企業文化分為人文和工匠兩部分，互相獨立又互相融合，人文是企業管理的人性化和社會責任的實質化，工匠精神是企業文化的良心品德展示，相輔相成溶於企業的成長和發展壯大的過程中，也會在消費者和顧客心中感染和互動。

關於建設企業文化我所理解的有一下幾點

1.可以在企業內部設一個文化學習館，選擇寬敞明亮的地方建，建好之後，購買一些書架，書，書著重購置一些雞湯型別，哲學型別，或者明星雜誌，時尚音樂雜誌，家居，技能類的。公司要把企業內部圖書館建設成為企業文化建設的重中之重。建設了寬敞明亮的圖書室，購買了書架。有能儲存書籍的房間，也要一個有溫馨舒適的閱讀場所。

2.公司要專門成立一個讀書會，鼓勵員工去讀書，完善激勵制度，為了提高員工讀書的積極性可以設立一個打卡機制，設立時間，比如十五天，或者二十天打卡之後有相應的獎勵，獎勵五十元，或者一百元，等等。還可以成立文學社，在內部投稿寫作，設立獎項，讓員工積極參與，各種讀書活動為了從書中汲取精華，從而提高公司整體文化素質，素養。

2.購買一些健身器材，乒乓球，籃球，有條件的建一個足球場，象棋，圍棋。

運動也是提高公司企業文化的一種精神，組織員工，打比賽，競技，體育精神可以提高企業的凝聚力，透過員工參加的各種活動，設立不同的獎項，調動積極性，在比賽的同時讓員工互相有了磨合，默契，團結，這也是一個企業所具備的。

3.我們可以組織開晨會，總結會，升國旗儀式，晨會我們每天選一個人上臺朗讀，選取一些正能量的寓言故事，或者詩詞都可以。朗讀完之後要在選取一位員工去講解。每週星期一早晨可以舉行莊嚴的升國旗儀式，讓員工增加集體榮譽感。每週末的時候可以組織一次總結會，對一週來工作的心得，每個人可以寫一百到兩百字的心得體會，可以抽取一個去唸，去學習，行成一個良好的學習氛圍。

4.要堅持以人為本，完備體質建設，建設黨支部，吸收黨員，讓黨員成為企業員工的榜樣，公司約束機制獎懲措施不應過於嚴格，培養員工，讓員工感覺到溫暖，開開心心上班，平平安安回家的心，我相信是大多數底層員工的渴望。

如何提高企業文化：

1.企業組織結構必須簡單合理，運作高效，沒有閒置部門，沒有閒散人員，更不能有空享人員。

2.必須是按對企業貢獻大小分配薪酬。

3.定期進行企業結構和制度體檢，及時校正。

4.及時解決出現的問題，不允許出現任何不利企業的風氣。

5.及時撲捉市場動向，保持企業較好利潤，企業員工工資福利好，怨言少，精神狀態好。

6.在外自然而不是廣告，有好的口碑，影響範圍廣。

一個新企業首先是營造企業文化，企業文化不是一言堂，而是一整個企業一起努力營造的結果。

1.對於新創業的科技公司而言，當務之急是研發產品。在此基礎之上，抓緊時間搶佔市場。而企業文化的的存在有助於你實現上述兩個目標。

2.在公司的發展程序中，它能幫你弘揚公司的核心價值觀，使你的公司成為更理想的工作場所，成為更有前景的企業。

3.最重要的是，憑藉充滿人文關懷的企業文化，你和你的下屬會心甘情願地為公司發展奉獻自己的心血與汗水。

1.讓你的公司獨樹一幟。

2.保證重要的生產標準得以貫徹，如“讓顧客滿意”或者“讓產品出眾”。

3.幫助你挑選那些有助於你實現目標的員工。

提示良好的企業文化要從個個方面入手：

最理想的做法是從細枝末節入手。這些細節要足夠小，能夠身體力行，又要足夠重要，能夠影響員工們今後的行為方式。你需要強大的企業文化來改變大家的工作狀態。

公平的競爭模式，良好的激勵制度，良好的管理者培訓機制。

比如亞馬遜的“以門當桌”或者作者建立的“1分鐘10美元”文化，扎克伯格的“快速行動，打破常規”都是良好企業文化的典範。允許帶狗上班，或者在辦公室設立spa與企業文化無關，因為它無助於建立一種核心價值觀來推動公司的發展

良好的企業文化管理者要有好的風範作用，對於員工的激勵關懷，人文關懷尤為重要，還要看到這個員工的家庭，對於有困難的員工你能夠給予好的幫助和鼓勵。

要有好的團建活動，經常組織員工進行良好的團建活動能夠更好的培養團隊組織能力，培養出好的企業文化。

一種好的企業文化，企業的員工一定有一種安全感，歸屬感，並且能實現員工自己的價值觀，每一個員工都會把企業當成自己的家，有一種家的感覺，這種企業的形象會在員工的心目中至高無上，自己可以說企業的缺點優點。別人絕對不可以妄加談論，可以說企業文化是一個企業的靈魂和精神支柱。

好的企業文化，一定能促進人的積極性和能動性，對每一個員工的目標都有一定的導向作用。要使員工在這個企業裡面，能實現自己的個人目標和公司目標。

一個好的企業文化的標準，就是看這個公司對人才有沒有吸引力，企業發展的價值取向，道德準則和行為方式，都要具有自我調節的作用，透過這種自我調節的作用，使公司員工的個人目標和企業的目標融為一體，指員工對企業忠誠，使企業更有凝聚力和向心力。

企業文化是一種學習的氛圍，優秀的企業文化能使員工在企業裡不斷的學習新的知識，並且將新的知識轉化為生產力。企業文化就是要培養企業內部的一種重視學習，善於學習的文化氛圍。使員工不斷的接受新知識新思想，和企業共同成長。

文化，是人的實現過程，是天道人性的彰顯。

企業文化，就是企業點亮心燈、搭建平臺、提供路徑，來體現人的價值，最終實現人，企業在這個過程中同時得以持續性發展。

所以，要提高企業文化，就得“先立其大者”，存天理，立人極，企業每個人都以“裁成天地”“輔相萬物”為己任。把這個“大”立起來，再回歸到企業管理的日常，方方面面，自然無不融通。