵必敗,疑兵必弱,千萬不要為了創業的形式而創業,失敗者太多了。
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3 # 味道天府李老師
我也是做餐飲複合調味料研發的,之前自己開店做過老闆,人生也有一些平凡的經歷。
做為一名研發人員要想開啟自己的事業也是完全可能的。一種就是在現在的公司裡做好研發工作,多出好產品,偶而出精品。收穫公司對你的信任和重用,讓自己成為公司不可多得的人才,能夠與公司一道共進退共成長,成為公司核心研發人才,最終被吸納為公司股東或合夥人。藉助公司的平臺和資源來一次事業上的大飛躍是更好的選擇,比出來另起爐灶從零開始做要相對容易許多。
另一種就是從現在公司離職出來創業,這種方式的成功難度係數是非常大的。你如果是頂尖的研發人員,也能做出一些好的產品,我估計你對市場是並不瞭解的,你對產品如何賣出去也是無能為力的。如果你研發做得非常好,對市場也有感覺,天生具有三寸不爛之舌,銷售也能做得風聲水起。對了,恭喜你。你算一個人才,你離成功又進了一步。
夢想是美妙的,通往成功的道路是曲折艱險的。做事情總得有個輕和重。你如果既要做好產品研發,又要做好銷售是十分困難的。公司剛開始起步階段或許還能勉強應對,一旦公司走上正軌步入發展快車道。研發、生產、銷售等每一個部門都是非常重要的。必須象打敵人一樣,不再是單兵作戰,而是拼人才拼武器的軟硬綜合實力的集團戰爭。
所以,我認為並不是你在產品研發上一定要達到哪個高度,這個其實並不是最重要的。重要的是怎麼象馬雲一樣找到十八羅漢,怎麼象雷軍一樣找到小米七君子。如果你能夠招集到一批跟著你一起打拼事業的兄弟姊妹,在你事業還沒有起色,他們願意拿最少的工資,你對他們的承諾,你給他們畫的大餅他們也相信,並一直追隨你赴湯蹈火。
恭喜你,你正走在通往成功的道路上!
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4 # 木風恆
很難講的了,每個人的情況不一樣,所以說不好講怎麼樣子才合適,有的人根本就不是創業的料,有的人就只合適做研發,俗話說各安其位,沒有找到自己的位置,就相當於亂來,盲目而為,找到你自己才是關鍵,既然你是合適做研發方面的,就好好把這個做好不就行了嗎?為什麼非得去創業呢?有一位投資大師曾說過這樣的話,他說,我要想擁有一個東西之前,先看看自己是不是有資格配擁有它?他的意思是說,自己是不是這塊料去做這個事情,也就是說得要有自知之明,不是什麼東西都可以去做或擁有的,這點如果不明白的話,那麼就只會帶給自己很多麻煩和痛苦,這也是為何很多人迷茫的根源所在,說到底就是沒有找到自己的志向所在,不知道自己人生之路是什麼,這樣當然就會亂來了,所以回來好好反思自己,從自己的情況出發,去尋找到真正合適自己的事情,而不是跟風而為啊,多給自己一些空間和時間,讓自己能夠靜得下心來,這樣才有可能讓自己明白自己的角色。
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需要開啟另一片天地?那需要資金哦?那麼你現在多努力,把研發做成別人需要你時,你就能賺錢,賺錢才可以自己創業。