預售是指在產品還沒正式進入市場前進行的銷售行為。

電影預售票房：電影未上映之前提前一天或數天付款買電影票的行為。

電影行業裡常常提到的預售票房，通常是指電影上映首日的預售票房，即電影10號上映的話，粗略統計到它10號凌晨0:00的票房就是此電影的首日預售票房了！首日預售票房的高低在一定程度上反映出電影的受歡迎程度，從而對電影的後續排片產生些許影響。

現在電影就算是首日上映也能玩很多把戲，但不管它是零點開始上映還是中午12點、下午6點、晚上8點才開始上映，你的預售票房就是從當天0:00分那裡截止，這和幾點上映一點關係也沒有，所以千萬別偷換概念哦。網上還看到有些人誇大其詞說首日預售票房一般會是總票房的二十倍、三十倍之類的話，通常都是不瞭解電影行業隨口胡說八道，一部電影的最終票房多少，其影響的因素實在太多了。尤其這幾年網路的發達，多少部電影走出了神奇的票房曲線，這都是人力所預測不到的。

具體的我不明白，大概意思就是，你一部電影都算上連廣告費什麼如果花費1個億，那麼他票房要賣到3個億才打個平手，再多那才有得賺，3億一下就算賠了，像《非常完美》這樣的電影就屬於以小博大，也就是說投資小可是票房破億，她就轉了

千萬級別億萬級別屬於非常高的

比如今年49億的哪吒，走點映口碑路線生生點出了三千萬的首日預售

再如粉絲群體龐大的復聯四，首日預售過億

這是要看每個地方的生活質量水平。收入成正比的。就比如說在鎮裡還是在縣裡面電影院的話，你買100多塊錢一張票的話，是不會有多少人去看的。如果都是在一線城市，那就另外說了。

電影預售票房是指影片未上映之前所售出的票房，比如《大約在冬季》11月15日上映，那麼11月15日之前售出的票房就是預售票房，只要11月15日零點後的票房都不能劃入預售票房範圍。

另外，我們談預售票房通常會涉及兩個概念：預售首日票房和預售總票房。

還是拿《大約在冬季》舉例：預售首日票房是指11月15日電影上映首日的預售票房，而預售總票房是指包含上映首日的所有預售票房-因為電影未上映前，影院除了會開上映首日的排期，還可能會開首日之後的排期。

2014年是網際網路資本大舉進攻中國電影市場的一年，其實早在2012年，網際網路資本就開始佈局電影市場，這跟智慧手機大潮、手機上網便捷帶動的手機網民數量的激增以及微信的釋出息息相關。

2012年至2014年年初，可以稱之為網際網路資本在電影市場的團購大戰，如果你在那段時間看過電影，那一定會接觸到很多團購網站：格瓦拉、貓眼等等，也會對電影院門前一邊排隊一邊上團購網站買票的情景有所印象。

但團購網站買的票並不是預售，而是你買了還要憑憑證去電影前前臺換指定場次的票。

因為團購網站太多，為了在競爭中勝出，貓眼在2014年6月《變形金剛4》上映前開啟了預售，並一舉賣出30萬張票。

但《變形金剛4》的預售如果按現在的標準來衡量，是一場“假預售”，原因是當時線上購票平臺並未能做到直接讓顧客線上選座-貓眼利用包場IMAX廳的形式，然後讓使用者在自己的平臺選座，從而實現影片預售。

真正吃到線上選座預售“螃蟹”的是《心花路放》。

《心花路放》的出品方是甯浩和王易冰的電影公司“壞猴子”，在電影上映前，影片就以發行保底的形式收回了成本，於是，王易冰有了底氣去探索與傳統發行不一樣的模式，他其實就是從《變形金剛4》的預售中得到的靈感。

在跟很多團購網站接洽後，王易冰最後跟貓眼達成合作，雙方聯手從提前拿到影片排次號-排次號等於一部電影的身份證，有了它，電影院才能開出排斥、接洽影院打通線上平臺直接連通影院購票系統、以票補和保證上座率“勾引”影院開出場次........

於是，中國影史上第一次真正意義上的預售拉開了帷幕，在保證上座率和兩千萬票補帶動的9.3元等超低票價下，越來越多的“保守”和持觀望態度的影院加入預售大軍。

最終，《心花路放》預售票房達到驚人的1.1億-2014年，全年票房破十億的影片僅有三部，最高票房為《變4》的19.76億。

《心花路放》預售的大獲成功不單讓它擠進年度票房亞軍的寶座、讓貓眼APP一鳴驚人，更重要的作用在於帶給中國電影市場全新的發行模式和在本就高速發展的電影行業中擁抱了網際網路資本：預售、保底、票補。

從此，中國電影“鳥槍換炮”，“預售”越來越成為決定一部電影票房曲線和生命線的核心。

2019年四月，《復仇者聯盟4》上映，此前，因為春節檔高票價的過度消耗、以及春節檔之後影片質素的低下，讓國內電影市場幾乎跌入冰點。

在“救市”的氛圍下，《復仇者聯盟4》打破了“兄弟”被推遲上映的“不公”，獲得了比“同步上映”還好的“提前在國內公映”的待遇。

在市場極度渴望大片以及在這種渴望推動下產生的影院“割韭菜”式高票價推動下，《復仇者聯盟4》幾乎以山呼海嘯之勢奪下包括：中國影史預售最快破億（映前11天2小時）、中國影史首次零點場票房破億、首日預售票房最高（2.52億）等一系列紀錄，最終，影片在4月24日公映前拿下7.74億的預售票房。

這是中國影史迄今為止預售票房的最高紀錄。在超高預售的推動下，《復仇者聯盟4》國內轟下42.4億票房，並助力其在全球票房排行榜上以27.897億美元趕超了長期位居第一的《阿凡達》。

《復仇者聯盟4》在中國創造的預售新紀錄打破的就是它的“哥哥”-《復仇者聯盟3》，不同於“弟弟”在國內提前上映的彩頭，《復仇者聯盟3》在國內遭遇的是推遲上映的命運-北美4月27日上映，國內推遲兩週5月11日上映。

得益於漫威宇宙十多年佈局的突飛猛進和國內2017年扭轉“流量為王”後處於調整期的陣痛，《復仇者聯盟3》在類似於“弟弟”的市場渴望中拿下4.17億的預售票房紀錄。

4.17億打破的是《捉妖記2》3.5億的預售票房紀錄，《捉妖記2》能創造預售紀錄除了前作IP熱度-2015年年度票房冠軍、以及一眾主演外，最重要的因素就是貓眼的助力。

不同於《心花路放》時候，2018年的貓眼已經是國內線上選座平臺市場份額第一的霸主，而電影院也深受線上選座平臺的“壓迫”，可以說，貓眼已經完成了由《心花路放》時的乙方到《捉妖記2》甲方的身份轉換。

貓眼利用這種甲方身份不斷“壓迫”影院給《捉妖記2》高排片-在同期影片都19.9元票房的同等條件下，排片就是打擊對手最好的手段。

但又不同於《心花路放》的成功，口碑成了壓垮《捉妖記2》的“最後一根稻草”，8.2分的貓眼評分讓其從大年初二開始就被《唐人街探案2》和《紅海行動》不斷逆襲，最終，在國內電影市場“內容為王”的大背景下，《紅海行動》成為春節檔和年度票房冠軍。

而貓眼的“霸道”讓其在影院們心中產生微妙的變化，這種變化在同年四月貓眼發行的《後來的我們》的“退票門”事件中讓其成了千夫所指的物件。

《捉妖記2》預售票房的前任是《速度與激情8》，國內電影市場零點場排隊們事件就是由《速8》的哥哥《速7》創造的-《see me again》歌曲下的懷念保羅·沃克所推動的《速7》觀影潮，哥哥的成功延續到了弟弟身上。

在線上選座平臺已經不同於2015年哥哥上映的年代，《速度與激情8》創下了3.25億的預售票房紀錄。

值得一提的是，速激系列和復聯絡列是進口片在國內神一般存在的兩大IP-在今年國慶檔之前，中國影史票房排行榜前十中，僅有《速8》和《復4》兩部進口片。

看了上面後，相信你對題主的問題“正常一部電影預售階段的票房多少就算很高了”已經有了大概的瞭解。

顯然，我們不可能用類似復聯、速激這種大片的要求去衡量一部影片的預售票房，我們拿目前正在熱映的《少年的你》作為衡量-影片目前的總票房是13.39億、預估落腳點為15億左右。

其預售票房為一億多，總票房15億的影片預售票房一億，那麼，我們就拿一億來作為對題主“正常一部電影預售階段的票房多少就算很高了”的解答。